【正文】 。我們將堅持“以病人為中心，以質量為核心”的辦院宗旨，將努力為人民群眾提供優(yōu)質、規(guī)范、便捷、滿意的醫(yī)療服務。 2021 年，我院又將掀開新的一頁，展開新的畫卷，在新的一年里，我們將把各項工作落到實處，全面推進一流技術、一流服務、一流醫(yī)院管理，把天之志醫(yī)院打造成一流的醫(yī)院。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在衛(wèi)生局的直接指導下，立足本職，把握重點，為圓滿完成 2021 年各項工作任務，為我院鑄造新的輝煌，為廣大人民群眾的健康幸福而努力奮斗。作為三院的一員，我特別高興今天來參加實習護士的結業(yè)座談會。隨風潛入夜，潤物細無聲”。因此，護士被人們美譽為“白衣天使”。經(jīng)過這段時間的實習，個中感悟，你們肯定深有體會。 在此，請允許我代表三院向辛勤工作在臨床一線、為維護人民群眾健康無私奉獻的你們致以崇高的敬意！ 借此機會，我想對即將踏上社會、正式從事臨床護理工作的你們說幾句心里話： 一、為自己的選擇驕傲，而不是妄自菲薄。護士平凡，如一芥小草，但是人們卻把天使的美譽贈予給她們，是因為天使是生命和愛的象征，護士所從事的是天底下最高尚的職業(yè)，呵護健康、挽救生命，對待所有的病人不論地位高低、職業(yè)貴賤，都一視同仁，帶走患者身體的創(chuàng)痛，溫暖患者憂郁的心靈，照亮患者通往身心健康的彼岸。 二、“護士必須有一顆同情的心和一雙愿意工作的手”。每一個護理工作者都必須要具備一顆愛心和一份默默奉獻的情懷。這就需要你們堅定信念，用愛心對待病人；用愛心把工作澆灌成事業(yè)；用默默奉獻的情懷去捍衛(wèi)人民群眾的健康。 三、不斷學習，不斷反思，不斷總結，不斷提高。這是從理論到實踐的應驗過程，因而你們更應該注重在實踐中學習，在實踐中獨立思考。這樣，你們才能迅速成長，擔當大任。我代表三院預祝你們每個人都能找到理想的工作單位，并祝各位及其家人家庭幸福、身體健康、生活愉快。在這辭舊迎新之際，我謹代表濟南天志醫(yī)院全體職工向關心、支持醫(yī)院建設發(fā)展的各級領導 .社會各界人士表示衷心的感謝，向信任天志醫(yī)院的患者朋友表示真摯的謝意！恭祝大家在新的一年里工作順利，事業(yè)有成，身體健康，平安吉祥！ 過去的一年，我院在區(qū)委、區(qū)政府和衛(wèi)生主管部門的正確領導下，為了提高服務質量，相繼開展了一系列的規(guī)范化優(yōu)質服務，得到了各級領導的肯定和群眾的認可。我們將堅持“以病人為中心，以質量為核心”的辦院宗旨，將努 力為人民群眾提供優(yōu)質、規(guī)范、便捷、滿意的醫(yī)療服務。 2021 年，我院又將掀開新的一頁，展開新的畫卷，在新的一年里，我們將把各項工作落到實處，全面推進一流技術、一流服務、一流醫(yī)院管理，把天之志醫(yī)院打造成一流的醫(yī)院。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在衛(wèi)生局的直接指導下，立足本職，把握重點，為圓滿完成 2021 年各項工作任務，為我院鑄造新的輝煌，為廣大人民群眾的健康幸福而努力奮斗。首先，我代表院委會向參加會議的各位領導、同志們，并通過你們向長期以來關心、支持、理解醫(yī)院工作的社會各界人士、全院干部職工及家屬致以新春的問候和最美好的祝愿！ 2021 年工作回顧 2021 年是廣水瑞陽骨科醫(yī)院籌備的一年，學習收獲的一年，也是起步發(fā)展的一年。下面從幾個方面來總結一下： 一、整體經(jīng)營狀況： 醫(yī)院自開始創(chuàng)辦以來，共投資了 xxx 萬元，總成本 xxxx 萬元，支出及明年預算情況（詳見財務報告） 業(yè)務收入：從開始營業(yè)初的 1 萬元，到現(xiàn)在業(yè)務收入基本達到2728萬元（詳見財務報告） 二、增加了一系列診療項目：醫(yī)院從最初開展的物理治療，逐步的發(fā)展業(yè)務水平，擴展 業(yè)務范圍，增加了股骨頭置換、前髖置換、骨固定等一系列的診療項目，并且這些項目已經(jīng)開展 10 幾例，治療效果良 好。 人才隊伍：醫(yī)院實施人才興院戰(zhàn)略，一直以來不斷引進優(yōu)秀醫(yī)務人員，提高醫(yī)院整體業(yè)務水平。 四、醫(yī)院管理體制的完善： 制度：在去年的一年里，醫(yī)院通過不斷地摸索，結合醫(yī)院發(fā)展的實際情況，制定了一系列的行政、醫(yī)務規(guī)章制度，并通過這些制度的下發(fā)和學習，使醫(yī)院的大小事務做到有章可循。在整個宣傳周期，市場部員工經(jīng)過三個月的深入下鄉(xiāng)宣傳，加大了宣傳力度，把整個的宣傳工作做到了點面俱全。在最近通過的新農(nóng)合定點醫(yī)療機構的檢查中，我院也受到羅蘭市長的好評和鼓勵，立志爭做民營醫(yī)院的優(yōu)秀帶頭人。 二、在人員及團隊方面，我們要做到 3 個隊伍齊發(fā)展： 專家團隊：組建一個 20 余人、包括骨科、外科、急診等各科室、具有高級職稱的專業(yè)核心技術團隊。同時有機會的話，希望聘請大洋塑膠的高級管理人才陳總來給我們進行系統(tǒng)的管理培訓。 三、管理方面：將實行目標責任制，建立績效考核、人員激勵制度，推行全員競爭上崗，實現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得。 四、醫(yī)保定點：取得醫(yī) 保定