【正文】 指標(biāo)。截至 X 月底，項(xiàng)目包裝工作已完成全年任務(wù)指標(biāo)。 三、履職盡責(zé)，堅(jiān)定信念勤政務(wù)實(shí)。開(kāi)放帶來(lái)進(jìn)步，封閉必然落后。省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展成效已提出更高、更新的要求，但目前，我區(qū)的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展與周邊縣（市）區(qū)的發(fā)展水平相比， 與全市乃至全省的發(fā)展形勢(shì)相比，與自身的發(fā)展要求相比，還有很大差距，例如大項(xiàng)目少、亮點(diǎn)不亮、增長(zhǎng)點(diǎn)不多、后勁不足等問(wèn)題，我們面臨的發(fā)展壓力很大，形勢(shì)非常嚴(yán)峻，隨時(shí)都有掉隊(duì)的危險(xiǎn)。新時(shí)代帶來(lái)新挑戰(zhàn)，新時(shí)代呼喚新作為。切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新能力開(kāi)放合作，遵循共商共建共享原則，形成陸海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、東西雙向互濟(jì)的開(kāi)放格局。要勤政務(wù)實(shí)，加倍努力。以更加堅(jiān)定的信心，更加嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)，全力抓好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作，努力以項(xiàng)目的大突破實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展。當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，正處在一個(gè)形勢(shì)嚴(yán)峻、機(jī)遇難得、任務(wù)繁重、壓力加大的關(guān)鍵時(shí)期，我們要緊抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，立足本職，履職盡責(zé)。履職盡責(zé)是對(duì)每一名干部的基本要求，履職盡責(zé)不是短期的活動(dòng)，而是一項(xiàng)長(zhǎng)久的工程，是一以貫之的基本要求，要努力做到思想、行動(dòng)和機(jī)制上協(xié)同推進(jìn)。 總書(shū)記指出：“擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)?！甭穆毐M責(zé)，就要忠于職守。善于搶抓機(jī)遇、勇于乘勢(shì)而上，做到在其位、謀其政、履其職、盡其責(zé)。敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)不僅是一種外在氣魄，更是一種內(nèi)在素質(zhì)和能力的具體體現(xiàn)。履職盡責(zé)，就要落實(shí)職責(zé)。落實(shí)中既要全面，把握自己職責(zé)的廣度，不留死角；又要突出重點(diǎn)，分清輕重緩急；既要把既定任務(wù)落實(shí)到位，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖；也要在落實(shí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，不斷改進(jìn)落實(shí)職責(zé)的思路、措施和辦法，從而保證崗位職責(zé)能夠最大限度的得到落實(shí)。 2021 年以來(lái) XX 區(qū)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下有聲有色的進(jìn)行著，全局干部真抓實(shí)干、奮力拼搏，為了招商項(xiàng)目能夠順利落地，我們 經(jīng)常白加黑、 5+2 的工作，基本做到對(duì)項(xiàng)目每日一巡查、每周一總結(jié)、每月一匯報(bào)。 2021 年我區(qū)實(shí)際利用外資 XX 萬(wàn)美元， 2021 年需完成 XX 萬(wàn)美元，增長(zhǎng) X%。截止 X 月實(shí)際利用外資 X 億美元，同比增長(zhǎng) X%， X 區(qū)排名第五，完成省任務(wù) X%，預(yù)計(jì) X 月實(shí)際利用外資累計(jì) X 億美元，完成省任務(wù) X%以上。截至 X 月底，項(xiàng)目履約工作已完成全年任務(wù)指標(biāo)。截至 X 月底，項(xiàng)目包裝工作已完成全年任務(wù)指標(biāo)。 三、履職盡責(zé)，堅(jiān)定信念勤政務(wù)實(shí)。開(kāi)放帶來(lái)進(jìn)步，封閉必然落后。省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展成效已提出更高、更新的要求，但目前，我區(qū)的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展與周邊縣（市）區(qū)的發(fā)展水平相比，與全市乃至全省的發(fā)展形勢(shì)相比，與自身的發(fā)展要求相比，還有很大差距，例如大項(xiàng)目少、亮點(diǎn)不亮、增長(zhǎng)點(diǎn)不多、后勁不足等問(wèn)題，我們面臨的發(fā)展壓力很大，形勢(shì)非常嚴(yán)峻，隨時(shí)都有掉隊(duì)的危險(xiǎn)。新時(shí)代帶來(lái)新挑戰(zhàn)，新時(shí)代呼喚新作為。切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新能力開(kāi)放合作，遵循共商共建共享原則，形成陸海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、東西雙向互濟(jì)的開(kāi)放格局。要勤政務(wù)實(shí)，加倍努力。以更加堅(jiān)定的信心，更加嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)，全力抓好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作，努 力以項(xiàng)目的大突破實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展。特別是當(dāng)前，我廠正處于安 全生產(chǎn)和扭虧增盈的關(guān)鍵時(shí)期，能否完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，直接關(guān)系到全廠職工的根本利益。而構(gòu)建和諧企業(yè)，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)，也是樹(shù)立和落實(shí)以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。 一、牢固樹(shù)立價(jià)值思維理念，以?xún)r(jià)值思維理念指導(dǎo)本職工作所謂價(jià)值思維理念，就是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造效益作為決策依據(jù)與考核標(biāo)準(zhǔn)，著力調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量，做到規(guī)模速 度與質(zhì)量效益相統(tǒng) 一、企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人文綜合價(jià)值最大化，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。機(jī)組能否安全經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，直接關(guān)系 到扭虧增盈任務(wù)能否順利完成。一切工作成效要以能否“創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造效益”作 為檢驗(yàn)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)有安全生產(chǎn)作保障，什么價(jià)值、效益都無(wú)從談起。尤其是電氣操作本身存在有別于其它專(zhuān)業(yè)操作的特殊性，一旦發(fā)生誤操作、尤其是惡性誤操作，其造成的后果及影響是無(wú)法估計(jì)的。二是堅(jiān)持重大倒閘操作必須到場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)， 對(duì)操作中存在的問(wèn)題及時(shí)加以糾正、解決。