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大學(xué)生村干部掛職報告-在線瀏覽

2025-06-28 04:38本頁面
  

【正文】 幾點體會: 第一,擺正心態(tài),嚴(yán)于律己,是做好掛職工作的思想基礎(chǔ)。要嚴(yán)格要求自己,把空余時間充分利用起來,通過讀報、交流工作心得、參加實踐活動等途徑獲得工作經(jīng)驗,提高思想認(rèn)識。雖然我們 11 個大學(xué)生村官被分配到不同部門,每個人所做的工作也不盡相同,但是目標(biāo)是一致的,即把領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)按時保質(zhì)完成。 第三,做好各項細(xì)小的工作,是責(zé)任心的體現(xiàn)。以小見大,窺一斑而見全豹,我們應(yīng)該踏踏實實做好每一項工作,從點滴抓起,展現(xiàn)出我們的工作積極性。在整個掛職過程中,我也進(jìn)一步感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和同事友好幫助的熱情,進(jìn)一步了解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)府對村的各項政策和措施 ,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會等多方面的情況,這將有利于我今后更好地為本村和本職工作服務(wù),更好地為社會主義新農(nóng)村 建設(shè)服務(wù)。在這期間,擔(dān)任書記助理的我,及時轉(zhuǎn)變角色,積極與村干部、群眾溝通,很好的融入到了這個大家庭。 一、掛職農(nóng)村簡介 魏寺村是附近聞明的文明村,全村耕地面積 1506 畝,住戶面積180 畝, 371 戶人家, 1315 口人。 該村固定資產(chǎn) 160 余萬,主要種植作物有馬鈴薯、綠蘿卜和玉米等,被譽(yù)為“中國土豆之鄉(xiāng)”,村民每年人均純收入 4500 元左右。 二、珍惜機(jī)會努力工作,在實踐中接受鍛煉 近十天的村書記助理生活,真的不是幾句話可以說得清的,幾張紙可以寫得完的。 第一,開展十七屆三中全會精神專題講座,努力開創(chuàng)該村發(fā)展新局面。 第二,協(xié)助村領(lǐng)導(dǎo)班子提出了從“助民增收抓特色、新農(nóng)村建設(shè)展新貌、惠農(nóng)政策促和諧”三個角度繪就村莊新華卷的藍(lán)圖。在新農(nóng)村建設(shè)中把促農(nóng)增收放在首要位置,馬鈴薯、綠蘿卜一直是該村的特色農(nóng)產(chǎn)品,我通過走訪群眾、網(wǎng)上查閱資料,向村領(lǐng)導(dǎo)班子建議“立足資源優(yōu)勢,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)”,提出了“公司 +科技人員 +農(nóng)戶”的模式,大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”,解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題,得到了村干部的認(rèn)可和支持。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要一個長期過程,不可能一蹴而就。在我的倡議下,村委會決定利用村民冬閑時節(jié)進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,全面實施美化、凈化、亮化“三化”工程,作為村書記助理的我也身先士卒,不僅鍛煉了自己,也使村莊環(huán)境面貌煥然一新。新一年伊始,國家的各項補(bǔ)貼政策已經(jīng)落實到位。同時,我還跟隨領(lǐng)導(dǎo)干部對全村的特困戶和五保戶進(jìn)行慰問,極大促進(jìn)了和諧社會建設(shè)。該村從上年以來,一直努力創(chuàng)建文明生態(tài)村,但是由于缺乏有效管理和機(jī)制保障,村民積極性不高。又通過聘請老黨員成立了村清潔隊和管護(hù)隊,強(qiáng)化了監(jiān)督機(jī)制,保證了原則的貫徹落實。管理民主是新農(nóng)村建設(shè)的一大落腳點,身為聊城大學(xué)行政管理專業(yè)的我,也深刻理解民主管理的重要意義。 第五,將“招工信息”貼上公務(wù)欄,鼓勵返村農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)。在推進(jìn)勞動力合理輸出的同時,又積極引導(dǎo)有一定原始積累和學(xué)到實用技術(shù)的村民自主 創(chuàng)業(yè),為本村的新農(nóng)村建設(shè)注入了生機(jī)和活力。臨近掛職結(jié)束時,村書記對在我掛職期間的表現(xiàn)予以肯定,決定在村里成立“大學(xué)生工作站”,每年假期,我都可以帶領(lǐng)我的同學(xué)到這里參加實踐活動,村里將給予大力支持。 三、農(nóng)村發(fā)展的“瓶頸” 短暫的掛職生活讓我學(xué)到了很多,但也讓我意識到新農(nóng)村建設(shè)中存在著諸多桎梏 ,只有打破這些“瓶頸”桎梏,才能打開農(nóng)村建設(shè)的新局面。政府可以通過開展定期村干部培訓(xùn)活動,切實加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),提高村干部的素質(zhì)和執(zhí)政能力,同時加大政策宣傳力度,讓村干部“領(lǐng)悟好、實踐好”中央的各項農(nóng)村政策。廣大農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主體,而有些農(nóng)民不愿接受新事物,還存在“老婆孩子熱炕頭”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想。 三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不完整,農(nóng)民增收困難。以我掛職村莊為例,該村是著名的馬鈴薯生產(chǎn)基地,馬鈴薯富含淀粉,可以重點發(fā)展淀粉加工業(yè),這樣不僅解決了馬鈴薯銷售難的問題,還增加了農(nóng)民收入。 四是農(nóng)民獲得的信息與新農(nóng)村建設(shè)所需要的信息不平衡。政府一方面要加大信息宣傳, 為農(nóng)民及時提供信息,擴(kuò)展農(nóng)民獲取信息的途徑;另一方面要加強(qiáng)財政投入,為農(nóng)村配備電話、電腦互聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)等設(shè)施,提高農(nóng)民掌控信息的能力,以便更好的建設(shè)新農(nóng)村。黨的十七屆三中全會公報中,特別提到農(nóng)村改革問題,要健全嚴(yán)格規(guī)范的農(nóng)村土地管理制度,政府通過完善土地流轉(zhuǎn)運行機(jī)制、強(qiáng)化土地流轉(zhuǎn)政策扶持保障,使農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)進(jìn)入有序、公開、快捷的軌道,從而增加農(nóng)民的收入,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。但是,在政府的支持引導(dǎo)、全社會的共同關(guān)注、農(nóng)民自身素質(zhì)的提高這三方的努力下,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的發(fā)展及農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)狀況將得到根本改善,社會主義新農(nóng)村建設(shè)指日可待! 四、取得的主要收獲 這次農(nóng)村掛職鍛煉填補(bǔ)了我頭腦中的部分空白,使我開闊了眼界,打開了思路,自己所學(xué)的知識也得到運用。通過這次實踐活動,改變了我以前對“三農(nóng)”問題的膚淺認(rèn)識,“三農(nóng)”問題內(nèi)容復(fù)雜、任務(wù)艱巨,在國家事業(yè)發(fā)展全局中處于基礎(chǔ)地位:農(nóng)業(yè)是安天下、穩(wěn)民心的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),沒有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就沒有國家現(xiàn)代化,沒有農(nóng)村繁榮穩(wěn)定就沒有全國繁榮穩(wěn)定,沒有農(nóng)民全面小康就沒有全國人民的全面小康。 其次體會到了依靠群眾的重要意義。我在魏寺村掛職期間深深地理解為什么 必須僅僅依靠人民群眾,因為只有依靠群眾的力量,我們才能不斷的取得勝利。 再次增強(qiáng)了我對所學(xué)知識實用性的把握。所以,在以后的學(xué)習(xí)生活中,一定要增強(qiáng)自己用理論知識解決實際問題的能力 ,真正做到學(xué)以致用?!敖馃o足赤,人無完人”,在農(nóng)村掛職期間,我也意識到了自己的缺點和不足,但它終將轉(zhuǎn)化為我以后大學(xué)生活學(xué)習(xí)的動力,繼續(xù)用先進(jìn)的科學(xué)知識武裝自己,進(jìn)一步增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感,為以后更好的投身于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的洪流中去積蓄力量! 第四篇: XX駐掛職村干部述職報告 XX 駐掛職村干部述職報告 時光如白駒過隙、匆匆流轉(zhuǎn),一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝。 XX 駐掛職村干部述職報告 今年 5 月份,市委組織部下派我和同志到社區(qū)掛職分別擔(dān)任黨支部書記和支部副書記兼社區(qū)主任助理?,F(xiàn)將下派半年來工作情況匯報如下 社區(qū)共有戶口 587 戶,人口 2173 人 (XX 年統(tǒng)計 ),分為 7 個村民小組 (后來由于小組意見不合變?yōu)?11 個小組 ),居民代表 51 人,旅居印尼、西德和香港等地僑親近 1000 人。社區(qū)支部共有黨員 52人,其中:正式黨員 49名,預(yù)備黨員 1 名。主要是 征地問題 90 年代以來,市政項目建設(shè)、小區(qū)項目建設(shè)及企業(yè)發(fā)展建設(shè)共征收土地 600 余畝,最高補(bǔ)償萬元 /畝,最低補(bǔ)償萬元 /畝,為城市建設(shè)貢獻(xiàn)較大。 信任缺失 長期以來,兩派對立明顯,內(nèi)部矛盾突出,兩委班子換屆選舉競爭激烈,兩派之間相互揭短、反映對方問題,上訪、信訪頻繁,歷屆班子換屆選舉難于平穩(wěn)有序,經(jīng)常 二、三輪選舉還未能有結(jié)果,需指定暫時代理或下派干部負(fù)責(zé),班子換屆選舉中甚至發(fā)生 97年村民無故遭人毆打和 XX年打群架等“暴力”事件的情況,致使選舉工作不能正常進(jìn)行。 1989 年至今,省、市、市及 街道多次下派干部到該村主持黨支部工作,但問題始終無法解決。社區(qū)只有企業(yè)十五家,一家上市企業(yè),一家規(guī)模企業(yè),使用本社區(qū)工人不足 200 人。 社區(qū)中部舊房、破房、危房隨處可見,家犬、野犬滿村亂串,道路狀況差、路燈稀少,鄉(xiāng)間泥土小道仍為主要通道。有一家 4 人三高齡未婚,居住房屋隨時均有倒塌危險。下派到任一星期后,即召開社區(qū)兩委會,重申兩委的上班制度和值班制度,服務(wù)大廳工作制度。 下派干部發(fā)揮表率作用,帶頭堅持每天上午 8: 15(市、街道會議沖突除外 )前到社區(qū)報到 (原社區(qū)干部上班時間為上午 9: 00),安排當(dāng)日事務(wù)。 特別是社區(qū)主任因個人問題被有關(guān)部門審查期間,在堅持兩委聯(lián)席議事制度、集體負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,將全體社區(qū)兩委成員分成四個班次,每日一班、每班兩人值班負(fù)責(zé)社區(qū)法律文書的簽字,確保社區(qū)各項工作有序進(jìn)行。 建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。二是向街道申請萬元,及時修復(fù)被臺風(fēng)暴雨沖垮的內(nèi)澇溝防堤,確保汛期的安全。一是走訪了解社區(qū)貧困群眾、住房困難戶,勸遷一戶隨時均有倒塌危險的危房住戶,并幫助申請租房補(bǔ)助 700 元 /月 。幫助二名精神病人免費入住市療養(yǎng)院治療,組織“白內(nèi)障”患者申報市復(fù)明 3 工程,接受免費治療。 扶持文體事業(yè)。 整治道路環(huán)境。二是組織對洪山路口攤點進(jìn)行整治,有效緩解路口交通擁堵的狀況。妥善解決海峽鞋業(yè)與鄰里的糾紛,正在協(xié)助解決重點信訪對象許國庭的糾紛致殘案,化解矛盾,減輕信訪壓力,為順利推進(jìn)片區(qū)改造提供準(zhǔn)備。使社區(qū)迎來了難得的歷史發(fā)展機(jī)遇,配合市委、市政府迅速推進(jìn)片區(qū)改造,是改變?nèi)罕娝枷胗^念,一攬子解決社區(qū)歷史遺留問題的大好時機(jī),也是促進(jìn)社區(qū)發(fā)展,擺脫落后局面,徹底改變面貌,乘勢而上的良好契機(jī)。協(xié)助解決街道片區(qū)改造工程項目領(lǐng)導(dǎo)組和各安征遷工作組的辦公場所。組織并主持召開十幾場包括黨員、居民代表、老協(xié)會、在外工作和經(jīng)商人員、華僑及社區(qū)賢達(dá)人土等各個層面的座談會和意見征求會,就片區(qū)規(guī)劃方案、安臵區(qū)位臵、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目等內(nèi)容進(jìn)行廣泛征求意見。聘請市城建辦業(yè)務(wù)組長對社區(qū)兩委成員、社區(qū)專職工作者及黨小組長和居民小組長,進(jìn)行新的城建政策和安征遷補(bǔ)償政策解讀培訓(xùn),為全面進(jìn)行群眾宣傳發(fā)動工作做準(zhǔn)備。組織社區(qū)兩委成員按照計生及安全生產(chǎn)責(zé)任小組的掛鉤范圍,分頭配合市、街道項目辦工作人員入戶測量調(diào) 查、宣傳發(fā)動、征求意見,摸清基本情況和數(shù)據(jù)
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