【正文】 網(wǎng)絡化管理和實名制服務制度，實施陽光救助。 連江縣總工會行政編制 7 人（現(xiàn)實在崗 5 人），下屬職工校編制 3人（同實在崗 2 人）、職工療養(yǎng)院編制 13 人，總工會內(nèi)設部門齊全。 連江縣總工會現(xiàn)租用縣糧食局四層辦公，新會址連江“五大中心”正在緊張施工中，估計 2021 年可以遷入辦公。 一是突出工會工作重要地位。 二是促進工會全面履行職責。 三是確保工會全面調(diào)整運轉(zhuǎn)。加大對工會的經(jīng)費支持。工會活動經(jīng)費由縣財政及時撥付，并隨著財政收入的增長逐年有所增加。 二、配齊配強干部，不斷提高素質(zhì) 近年來，本著積極穩(wěn)妥、循序漸進、整體推動、分步實施的原則，采取自上而下，分類突破，逐步解決到位的辦法，實現(xiàn)了各級工會干部的配齊配強。全縣 22 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會聯(lián)合主席全部由黨委班子成員任兼任，并配備 12 名兼職工會干部。 二是努力提高工會干部素質(zhì)。采用集中辦班培訓和組織參加調(diào)訓相結(jié)合、發(fā)放學習資料培訓和以會代訓培訓相結(jié)合，使培訓工作緊跟形勢發(fā)展變化，貼近工會工作的實際，把工會工作中的重點、難點、熱點問題作為工會干部培訓工作的重要內(nèi)容，講求實效，力求做到教工會干部之所需，補工會干部之所缺，學工會干部之所用，提高工會干部服務中心、服務大局的能力和水平，為新時期工會工作服 務。同時，進一步加大非公有制企業(yè)工會組建力度，目前我縣有 438 個非公企業(yè)建立工會。加大宣傳力度，將黨和國家的方針政策和法律法規(guī)讓經(jīng)營者和職工群眾真正了解掌握，同時把依法監(jiān)督經(jīng)營管理者和企事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營管理落到實處，做到源頭參與。對轄區(qū)困難職工進行全面摸底，建立健全檔案，實行動態(tài)管理，廣泛開展為特困職工“送溫暖、獻愛心”和“金秋助學”活動打下 了堅實的物質(zhì)基礎。加大 對下崗職工的培訓安置工作。 四是結(jié)合實際 ,關注農(nóng)民工生存狀況。 五是職工幫扶中心這個平臺 ,了解職工的生活情況 ,解決他們的實際困難 ,隨時了解困難職工的情況 ,熱情接待每一位來訪群眾 ,對特困職工按規(guī)定及時給予救助。伴隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）企業(yè)，大量農(nóng)民加入工人階級隊伍，連江目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）企業(yè)從業(yè)的職工已占全縣職工總數(shù)的 75％以上。我縣多數(shù)非公企業(yè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)），搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）工會工作意義重大。因此，在工會全局工作中，把加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）工會建設作為加強縣工會建設的基礎和重點來抓，專題召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）工會工作會議，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）工會工作的思路，在全縣開展了規(guī)范化工會的創(chuàng)建活動，并把鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）工會工作納入黨建工作目標中去統(tǒng)一部署，統(tǒng)一檢查和考核，以此來規(guī)范、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）工會的建設。 五、探討工作問題、尋求解決辦法 （一）基層工會專職干部嚴重缺乏。在非公企業(yè)中，工會工作未能正常開展的占比例不少，有的企業(yè)建立工會僅僅流于形式，組織運作不規(guī)范，普遍缺少活動經(jīng)費，在企業(yè)職工中不能充分發(fā)揮組織、引導作用。 （二）各項工作機制不夠完善。有的工會組織工作制度僅僅停留在寫在紙上、貼在墻上，走走過場，具體操作中存在憑經(jīng)驗、憑感情辦事的現(xiàn)象，在規(guī)范、約束、激勵、監(jiān)督等環(huán)節(jié)上不夠完善，缺少把制度貫徹下去的執(zhí)行力，即落實措施辦法。有的企業(yè)熱衷于資本原始積累時期的經(jīng)營管理方式，以降低人工成本、減少勞動保護、職工培訓投入等手段提高企業(yè)利潤，企業(yè)主雖然和職工簽訂了勞動合同 ，但在實際運作中履行不到位，在調(diào)處勞資矛盾過程中有時顯得措施不夠、辦法不多，執(zhí)行起來有一定困難。打造幫扶品牌，把幫扶中心推向社會各個層次，讓職工“看得見、摸得著、感受得到”，以“品牌效應”最大程度地為職工排憂解難。積極爭取黨政支持，解決幫扶中心場地設施、人員編制等問題，實行網(wǎng)絡化管理和實名制服務制度，實施陽光救助。在調(diào)研過程中，力求理論與實踐相結(jié)合、創(chuàng)新發(fā)展與傳統(tǒng)模式相結(jié)合的原則，充分征求廣大職工的意見及建議。如線路工區(qū)“師帶徒”開展結(jié)合崗位練兵；營銷部開展以各單位負責人為領隊的團體供電服務崗位練兵等。深入開展班組建設工作，繼續(xù)鞏固班組建設工作成果，建立和完善常態(tài)化測評、動態(tài)化跟蹤、閉環(huán)改進的工作機制并提升工作亮點。勞動競賽、技術比武、合理化建議等活動職工參與率達 80%以上。公司建立了文體骨干人才庫并實行動態(tài)管理、深入開展“三品”工程建設活動，著力實現(xiàn)“品質(zhì)生活”，對員工興趣愛好進行調(diào)研后，先后成立了攝影、書畫、籃球等十二個興趣小組，全面提升員工生活品位。公司職工勞動合同簽訂率達 100%。勞動保護監(jiān)督檢查員培訓率達 80%以上。 三、創(chuàng)新民主管理，基層民主進一步發(fā)展 公司職代會按規(guī)定程序召開，職工代表提案辦結(jié)率達 100％；組織職工代表深入基層就生產(chǎn)、班組建設、崗位大練兵等方面進行巡視檢查工作。及時調(diào)整廠務公開領導小組，公 司制定了廠務公開工作考評辦法、廠務公開考核細則，職工滿意率達 100％以上。 四、增強工會組織活力，工會形象得到進一步提升大力加強深入基層調(diào)研工作，職工在工作生活中存在問題都會主動找工會工作人員聊天談心，切實為職工和公司構建橋梁。切實增強基層工會的活力，為有條件的供電所建立職工小家。建立信息員隊伍，職工入會率達 95％以上；工會經(jīng)費按時足額上繳。公司各單位農(nóng)電工要求入會的愿望非常強烈，但因農(nóng)電工工資走農(nóng)網(wǎng)維護費，無法提取工會經(jīng)費，故導致這個問題處于擱置狀態(tài)。工會在大力開展崗位練兵工作的同時發(fā)現(xiàn)對基層單位和供電所的培訓單靠縣公司相關職能部門師資力量非常有限。公司工會正式職工為二人，但工會工作涉及到班組建設、崗位練兵、離退休工作、女工工作及工會標準化建設工作等。 在調(diào)研工作中，工會工作獲得了公司 廣大干部職工的充分好評，但離上級部門的要求還有許多不足。 二〇一一年八月十三日 第四篇：工會標準化建設調(diào)研報告 廣豐縣供電限責任公司 工會工作專題調(diào)研情況匯報 為切實加強工會標準化建設工作，更好地履行工會的各項職能，進一步探尋工會工作的基本理論和工作方法，根據(jù)市公司饒供函〔 2021〕32 號《關于做好工會工作調(diào)研的通知》要求，公司工會深入基層從不同層面開展工會工作標準化建設情況以及工會工作信 息化建設需求專題調(diào)研工作?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下： 一、發(fā)動職工建功立業(yè)，助力企業(yè)發(fā)展 工會結(jié)合公司實際，本著 干什么，練什么；缺什么，補什么 的原則，制定了公司崗位大練兵實施方案和 2021 年崗位練兵實施計劃，多層面多形式地在公司范圍內(nèi)全面推進崗位練兵工作。 以練促培、以賽促學 全面提升員工綜合素質(zhì)和業(yè)務 能力。制定職工 五小 創(chuàng)新活動方案，開展 五小 創(chuàng)新、合理化建議活動，培養(yǎng)職工 發(fā)現(xiàn)問題就是進步，解決問題就是創(chuàng)新 的理念，集中職工創(chuàng)新智慧、激發(fā)職工創(chuàng)新熱情。 二、深化工會維權內(nèi)涵，勞動關系和諧穩(wěn)定 緊緊融入中心開展具有工會特色的宣傳教育活動。工會舉辦的攝影、書畫展受到了廣大員工的好評。工會勞動保護監(jiān)督組織健全、制度完善、措施到位，無重大安全隱患。大力弘揚企業(yè)文化，堅持日常送溫暖 工作，制定了職工生病住院走訪探視工作制度，做到職工生病住院第一時間看望慰問，下發(fā)了職工療休養(yǎng)規(guī)定，完善幫扶救助長效工作機制，隨著天氣逐漸升高，開展迎峰度夏送清涼工作。企業(yè)重大決策和涉及職工切身利益的重大事項經(jīng)職代會審議通過。集體合同經(jīng)職代會審議通過，切實維護職工的經(jīng)濟、政治、勞動、安全、衛(wèi)生、文化等合法權益，維護女職工的特殊權益。認真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，保證工會組建率和職工入會率與職工隊伍發(fā)展壯大相適應。工會 組織健全、工作規(guī)范、制度完善、記錄完整、檔案完備。 存在問題： 農(nóng)電工入會問題。 崗位大練兵工作縣公司層面師資力量有限。 工會工作人員過少。目前的人員配制導致部分工作無法深入開展。在以后的工作中，我們將立足當前、創(chuàng)新發(fā)展，著力將工會工作推向新的局面 。 2021 年 5 月 8 日至 6 月 10 日，調(diào)研組通過黨委、紀委、工會、人力資源部等組織和部門對。及控股子公司?。 ?和?。 ?進行了實地調(diào)研，查看了以前