【企業(yè)-規(guī)章制度】物流公司安全生產(chǎn)管理制度范本-在線瀏覽
2025-06-27 11:36本頁面
【正文】 格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，遵守勞動紀律，服從指揮，按時、按質完成運輸任務。 （五）熟悉車輛性能、熟練駕駛技術，學習先進經(jīng)驗，掌握行車規(guī)律。 （七）將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實 性。 （九）定期與駕駛員進行座談，了解情況。 五 、 安全例 會 會議制度 （一） 定期召開安全生產(chǎn)領導小組會議及企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會，遇有特殊情況隨時召開。 （二） 安全生產(chǎn)領導小組會議每季度召開一次，安全 例會每月召開一次，安全生產(chǎn)領導小組主要內(nèi)容為貫徹落實國家、省有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章、標準及規(guī)范，研究部署安全生產(chǎn)工作；分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，提出針對性安全管理意見和措施；部署下季度安全生產(chǎn)工作 5 任務。 （三） 安全會議必須有專用記錄本，專人記錄。 六、安全培訓和教 育學習制度 （一）按照“狠抓基礎、源頭管理、確定職責、責任到人”的要求實行各級管理人員分別按所規(guī)定的職責，明確安全生產(chǎn)責任追究制范圍，從而達到誰主管、誰負責的目的。 （三）接受群眾監(jiān)督的管理體系，任何人都要維護安全生產(chǎn)、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的義務，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的行為，有權檢舉和控告。 （五）安全領導小組負責組織檢查安全生產(chǎn)制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，以及限期整改未落實的，將通報批評并責令立即改正，情節(jié)嚴重的給予處分。 6 （七）各有關部門、科室、班組的安全生產(chǎn)責任人對其部門、科室、班組安全生產(chǎn)情況要認真檢查落實，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。 （九）行政追究的種類： （ 1）警告；（ 2）嚴重警告；（ 3）記過；（ 4）記大過；（ 5）降級；（ 6）撤職調(diào)離崗位；（ 7）開除留用；（ 8）除名。 （十一）對失職、瀆職、玩忽職守、不履行職責的進行追究。 （二）定期做車輛的維修： 車輛的原則。保持車容整潔，裝備完好、及時發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患，防止車輛早期損壞。車輛維護作業(yè)，
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