【經(jīng)管勵(lì)志】淺析稅收管理員制度(doc5)-在線瀏覽
2025-06-26 07:48本頁面
【正文】 納稅戶，征收、管理、稽查部門都在管，而當(dāng)納稅戶出現(xiàn)問題時(shí)，上述管理部門又相互推諉的局面。筆者認(rèn)為，精細(xì)化管理就是要按照精確、細(xì)致、深入的要求，明確職責(zé)分工，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善崗位責(zé)任體系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，避免大而化之的粗放式管理，抓住稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地采取措施，抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)，不斷提高管理效能。 二、稅收管理員制度評(píng)析 (一 )稅收管理員制度的內(nèi)涵及作用 稅收管理員 (簡(jiǎn)稱專管員、片管員 )是基層稅務(wù)機(jī)關(guān)分片 (業(yè) )管理稅源的工作人員，隸屬于稅源管理部門。在該制度下，稅收管理員的職責(zé)范圍包括：稅收政策宣傳送達(dá)、納稅咨詢輔導(dǎo)；掌握所轄稅源戶籍變動(dòng)情況；調(diào)查核實(shí)管戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)核算情況；核實(shí)管戶申報(bào)納稅隋況；進(jìn)行稅款催報(bào)催繳；開展對(duì)所管企 業(yè)的納稅評(píng)估及其稅務(wù)約談；提出一般性涉稅違章行為糾正處理意見；協(xié)助進(jìn)行發(fā)票管理等。但稅收管理員不負(fù)責(zé)稅款征收、稅負(fù)核定、涉稅審批及涉稅案件的稽查。稅收管理員下戶執(zhí)行各項(xiàng)稅源管理事務(wù)時(shí)，要提出報(bào)告，按計(jì)劃和規(guī)定程序進(jìn)行，并接受行政執(zhí)法和行政監(jiān)察的監(jiān)督。稅收管理員實(shí)行 2 年定期輪換制度。 值得注意的是，許多人認(rèn)為，稅收管理員制度是對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)“專管員制度”的恢復(fù)。 1994年稅制改革以前，我國(guó)的征管模式一直以專管員為核心， 1994年稅制改革后，實(shí)行了新的征管模式，稅務(wù)機(jī)關(guān)一度不再提稅收專管員或稅收管理員。 然而，目前實(shí)行的稅收管理員制度并非傳統(tǒng)專管員制 度的簡(jiǎn)單“回歸”，而是對(duì)傳統(tǒng)專管員制度加以“揚(yáng)棄”的一種新制度。所謂“棄”，就是摒棄和克服專管員不受制約“一人進(jìn)廠，各稅統(tǒng)管，集征管查于一身”的弊端。 (二 )稅收管理員制度存在操作上的問題 1．管理幅度過大，征稅成本過高。如，某基層稅務(wù)局，一般納稅人 2700 戶，一線稅務(wù) 中國(guó)最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請(qǐng)?jiān)L問 3722,
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