【正文】 民招商，即使許多人招不來外商，但在千方百計的招商中學(xué)到適應(yīng)市場經(jīng)濟、駕馭 市場經(jīng)濟的本領(lǐng)，未必不是更大的收獲。 按照政治經(jīng)濟學(xué)的觀點，經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，適應(yīng)經(jīng)濟基礎(chǔ)的上層建筑，能更好地為經(jīng)濟基礎(chǔ)服務(wù)的上層建筑才是好的上層建筑，否則必然會變革。由于種種原因，現(xiàn)在的政府行為與發(fā)展經(jīng)濟、政府的決策與經(jīng)濟發(fā)展的要求，常常脫節(jié)。搭臺者 只有把搭的臺子適合演員演出， 演出 才能起到好的效果?？h委縣政府 實行招商引資，給機關(guān)干部定指標(biāo)、下任務(wù)，逼著你去接觸企業(yè)家、經(jīng)商者，與他們交朋友，在接觸中你自然而然就了解到企業(yè)家、經(jīng)營戶的需要，了解到他們做事不容易，你再做決策、辦事情，就能設(shè)身處地的為他們著想，能簡便的簡便，能開綠燈的開綠燈，無形中轉(zhuǎn)變了政府職能、改進了工作作風(fēng)，促進了經(jīng)濟發(fā)展。不要把招商引資僅僅當(dāng)成 一項工作，還要看成是提高自身素質(zhì)、學(xué)習(xí)本領(lǐng)、了解市場經(jīng)濟的一個極好途徑。因此，招商引資也是改進機關(guān)作風(fēng)、轉(zhuǎn)變政府職能、培養(yǎng) 同志們提高 的好途徑。國與國、地區(qū)與地區(qū)之間在經(jīng)濟上相互融洽、相互依存的程度 日益加深，經(jīng)濟全球化已成為世界經(jīng)濟發(fā)展的主流。誰能在短時間內(nèi)大量引進資金、先進技術(shù)、現(xiàn)代化管理經(jīng)驗和人才，誰的綜合實力和競爭力就會迅速增強。 世界各國和國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)非常重視招商引資。美國、英國、法國等西方發(fā)達(dá)國家一直十分重視對外招商，尤其歡迎那些能擴大就業(yè)和具有最新技術(shù)能力的企業(yè)到本國投資，而且對到本國投資的客商提供很好的市場、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和優(yōu)惠的政策。從反面講， 拿伊拉克來說 ， 曾經(jīng)也是甲富一方，經(jīng)濟發(fā)達(dá)。 在國內(nèi)，沿海地區(qū)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，更是改革開放以來大量招商引資的 結(jié)果 。 1979 年，昆山市的財政收入只有 3400 萬元， 2020年財政收入達(dá) 20個億。昆山的發(fā)展就得益于十多年來堅 持對外開放、招商引資不動搖。 可蘇北當(dāng)初和咱這樣的地區(qū)情況差不多，近幾年靠招商引資也超過了我們。但他們憑借全方位對外開放、招商引資， 用 七八年的時間，迅速形成了羊絨加工、摩托車配件等五大特色產(chǎn)業(yè)，買全國、賣全國，實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。就連平鄉(xiāng)去年財政收入都超過了巨鹿，任縣差一點就和巨鹿持平。 招商引資是從我縣實際出發(fā)，加快發(fā)展的必由之路。 巨鹿縣 處在經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)，對外開放、招商引資更是使我們擺脫欠發(fā)達(dá)、實現(xiàn)經(jīng)濟跨躍式發(fā)展的一條“捷徑”。蘇州人當(dāng)時發(fā)展的時候就說過 ：加大投入靠自身積累太慢 ，靠銀行貸款有限，爭取上級資金太難，靠社會集資太險，只有引進外資最劃算。 實踐證明，下大氣力開展招商引資工作是正確的，是符合 經(jīng)濟發(fā)展 實際的。同時，要 向身邊親戚朋友 大力 宣傳 招商引資 的必要性 ，利用社會方方面面的力量，廣泛利用在外工作人員、合作伙伴、同學(xué)、戰(zhàn)友等各種關(guān)系，靈活運用以商招商、登門招商、定點招商、節(jié)慶招商、企業(yè)招商、網(wǎng)上招商、委托招商等多種方式招商。 9 （三）充分認(rèn)識目前國內(nèi)招商引資存在 發(fā)展機遇 一是政策機遇。 二是國內(nèi)資本大流動的機遇。這時我們這種地處東西和南北部結(jié)合帶的地區(qū)擴大吸引內(nèi)資規(guī)模，提供了千載難逢的良好機遇。麗水市青田縣是一個僅有 40 萬人的小縣，但其外匯儲蓄高達(dá) 3 億美元。主觀上，發(fā)達(dá)地區(qū) 的經(jīng)濟發(fā)展已越過了起步階段，達(dá)到了規(guī)范和提高階段。 比 如：近幾年， 發(fā)達(dá)地區(qū)的 黨委、政府片面要求企業(yè)上檔次、樹形象，在工業(yè)廠房、辦公室、職工宿舍、食堂等固定資產(chǎn)投資上要求過高，致使企業(yè)成本上升、競爭力下降，許多企業(yè)外遷。有的地方的 土地 在 黃金地段 高達(dá) 600 萬元 /畝， 而我縣 最好的 卻 是 30 萬元 /畝，距縣城較遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至 10 更低 。近兩年，在國家開發(fā)西部政策的號召下， 南方 人大舉投資西部。他們又把投資的目光轉(zhuǎn)向山東、河南、 河北 等 中 東部相對欠發(fā)達(dá)的地區(qū)。 蟬聯(lián)全國百強縣之首的江蘇省昆山市，其經(jīng)濟社會所以能飛速發(fā)展，關(guān)鍵在于他們一以貫之地堅持在招商引資中不斷解放思想，在于他們敢闖敢干的韌勁和干勁。在昆山，“利用外資快發(fā)展，利用民資快致富”的理念深入人心，是指導(dǎo)全市招商引資的總指針?！敖?jīng)濟要上去，招商引資必須先行；蘇北差，差就差在招商引資上”的調(diào)研結(jié)論，促使昆山上上下下形成了巨大的招商動力和壓力。一個地方 11 搞上去，才有地位，才有分量。 招商引資實際上是一個不斷解放思想的過程，永遠(yuǎn)不能滿足和自滿。財政，財政，先有“財”后有“政”，沒有“財”哪來“政”？這些觀點深入昆山市干部人心。 二、形成“四人”共識 來幫助我們招商引資的是恩人。 來投資的老板是親人。堅持杜絕干部在招商引資中“四手”思想和行為：外商來了招手：來呀！全中國我們家鄉(xiāng)最好。有了問題甩手：找不到人。昆山市招商引資第一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 6年出了 3個市委副書記，排第二名鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 6 年出了 3 個組織部長。在昆山，經(jīng) 濟發(fā)展、招商引資已成為考核提拔干部的主要指標(biāo)之一。哪個部門、哪個人因為工作不到位，影響了外來投資，在昆山就會被千夫所指。招商的實質(zhì)是“搶”商，是一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭，一定要創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境。 法制環(huán)境 —— 老板怎么安心怎么辦。 服務(wù)環(huán)境 —— 老板怎么開心怎么辦。二是服務(wù)要求：零障礙，低成本，高效率。三是服務(wù)手段：全過程，專業(yè)化，高績效，有事即辦，急事快辦，特事特辦、難事幫辦。 對刁難當(dāng)事人的施行 四步曲”：單位領(lǐng)導(dǎo)率當(dāng)事人登門道歉；在電視報紙等新聞媒體曝光并 作檢討；對造成的損失加倍賠償；當(dāng)事人“下課”。昆山人深知，娛樂設(shè)施越多越好，夜生活越豐富，越能吸引、留住老板。不少大項目、大生意是在這些酒吧、咖啡館中談成的。昆山市常年有 600 名專業(yè)干部工作 13 在招商引資第一線。每年