【摘要】、企業(yè)會議管理制度(一)總則為改進(jìn)作風(fēng)、減少會議、縮短會議時間、提高會議質(zhì)量,特制訂本制度。(二)會議分類及組織第一條全廠會議歸納為四類::主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴大)會、全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團員大會、全廠職工大會、全廠技術(shù)人員會以及各種代表大會。應(yīng)分別報請黨委或
2025-06-26 04:33
【摘要】、企業(yè)會議管理制度(一)總則(二)會議分類及組織第一條:主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴大)會,全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團員大會、全廠職工大會,全廠技術(shù)人員會以及各種代表大會。應(yīng)分別報請黨委或廠部批準(zhǔn)后,由黨、政、工、團等辦事部門分別負(fù)責(zé)組織召開。:系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(如經(jīng)營活動分析會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)
2025-06-26 10:12
【摘要】會議管理制度2020年9月23日一、目的為規(guī)范公司會議管理,提高會議質(zhì)量,降低會議成本,使會議務(wù)實高效、溝通迅速,確保會議內(nèi)容及議定事項落實到位,提升公司運營效率,特制訂本制度。二、范圍本制度適用于公司規(guī)定的定期會議以及組織的各種臨時性會議。三、會議分類(一)月度工作例會:每月第一個工作日下午13:00
2025-01-16 05:43
【摘要】(大量管理資料下載)、企業(yè)會議管理制度(一)總則第一條為改進(jìn)作風(fēng)減少會議縮短會議時間提高會議質(zhì)量特制訂本制度(二)會議分類及組織第二條全廠會議歸納為四類:1、廠級會議主要包括廠級領(lǐng)導(dǎo)擴大會全廠干部會全廠班組長會全廠職工大會全廠技術(shù)人員會以及各種代表大會應(yīng)分別報請廠部批準(zhǔn)后由各辦事部門分別負(fù)責(zé)組織召開2、專業(yè)會議系全廠
2025-06-26 11:11
【摘要】公司會議管理制度每個公司都不可避免地要舉行各種各樣的會議因為會議是企業(yè)處理重要事務(wù)實現(xiàn)科學(xué)決策的重要途徑同時也是有效進(jìn)行信息溝通協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的重要手段建立健全公司會議管理制度的目的正在于此現(xiàn)代公司會議管理制度主要包括以下這些一、企業(yè)會議管理制度(一)總則第一條為改進(jìn)作風(fēng)減少會議縮短會議時間提高會議質(zhì)量特制訂本制度(二)會議分類及組織第二條全廠會議歸納為四類:
2025-05-25 20:16
【摘要】往鏈科技往鏈科技往鏈點點通共享資源,了解更多請登錄公司會議管理制度每個公司都不可避免地要舉行各種各樣的會議因為會議是企業(yè)處理重要事務(wù)實現(xiàn)科學(xué)決策的重要途徑同時也是有效進(jìn)行信息溝通協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的重要手段建立健全公司會議管理制度的目的正在于
2024-11-11 15:32
【摘要】 第1頁共4頁 企業(yè)會議管理制度 會議是企業(yè)處理重要事務(wù)實現(xiàn)科學(xué)決策的重要途徑,同時也 是有效進(jìn)行信息溝通、協(xié)調(diào)管理各方面的重要手段。為規(guī)范公司 各類會議管理,必須建立健全的會議管理制度。 ...
2024-09-06 21:25
【摘要】?成功會議的五種策略?如何做開場白?分配發(fā)言時間?如何掌握議事進(jìn)度?如何達(dá)成決議—決策方式及類型?如何圓滿結(jié)束會議?會議的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?主持人的傾聽技巧?主持人的問話技巧?主持人的跟進(jìn)技巧?對待會議中的難纏者?主持人及與會者的守則與責(zé)任?主持人的守則與責(zé)任
2025-02-20 03:47
【摘要】企業(yè)會議管理論文企業(yè)會議管理制度論文對企業(yè)建立會議管理制度的思考會議,是一個組織機構(gòu)建立內(nèi)外聯(lián)系,促進(jìn)信息縱橫向溝通,貫徹方針政策,明確職責(zé),解決、協(xié)調(diào)經(jīng)營管理活動中各種問題的必要手段。會議模式可映射出企業(yè)的文化內(nèi)涵及精神理念,展示管理者的偏好及風(fēng)格。現(xiàn)實中會議形式主義泛濫的現(xiàn)象并不鮮見,如何建立會議管理的新體系,使之內(nèi)容規(guī)范化、形式簡潔化、實施
2024-11-11 17:25
【摘要】----會議管理制度第一章總則第一條為及時研討處理四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡稱“宏華公司”或“公司”)在經(jīng)營管理中存在的問題,明確工作的方向、提高工作效率、協(xié)調(diào)各部門之間的工作、保證企業(yè)決策并貫徹執(zhí)行,特制定本制度。第二條本制度適用于宏華公司各種類型的會議。第三條所屬控股子公司(宏天、
2024-08-26 01:41
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2024-09-26 13:18
【摘要】企業(yè)質(zhì)量管理制度總則第一條:目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合市場需要,特制定本則。第二條:范圍生產(chǎn)過程的全面質(zhì)量管理第三條:實施單位生產(chǎn)部、市場部、采購部、倉管部和質(zhì)檢部第四條:質(zhì)量管理的內(nèi)容(一)、原材料質(zhì)量管理;(二)、來料加工產(chǎn)品檢驗;(三)、加工流程的質(zhì)量管理;
2025-06-26 03:44
【摘要】企業(yè)成本管理制度及計劃第一條原始記錄企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實際情況,建立、健全下列各項原始記錄:(一)材料物資方面的原始記錄,應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過程。包括:材料、物資驗收入庫單、領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、委托加工材料單、委托加工入庫單、超定額領(lǐng)料單、退料單、材料切割單、材料物資盤點報告單、工具請領(lǐng)單等,并作好工具借交登記簿和材料倉庫臺帳的記帳工作。
2025-06-02 22:28
【摘要】福建省中大工程建設(shè)有限公司一、安全生產(chǎn)責(zé)任制公司安全管理制度泉州臺商投資區(qū)通港公路拓改二期工程項目部目錄1、安全生產(chǎn)檢查管理細(xì)則2、安全生產(chǎn)教育管理規(guī)定3、勞動保護管理辦法4、安全技術(shù)措施經(jīng)費管理辦法5、安全技術(shù)交底管理辦法6、安全設(shè)施驗收管理辦法7、事故的報告、調(diào)查、分析和處理細(xì)
2025-05-29 23:58
【摘要】會議管理制度第一章總則第一條目的為使公司的會議管理規(guī)范化和有序化,提高會議的質(zhì)量和效率,降低會議成本,切實跟蹤落實會議提出的各項工作任務(wù)與工作要求的完成情況,從而保證會議的有效性,特制定本制度。第二條適用范圍制度適用于公司(各分公司、業(yè)務(wù)部門、辦事處)各項會議管理。第三條會議形式一、公司的會議形式包括:定期的常規(guī)性會議和臨時性會議
2025-05-26 12:16