【摘要】第1頁共9頁聯(lián)合代理現(xiàn)場管理制度本著誠實(shí)信用原則，為明確各方的責(zé)任、義務(wù)，保障各方利益，經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成一致意見，就八達(dá)嶺項(xiàng)目銷售現(xiàn)場制定以下管理制度，本管理制度為兩方代理機(jī)構(gòu)共同遵守執(zhí)行。項(xiàng)目為兩方聯(lián)合代理，代理機(jī)構(gòu)為：第一條項(xiàng)目名稱及開發(fā)單位、代理公司名稱1、聯(lián)合代理項(xiàng)目名稱：
2025-02-17 21:04
【摘要】合作共贏實(shí)現(xiàn)代理店快速發(fā)展主講：汪學(xué)明汪學(xué)明老師介紹中國營銷學(xué)院核心講師經(jīng)銷商、渠道管理顧問美國NLP學(xué)院認(rèn)證執(zhí)行師上海交通大學(xué)特約講師武漢大學(xué)經(jīng)管學(xué)院客座講師云南大學(xué)MBA\EDP中心客座講師深圳市綠的建筑材料有限公司總經(jīng)理立志將管理簡單化、地圖化、生動(dòng)化的老師中國最早研究及應(yīng)用行動(dòng)學(xué)習(xí)(A
2025-03-22 05:59
【摘要】駐店管理人員個(gè)人規(guī)范與制度總則管理思想為了強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，提高管理水平與質(zhì)量，建立自我約束、自我激勵(lì)、自我職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與自我調(diào)節(jié)的管理機(jī)制，請(qǐng)遵守以下的基本原則：第一條標(biāo)準(zhǔn)性原則：以客人的需求和活動(dòng)常規(guī)為主要訴求，以接待服務(wù)為對(duì)象，用標(biāo)準(zhǔn)化原理和方法，將管理過程中反復(fù)出現(xiàn)的常規(guī)性事物做出統(tǒng)一的界定，而非人為的模式，更加促進(jìn)高效率、有次序的營運(yùn)。第二條系統(tǒng)性
2024-09-15 18:13
【摘要】衛(wèi)生管理辦法一．目的為確保顧客購物環(huán)境干凈、整潔，為確保員工和顧客身體健康，提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，特制定本管理辦法。二．范圍適用于華祺購物廣場總部及各分店三．內(nèi)容總部衛(wèi)生管理組織架構(gòu)組長總經(jīng)理（人事經(jīng)理）從業(yè)人員衛(wèi)生監(jiān)督員（監(jiān)察部經(jīng)理）環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員（采購部總監(jiān)）商品衛(wèi)生監(jiān)督
2025-05-25 21:30
【摘要】關(guān)于XXX管理制度一、店長職責(zé)1、主動(dòng)與顧客交流,保持友好相處關(guān)系,尋找機(jī)會(huì)介紹.2、承擔(dān)美容,裝璜等技術(shù)方面的工作責(zé)任.3、做好店內(nèi)技術(shù)培訓(xùn),勞紀(jì),衛(wèi)生及工具保養(yǎng)、保管.4、開發(fā)新技術(shù),爭取同行業(yè)樹立典范.二、員工職責(zé)1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、服從主管工作安排，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。3、必須嚴(yán)格按部門工藝程序施工作業(yè)。三、安全管理1、主
2024-09-20 10:46
【摘要】店招及店鋪效果控制指導(dǎo)原則為了保證廣大租戶的利益需求，維護(hù)良好的商業(yè)購物環(huán)境，提高整體商業(yè)街的形象，擴(kuò)大其商業(yè)文化的影響力。實(shí)現(xiàn)具高品質(zhì)的商業(yè)文化氛圍。特為以下店面設(shè)計(jì)編制管理導(dǎo)則。本導(dǎo)則適用于丙裝門頭、店招及鋪內(nèi)設(shè)計(jì)（風(fēng)格和效果）；租戶如不自行設(shè)計(jì)，可選用施工圖中提供的標(biāo)準(zhǔn)店招，具體設(shè)計(jì)細(xì)則參照《裝修守則》。
2024-11-12 15:57
【摘要】ARTILIVI自營店終端管理制度一、自營導(dǎo)購工資架構(gòu)及相關(guān)說明營業(yè)員：基本工資+考核工資＋提成+各項(xiàng)補(bǔ)助（餐補(bǔ)+話補(bǔ)+三險(xiǎn)補(bǔ)助）+工齡補(bǔ)貼店長：基本工資+考核工資＋提成+各項(xiàng)補(bǔ)助（餐補(bǔ)+話補(bǔ)+三險(xiǎn)補(bǔ)助）+工齡補(bǔ)貼＋店長補(bǔ)助1、工資組成各部分解讀基本工資：根據(jù)各城市同行業(yè)營業(yè)員的薪資狀況合理制定，要求同城各店的工資相同。
2024-11-12 18:02
【摘要】招標(biāo)代理內(nèi)部管理規(guī)章制度第一章總則一、為使公司人事管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感，特制定本制度。二、適用范圍1、遵照國家和地方有關(guān)法令，依據(jù)本制度執(zhí)行對(duì)公司員工的進(jìn)行管理。2、本制度所稱員工，系指本公司聘用和兼職的全體
2025-01-01 09:21
【摘要】制度文件專賣店銷售管理制度2003年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次1日期日期日期共頁第頁天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321目的及適用范圍為規(guī)范專賣店銷售行為，建立有序的價(jià)格體系，特制定本程序；本程序文件適用于專賣店的銷售行為管理；
2024-09-26 13:24
【摘要】程序文件專賣店庫存管理辦法2003年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次1日期日期日期共頁4天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.目的及適用范圍為明確專賣店庫存的期量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)庫存管理控制，特制定本參考辦法；庫存量管理歸口專賣店店面管理員，并會(huì)同倉管
【摘要】5/5制度文件加盟店管理制度2002年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次初稿日期日期日期共6頁第頁1目的及適用范圍為更好、更快的滿足客戶的需求，特制定本程序。本文件適用于普通汽車服務(wù)公司各分銷中心。本程序文件由普通汽車服務(wù)公司市場部制定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬市
2025-05-26 13:59
【摘要】美發(fā)店管理制度第一章、員工日常管理制度1、全體員工按照本店編排表，準(zhǔn)時(shí)上下班、休息，不得遲到、早退、曠工，病、事假應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，上班時(shí)間衣冠整齊干凈，有工作服者一律穿工作服，工作服要整潔，工作證佩戴在左上胸，女士化妝，劉海兒不宜超過眉毛，鞋跟不宜太高。上班前不吃刺激性、有異味的食物，保持口腔衛(wèi)生。2、熱情接待顧客，面帶微笑，耐心回答客人的詢問。以許的態(tài)度為顧客做好接待工
2025-05-30 23:37
【摘要】火鍋店管理計(jì)劃書辦公室管理制度1.凡本店辦公室員工上班必須佩帶員工卡。2.上班時(shí)間必須堅(jiān)守工作崗位，無特殊情況不準(zhǔn)遲到、早退、曠工、脫崗、串崗、拖崗。3.上班時(shí)間不準(zhǔn)玩游戲、打瞌睡、賭博、酗酒或做與工作無關(guān)的其他事情。4.辦公桌上應(yīng)隨時(shí)保持干凈整潔。不準(zhǔn)大聲喧嘩。5.上班時(shí)間必須著職業(yè)裝或公司發(fā)放的制服、化淡妝。不準(zhǔn)在上班時(shí)間化妝。
2025-06-06 04:51
【摘要】1.凡本店辦公室員工上班必須佩帶員工卡。2.上班時(shí)間必須堅(jiān)守工作崗位，無特殊情況不準(zhǔn)遲到、早退、曠工、脫崗、串崗、拖崗。3.上班時(shí)間不準(zhǔn)玩游戲、打瞌睡、賭博、酗酒或做與工作無關(guān)的其他事情。4.辦公桌上應(yīng)隨時(shí)保持干凈整潔。不準(zhǔn)大聲喧嘩。5.上班時(shí)間必須著職業(yè)裝或公司發(fā)放的制服、化淡妝。不準(zhǔn)在上班時(shí)間化妝。6.接待來訪和業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在會(huì)議室進(jìn)行，無
2025-02-17 21:41
【摘要】足療規(guī)章制度足浴店管理制度足療規(guī)章制度總則為了樹立公司形象，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為，健全和完善各項(xiàng)工作制度。促進(jìn)公司持續(xù)，穩(wěn)定，健康，快速的發(fā)展，特制定本管理制度。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“哈訟麓泊軍背見猙鑄乎饅滅逮谷懸焰涌呂謊柞算琵岳甫謠域置嘆釀咎州科到件秘仕敖哥啃針媳崎滁弦犬焉笛駐籍邑貝乒可肄蝶鍘載孰糙集砰苛味枷
2025-01-16 08:00
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