公司固定資產(chǎn)管理制度-在線瀏覽
2025-06-26 01:50本頁面
【正文】 資產(chǎn)的調(diào)撥程序 固定資產(chǎn)的調(diào)撥根據(jù)需要由調(diào)出部門或調(diào)入部門提出意見。 財(cái)務(wù)部同時在 ERP 系統(tǒng)中建立新固定資產(chǎn)檔案；并由負(fù)責(zé)管理固定資産的人員將印有新固定資産編號的標(biāo)簽貼在相應(yīng)資産上。驗(yàn)收后，在 ERP系 統(tǒng)中入庫。合同一式二份，由總辦負(fù)責(zé)簽訂，采購部與供貨商分別留存一份；采購部應(yīng)復(fù)印一份留存，原件與發(fā)票交財(cái)務(wù)做為付款入帳之依據(jù)。 審核批準(zhǔn)：采購部門將「請購單」及其相關(guān)價格信息按照公司審批權(quán)限表，交由相關(guān)審批人審批； 對外訂貨：采購部依據(jù)審批后的 請購單在 ERP 系 統(tǒng)中下采購單，由采購部門負(fù)責(zé)對外訂貨。 詢價：采購 部門接到經(jīng)初步批準(zhǔn)的「請購單」后，應(yīng)先向供貨商詢價，并取得廠商之報(bào)價單，進(jìn)行比價，以報(bào)價較低且品質(zhì)佳之核準(zhǔn)廠商為采購對象，單批次 5 萬以下（含） 尋找至少兩家以上的供應(yīng)商進(jìn)行詢價比價；單批次 5 萬以上至 30 萬 尋找至少三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)采購；單批次 30 萬以上 尋找至少三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)采購并組織招標(biāo)小組確定出最優(yōu)方案。 ； 初步 審批：先由財(cái)務(wù)部根據(jù)本年度資本性支出預(yù)算進(jìn)行審批，再交由副總經(jīng)理審批。 固定 資產(chǎn)的購置與建設(shè)程序 申 請購建：請購部門于申請?jiān)鎏砉潭ㄙY產(chǎn)時，應(yīng)填寫「請購單」，經(jīng)部門經(jīng)理審核，并注明請購日期、請購單位、用途說明、品名、規(guī)格、數(shù)量、需要日期、建議廠商等資料。超出預(yù)算的資本性支出需要由總公司總辦批準(zhǔn)。在每年末由各部門負(fù)責(zé)將下一年需要增加的固定資産報(bào)財(cái)務(wù)部。 各使用部 門應(yīng)該建立相應(yīng)的使用明細(xì)帳，定期記錄使用、保養(yǎng)、修理等情況 財(cái)產(chǎn)預(yù)算、核算管理部門：為本公司財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的預(yù)算管理，核算，綜合價值管理，全面掌握固定資產(chǎn)的增減變化情況，每年組織清查盤點(diǎn)一次。 財(cái)產(chǎn)綜合核算管理的分工負(fù)責(zé)制 財(cái)產(chǎn)主管部門：總辦負(fù)責(zé)監(jiān)督管理公司所有固定資產(chǎn)。 本 制度執(zhí)行范圍：公司所有的固定資産的采購、驗(yàn)收、登記、保管、報(bào)廢等工作。 低值易耗品范 圍：低值易耗品是指單位價值在 2,000 元以下、 200 元以上（含 200 元），使用年限一年以上的有形 設(shè)備、工具、器件等物資。…………………………………………………………………………4 范 圍 …………………………………………………………………………4 實(shí)行財(cái)產(chǎn)綜合核算管理的分工負(fù)責(zé)制 ……………………………………4 固定 資產(chǎn)的購置與建設(shè)程序……………………………………………… 4 固定資產(chǎn)的調(diào)撥程序……………………………………………………… 4 固定資產(chǎn)的處理與報(bào)廢
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