固定資產(chǎn)管理制度-在線瀏覽
2025-05-25 20:52本頁面
【正文】 第一章總則為加強工廠固定資產(chǎn)的管理，明確各部門、公司的職責，提高其使用效率，保全工廠資產(chǎn)，特制定本規(guī)定。本制度所稱固定資產(chǎn)包括房屋及建筑物、機械設備、運輸設備、電子設備、其他設備等，本制度在成都銳來寶工廠范圍內實行。其中，房屋、建筑物折舊年限1525年，機器、機械設備510年，電子設備35年，運輸設備410年，其他設備510年。按相關法規(guī)及公司規(guī)定對符合標準的資產(chǎn)計提固定資產(chǎn)減值準備。固定資產(chǎn)修理，按其范圍大小、間隔時間長短以及費用支出多少，分為大修理和中小修理。中小修理由于費用小，次數(shù)多，可直接記入當月有關費用。同時，三個部門之間必須職能明確，責任清晰。：此部門是固定資產(chǎn)管理的核心部門，主要負責向設備供應商發(fā)出詢價、與供應商簽定或審核采購合同；資本性支出日常審核；對購置或建造完工的資產(chǎn)進行驗收；對固定資產(chǎn)的實物資產(chǎn)進行盤點和監(jiān)督管理；負責對固定資產(chǎn)變更手續(xù)的審核；負責固定資產(chǎn)修理和維護預算的編制和執(zhí)行。，對固定資產(chǎn)實物的品名、規(guī)格型號、數(shù)量、價值、耐用年限、使用狀況、存放地點、維護及保養(yǎng)、報廢等情況進行日常管理及控制。第四章固定資產(chǎn)編號，即歸管理部門管理，并會同財務部依其類別及會計科目統(tǒng)一關系，予以分類編號并貼粘樣簽。人員變動移交時，須由部門主管任監(jiān)交，同時上報所屬部門和固定資產(chǎn)管理部門備案。財務部門派人進行全程監(jiān)盤或抽盤，復核盤點結果的正確性。固定資產(chǎn)盤點結束后，應及時核對和處理盤盈盤虧，發(fā)生盤盈盤虧或報廢，應由使用部門及管理部門逐筆查明原因，財務部負責編制固定資產(chǎn)盤點分析及盈虧報告，寫出造成損失或報廢的原因，落實造成的損失，分清責任，提出處理意見
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