【正文】 ，上漲 9018。茶樓營(yíng)業(yè)額為： 69686 相比 7 月份下降 4098。 ，服務(wù)員會(huì)問：你是參加婚宴的客人嗎 ?現(xiàn)在，有客人來到茶樓 ，服務(wù)接待人員會(huì)問：您好，請(qǐng)問，您有預(yù)定嗎 ?兩種不同的語言，體現(xiàn)了兩種不同的素質(zhì)，后者更加有禮貌，更避免了很多的歧義和誤解以及不必要的麻煩。從上月開始，我們對(duì)員工進(jìn)行了提成激勵(lì)，分班分組。雖然，茶樓的大部分顧客都是宴席賓客，還是充分說明一點(diǎn)，我們的培訓(xùn)是有成績(jī)的，我們的員工推銷意識(shí)在提高，團(tuán)隊(duì)合作的精神在深入。 ，我們制定了相應(yīng)的《綜合部能源使用管理制度》，空調(diào)的設(shè)置溫度等細(xì)節(jié)都做出了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和控制方案，有專人負(fù)責(zé)，落實(shí)到人頭。從上月開始，我們學(xué)習(xí)了物品的六常法管理，對(duì)物品進(jìn)行了科學(xué)的分類、整理，不再是以前的亂堆亂放，上月，我們的物品 沒有遺失，同時(shí)，很大程度上也提高了工作效率。6 月份綜合部工資 額的 23%。五、缺點(diǎn)保安部人員不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)能力參差不齊，我們還需要進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)。 9 月份基本工作計(jì)劃在本月，由于綜合部新增加機(jī)麻大廳，營(yíng)業(yè)面積會(huì)更寬。 綱要： ，主抓勞動(dòng)紀(jì)律和行為規(guī)范。 ，主抓安全防范和節(jié)能降耗。 具體標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任人，綜合部已經(jīng)有具體的書面參照條文，并且已經(jīng)公示以上 3 個(gè)計(jì)劃周期，在每一個(gè)周期的第一天，由部門經(jīng)理在會(huì)議上會(huì)對(duì)部門員工宣讀，綜合部各部門嚴(yán)格實(shí)施，主管、領(lǐng)班監(jiān)督檢查，部門經(jīng)理復(fù)查。我，作為綜合部經(jīng)理，我將以身作則，努力工作，用心做人、用心做事。 自在公司從事數(shù)控工作以來，我便對(duì)質(zhì)量有了一種全新的認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為，我們湘泵的設(shè)備是高精度的，我們湘泵的工裝是高精度的，我們湘泵的產(chǎn)品是高精度的，在這個(gè)高精度，高 標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)過程中，質(zhì)量與生產(chǎn)掛不上鉤，生產(chǎn)便成為了一種浪費(fèi)，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也會(huì)是有名無實(shí)，這樣不但自己徒勞無功，連帶公司的的財(cái)產(chǎn)和名譽(yù)也將受到損害。即生產(chǎn)前檢查工藝文件，核對(duì)產(chǎn)品，確認(rèn)狀態(tài)，檢查工裝，檢具，設(shè)備，是否齊全，正常，然后認(rèn)真做好首件，排除生產(chǎn)異常因數(shù)，在生產(chǎn)過程中對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行百分之百自檢自分，最后發(fā)現(xiàn)不合格品，按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進(jìn)行 處理。 刻苦鉆研，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的技能水平，在能充分保證質(zhì)量的前提下通過持續(xù)改進(jìn)，縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)進(jìn)度。 20xx 年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。我們深知，今天表彰的不僅僅是我們十個(gè)人，同時(shí)表彰的是在 20xx 年中愛崗敬業(yè)，為西北分公司又快又好的發(fā)展做出辛勤工作的所有同事們作為這一光榮團(tuán)隊(duì)和群體的代表，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并與各位同事分享 20xx 年在西北分公司的成長(zhǎng)與發(fā)展，我感到異常地興奮，以及肩頭沉甸甸的責(zé)任。我很高興自己從西安交大研究生畢業(yè)后進(jìn)入公司。我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)分公司人力資源工作中的招聘、培訓(xùn)和考核工作，盡管還沒有獨(dú)立的人力資源部，但是人力資源工作已經(jīng)隨著分公司的跨越式發(fā)展，整體推進(jìn)。 人力資源板塊在 20xx 年 初擬定了《西北分公司 20xx 年人力資源規(guī)劃》，提到了分公司人力資源工作在 20xx 年將大力加強(qiáng)其內(nèi)部管理和規(guī)范， 將人力資源工作從簡(jiǎn)單的人事管理努力提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次，使人力資源工作成果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。 20xx 年 7 月由綜合管理部牽頭完成了《中建西北分公司管理手冊(cè)》，其中的《人力資源管理分冊(cè)》首次較為全面的展示了人力資源六個(gè)模塊的工作規(guī)定。另一方面是員工的升級(jí)轉(zhuǎn)化，加大培訓(xùn)開發(fā)力度。社會(huì)招聘上，社招人員 97 人，基本完成年初社招計(jì)劃。在培訓(xùn)與開發(fā)方面，全年培訓(xùn)計(jì)劃 24項(xiàng)，年終累計(jì)培訓(xùn)記錄 30 項(xiàng)，完 成全年計(jì)劃，并保證每一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容記錄齊全，反饋及時(shí)。設(shè)計(jì)了清晰的考核關(guān)系對(duì)應(yīng)表 。細(xì)化了考核工具。全面開展績(jī)效輔導(dǎo)工作，保證輔導(dǎo)對(duì)象有代表性，輔導(dǎo)內(nèi)容有針對(duì)性，輔導(dǎo)效果有顯著性。在勞動(dòng)關(guān)系管理方面，全年 首次簽訂勞動(dòng)合同 183 人，續(xù)簽勞動(dòng)合同 161 人。這其中，更離不開各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于人力資源工作的信任、支持和推動(dòng)。郵件中她說：“看到西北分公司人力資源工作的總結(jié)，有一種驚喜的感覺。希望西北分公司能盡快設(shè)立獨(dú)立的人力資源部，祝你們工作更上一層樓。同時(shí)，我也深知，我們工作中有很多的不足和亟待改進(jìn)的地方。因?yàn)樾枰倪M(jìn)，所以有發(fā)展的動(dòng)力。 從 20xx 年 3 月份我入職公司以來，見證了公司的發(fā)展壯大，從最初的深圳忍靜爭(zhēng)公司發(fā)展到現(xiàn)在以東莞、湖北、以及江西為制造基地的 規(guī)模，呈現(xiàn)三足鼎立之勢(shì)，是我們必圖企業(yè)發(fā)展宏圖上不可或缺的重要組成部分。 在座的各位同事都是公司的寶貴財(cái)富，也是公司的千里馬，千里馬常有而伯樂不常有，而我們的總裁就是公司的相馬人伯樂，他給大家提供了這個(gè)施展才華的平臺(tái)，而作為優(yōu)秀員工代表的我們就更應(yīng)該作出表率作用，用心做事，踏實(shí)做人。很感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅。自入CRH 公司以來，在這個(gè)平凡的工作崗位上，我踏踏實(shí)實(shí)、勤勤肯肯地的做好本職工作，嚴(yán)守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對(duì)待每一件事。我從跨入她的大門起，便開始了新的學(xué)習(xí)生涯，在這里，我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能，更多的是我學(xué)到了很多為人處事的道理， 在與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當(dāng)中，深感自己日益成熟與進(jìn)步，在此，很感謝我的 部門經(jīng)理馮德斌和主管 Ricky，在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助，感謝我的同事們，感謝他們?cè)诠ぷ髦薪o我的鼓勵(lì)和協(xié)作，沒有他們之前的辛勤付出，就沒有我今天的成長(zhǎng)。另外通過自身的努力，并積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)新員工，熟悉公司各種運(yùn)作流程，盡快使新員工能夠上手。說句心里話，我感到很慚愧，因?yàn)椴还馐俏乙粋€(gè)人 在努力，我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人都在努力，這份成績(jī)不屬于我一個(gè)人，是屬于公司每一個(gè)人。在即將來臨的一年里，首先我會(huì)再接再厲，多探索、多總結(jié)，盡職、盡責(zé)，完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。提高我的表達(dá)能力 。 最后，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事，只有不斷超越自我才能得到更多回報(bào) !相信我們的生活一定會(huì)因自己的努力而精彩 !在大家的同心協(xié) 給員工的發(fā)言稿篇 7 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家晚上好！我是 XXX 部的 XXX，很高興今天作為員工代表站在這里發(fā)言，此時(shí)此刻，我們大家歡聚一堂。在我們中，有很多同事默默無聞的堅(jiān)守在各自的崗位上，雖然沒有轟轟烈烈的壯舉，沒有聲名顯赫的地位，他們同樣享受著福威智這個(gè)大家庭帶來的快樂和幸福，過得充實(shí)、因?yàn)樾腋２?僅僅只與物質(zhì)有關(guān)！潤(rùn)物細(xì)無聲，細(xì)小見真情。 生日就像人生旅途中的一個(gè)坐標(biāo)、記錄著人生軌跡在這些特別的日子有著最真誠的祝福?生命如此寶貴需要感恩、需要審視自己以前的成長(zhǎng)。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢？以下是幫大家整理的給員工的發(fā)言稿8 篇，歡迎閱讀與收藏。我們深知，今天表彰的不僅僅是我們十個(gè)人，同時(shí)表彰的是在 20xx 年中愛崗敬業(yè)，為西北分公司又快又好的發(fā)展做出辛勤工作的所有同事們作為這一光榮團(tuán)隊(duì)和群體的代表，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并與各位同事分享 20xx 年在西北分公司的成長(zhǎng)與發(fā)展，我感到異常地興奮，以及肩頭沉甸甸的責(zé)任。我很高興自己從西安交大研究生畢業(yè)后 進(jìn)入公司。我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)分公司人力資源工作中的招聘、培訓(xùn)和考核工作，盡管還沒有獨(dú)立的人力資源部，但是人力資源工作已經(jīng)隨著分公司的跨越式發(fā)展，整體推進(jìn)。 人力資源板塊在 20xx 年初擬定了《西北分公司 20xx 年人力資源規(guī)劃》，提到了分 公司人力資源工作在 20xx 年將大力加強(qiáng)其內(nèi)部管理和規(guī)范， 將人力資源工作從簡(jiǎn)單的人事管理努力提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次，使人力資源工作成果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。 20xx 年 7 月由綜合管理部牽頭完成了《中建西北分公司管理手冊(cè)》，其中的《人力資源管理分冊(cè)》首次較為全面的展示了人力資源六個(gè)模塊的工作規(guī)定。另一方面是員工 的升級(jí)轉(zhuǎn)化，加大培訓(xùn)開發(fā)力度。社會(huì)招聘上，社招人員 97 人，基本完成年初社招計(jì)劃。在培訓(xùn)與開發(fā)方面，全年培訓(xùn)計(jì)劃 24項(xiàng)，年終累計(jì)培訓(xùn)記錄 30 項(xiàng)，完成全年計(jì)劃，并保證每一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容記錄齊全，反饋及時(shí)。設(shè) 計(jì)了清晰的考核關(guān)系對(duì)應(yīng)表 。細(xì)化了考核工具。全面開展績(jī)效輔導(dǎo)工作，保證輔導(dǎo)對(duì)象有代表性，輔導(dǎo)內(nèi)容有針對(duì)性，輔導(dǎo)效果有顯著性。在勞動(dòng)關(guān)系管理方面，全年首次簽訂勞動(dòng)合同 183 人，續(xù)簽勞動(dòng)合同 161 人。這其中，更離不開各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于人力資源工作的信任、支持和推動(dòng)。郵件中她說：“看到西北分公司人力資源工作的總結(jié)，有一種驚喜的感覺。希望西北分公司能盡快設(shè)立獨(dú)立的人力資源部，祝你們工作更上一層樓。同時(shí)，我也深知，我們工作中有很多的不足和亟待改進(jìn)的地方。因?yàn)樾枰倪M(jìn)，所以有發(fā)展的動(dòng)力。 從 20xx 年 3 月份我入職 公司以來，見證了公司的發(fā)展壯大，從最初的深圳忍靜爭(zhēng)公司發(fā)展到現(xiàn)在以東莞、湖北、以及江西為制造基地的 規(guī)模，呈現(xiàn)三足鼎立之勢(shì)，是我們必圖企業(yè)發(fā)展宏圖上不可或缺的重要組成部分。 在座的各位同事都是公司的寶貴財(cái)富，也是公 司的千里馬，千里馬常有而伯樂不常有，而我們的總裁就是公司的相馬人伯樂，他給大家提供了這個(gè)施展才華的平臺(tái)，而作為優(yōu)秀員工代表的我們就更應(yīng)該作出表率作用，用心做事，踏實(shí)做人。很感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅。自入CRH 公司以來，在這個(gè)平凡的工作崗位上，我踏踏實(shí)實(shí)、勤勤肯肯地的做好本職工作，嚴(yán)守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對(duì)待每一件事。我從跨入她的大門起，便開始了新的學(xué)習(xí)生涯，在這里，我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能，更多的是我學(xué)到了很多為人處事的道理， 在與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當(dāng)中，深感自己日益成熟與進(jìn)步，在此，很感謝我的部門經(jīng)理馮德斌和主管 Ricky，在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助，感謝我的同事們，感謝他們?cè)诠ぷ髦薪o我的鼓勵(lì)和協(xié)作 ，沒有他們之前的辛勤付出，就沒有我今天的成長(zhǎng)。另外通過自身的努力，并積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)新員工，熟悉公司各種運(yùn)作流程，盡快使新員工能夠上手。說句心里話，我感到很慚愧，因?yàn)椴还馐俏乙粋€(gè)人在努力，我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人都在努力，這份成績(jī)不屬于我一個(gè)人，是屬于公司每一個(gè)人。在即將來臨的一年里，首先我會(huì)再接再厲，多探索、多總結(jié)，盡職、盡責(zé)，完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。提高我的表達(dá)能力 。 最后，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事，只有不斷超越自我才能得到更多回報(bào) !相信我們的生活一定會(huì)因自己的努力而精彩 !在大 家的同心協(xié) 給員工的發(fā)言稿篇 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好 !下面由我代表 XXXX 酒店綜合部，對(duì)上月的工作做總結(jié)，對(duì) 9 月份的今天工作做計(jì)劃。其中，客房營(yíng)業(yè)額為： 114300，相比 7 月份上漲 13116。二、業(yè)務(wù)技能通過陳露主管、李豐豆、李梅兩位領(lǐng)班的培訓(xùn)和監(jiān)督，所有一線員工的業(yè)務(wù)技能都有很大提高。 意識(shí)明顯上升，推銷成果非常明顯。在 7 月份，我們茶樓的 20 元 /杯及以上價(jià)格的茶水總共的銷售是 50 多杯， 8 月份的銷售總成績(jī)是 118 杯，比前一個(gè)月翻了一番。三、物品使用、能源節(jié)約 ，綜合部 7月份的使用 總價(jià)值為： ， 8 月份的易耗品總價(jià)值為： ，相比 7 月份下降了 ，而 8 月份的總營(yíng)業(yè)額卻反而提高了 9018，說明一點(diǎn)：我們平常的工作沒有白做。 、保安部、還是茶樓，以前的每個(gè)月物品盤點(diǎn)，總是要差，物品總是遺失。四、人事調(diào)整、工資調(diào)整 8 月份工資尚未發(fā)放，我們用 7 月份兩個(gè)月做統(tǒng)計(jì)比較： 7 月份綜合部工資 20%。我們的員工工資在增加，所占比例在下降，我們的人事結(jié)構(gòu)更加科學(xué)、合理?？头咳胱÷式谟邢陆第厔?shì)，我們會(huì)找出根本原因所在，盡快解決問題。綜合各方面實(shí)際情況，我們將從以下幾個(gè)方面 開展工作。 ，專業(yè)技能和工作效率。 清潔衛(wèi)生天天抓，時(shí)時(shí)抓。 承諾： ，或者沒有達(dá)到計(jì)劃效果，由部門經(jīng)理開始，逐級(jí)懲罰，懲罰方式為罰款，罰款幅度 為 、按標(biāo)準(zhǔn)完成計(jì)劃，達(dá)到計(jì)劃效果，由部門經(jīng)理開始，逐級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方式為現(xiàn)金，獎(jiǎng)勵(lì)幅度為 、綜合部 9 月份目標(biāo)任務(wù)： 18 萬宣誓：以上 5 點(diǎn)，作為綜合部本月的核心，我和我的團(tuán)隊(duì)，保證不折不扣地完成以上計(jì)劃和任務(wù)。帶領(lǐng)我們的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，共同打造 XXXX 酒店更加輝煌 給員工的發(fā)言稿篇 3 卡樂星 20xxx 年 10 月員工大會(huì) 很榮幸能夠加入卡樂星這團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過 2 個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，使我對(duì)我們卡樂星 KTV 有了深刻的了解，在這個(gè)大家庭中，通過大家的幫助，團(tuán)隊(duì)的氛圍，使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)。也感謝左總提供我這個(gè)平臺(tái)。讓我有機(jī)會(huì)和大家共同學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。想問下大家，有沒有信心。今后，我們將 Y嚴(yán)抓服務(wù)技能，并樹立全員營(yíng)銷意識(shí)，讓部門全體員工懂得“今天的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)”，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營(yíng)銷的高度上來，讓員工意識(shí)到自己為賓客提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營(yíng)銷，從而使全體員工在思想上高度保持一致，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。 規(guī)范服務(wù)用語，提高對(duì)客服務(wù)的專業(yè)性 針對(duì)我公司服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，公司將專業(yè)服務(wù)用語進(jìn) 行統(tǒng)一規(guī)范，作為我們對(duì)客交流的語言指南，同時(shí)也作為我們培訓(xùn)的教材。 加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式，提升服務(wù)質(zhì)量