【正文】 都是宴席賓客，還是充分說(shuō)明一點(diǎn)，我們的培訓(xùn)是有成績(jī)的，我們的員工推銷意識(shí)在提高，團(tuán)隊(duì)合作的精神在深入。 ，我們制定了相應(yīng)的《綜合部能源使用管理制度》，空調(diào)的設(shè)置溫度等細(xì)節(jié)都做出了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和控制方案，有專人負(fù)責(zé)，落實(shí)到人頭。從上月開始，我們學(xué)習(xí)了物品的六常法管理，對(duì)物品進(jìn)行了科學(xué)的分類、整理，不再是以前的亂堆亂放，上月，我們的物品沒有遺失，同時(shí)，很大程度上也提高了工作效率。6 月份綜合部工資 額的 23%。五、缺點(diǎn)保安部人員不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)能力參差不齊，我們還需要進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)。 9 月份基本工作計(jì)劃在本月，由于綜合部新增加機(jī)麻大廳，營(yíng)業(yè)面積會(huì)更寬。 綱要： ，主抓勞動(dòng)紀(jì)律和行為規(guī)范。 ，主抓安全防范和節(jié)能降耗。 具體標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任人，綜合部已經(jīng)有具體的書面參照條文，并且已經(jīng)公示以上 3 個(gè)計(jì)劃周期，在每一個(gè)周期的第一天，由部門經(jīng)理在會(huì)議上會(huì)對(duì)部門員工宣讀，綜合部各部門嚴(yán)格實(shí)施，主管、領(lǐng)班監(jiān)督檢查，部門經(jīng)理復(fù)查。我，作為綜合部經(jīng)理，我將以身作則，努力工作，用心做人、用心做事。 當(dāng)初來(lái)到公司時(shí)，我還是一個(gè)沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的新人，當(dāng)初對(duì)公司的信心也不是很足，因?yàn)槲矣X得，在經(jīng) 過(guò)試用期都是一種很困難的事情，因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)，我怕通過(guò)不了公司的試用期。 加入公司已經(jīng)兩個(gè)月了，任行政助理一職，雖然之前有過(guò)一些相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但“不在其位，不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)： 工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。 總結(jié)兩個(gè)月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。還有其他工作也存在很多的不足。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。 公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。 需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作，總結(jié)如下： （ 1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)； （ 2）網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作； （ 3）加強(qiáng)文字功底； （ 4）加強(qiáng)其他公司所要求的能力要求等。 認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。 （ 2）建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工 1— 2 個(gè)月的工資的規(guī)定（壓力越大彈力越大），建議確定培訓(xùn)費(fèi)用，規(guī)定分幾個(gè)月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費(fèi)用，在本單位服務(wù)一年以上返還，不足一年的就當(dāng)作賠償本單 位的培訓(xùn)費(fèi)用。一個(gè)企業(yè)就好比一個(gè)金字塔，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。 給員工的發(fā)言稿篇 5 自從學(xué)習(xí)了郭行長(zhǎng)的《怎樣做一名好員工》 ,感觸迫深。我認(rèn)為《怎樣做個(gè)好員工》是一部很好的著作，實(shí)實(shí)在在地告訴人們做人、做事的道理。其實(shí)作為青年人不能抱怨，也不應(yīng)該抱怨，我們所能做到的是如何增加自己的能力，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，提高處事應(yīng)變能力，提升自身素質(zhì)，人不能改變客觀環(huán)境，所以要考慮到怎樣去適應(yīng)這個(gè)環(huán)境，主動(dòng)面對(duì)變化、適應(yīng)變化。 打個(gè)比方，現(xiàn)在是計(jì)算機(jī)時(shí)代，我們都曾經(jīng)為了具備更熟練地電腦操作水平，去學(xué)習(xí)很多相關(guān)知識(shí)和操 作技能，也會(huì)請(qǐng)教別人，其實(shí)這個(gè)過(guò)程就是一個(gè)努力進(jìn)步的過(guò)程，我認(rèn)為只有認(rèn)真去做某一件事情，充滿激情，才可以做好。 再一點(diǎn)，我個(gè)人認(rèn)為要做個(gè)好員工，還要謙虛好學(xué)、有團(tuán)隊(duì)精神，在實(shí)際工作中應(yīng)聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，不能搞自我主義，不管碰到什么情況，都要把注意力集中到“工作方面”，愿意為了公司的利益而犧牲個(gè)人的利益。每一項(xiàng)工作完成后，都應(yīng)仔細(xì)總結(jié)分析，從中獲取成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，這樣才能進(jìn)步快。 第三點(diǎn)，要做個(gè)好員工我認(rèn)為，還有一點(diǎn)就是不要怕多承擔(dān)工作，當(dāng)別人把更多的任務(wù)交給你時(shí)，就是把更多的信任交給了你，相信你能夠完成，并能做得好，有一句廣告語(yǔ)說(shuō)：“心有多大舞臺(tái)就有多大”，把額外的工作當(dāng)成發(fā)展的機(jī)遇，讓自身得以鍛煉和發(fā)展，這樣才能快樂工作，快樂生活?！薄爸艺\(chéng)才有信任 ，如果投機(jī)取巧，就不可能得到信任。 最后一點(diǎn)也很重要，我認(rèn)為要做個(gè)好員工還要聯(lián)系實(shí)際，為自己的發(fā)展目標(biāo)定好位。爭(zhēng)取做到每一次選擇都能給予自己新的人生定位，新的理想發(fā)展，這樣工作起來(lái)才有激情才有積極性。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為 xxxx 的一份子而感動(dòng)高興。進(jìn)入公司后的三個(gè)月時(shí)間里，在經(jīng)理室和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各 方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)： 一、對(duì)公司的認(rèn)識(shí) xxxx 是從事 xxxx、 xx、 xxxx 經(jīng)營(yíng)的專業(yè)公司，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)遍布省內(nèi)各地市縣，總經(jīng)銷、代理諸多國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌，經(jīng)營(yíng)規(guī)模居 xx 省第一。 二、工作成績(jī)： 與 xx一起主持員工聯(lián)歡會(huì)，得到大家的認(rèn)可。 每次例會(huì)前做好準(zhǔn)備工作，會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。 與各部門良好溝通協(xié)調(diào)，較好的完成上傳下達(dá)工作。 通過(guò)在 xx 科的兩天實(shí)習(xí)中，初步了解公司的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，能進(jìn)行簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)流程操作。 三、存在問(wèn)題及對(duì)其改進(jìn)方法 由于在原公司從事的是機(jī)要秘書工作，未涉及業(yè)務(wù)操作，對(duì)于零售企業(yè)的進(jìn)、銷、存更沒有實(shí)質(zhì)理解，概念十分模糊，故對(duì)公司整體的運(yùn)營(yíng)模式與流程還需進(jìn)一步的深入了解與熟悉。 雖然只有短短的三個(gè)月，但對(duì)于我來(lái)說(shuō)受益匪淺。 我的發(fā)言完畢，謝謝大家。那么，怎么去寫發(fā)言稿呢？以下是收集整理的給員工的發(fā)言稿 6 篇，歡迎閱讀與收藏。我們深知，今天表彰的不僅僅是我們十個(gè)人，同時(shí)表彰 的是在 20xx 年中愛崗敬業(yè)，為西北分公司又快又好的發(fā)展做出辛勤工作的所有同事們作為這一光榮團(tuán)隊(duì)和群體的代表，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并與各位同事分享 20xx 年在西北分公司的成長(zhǎng)與發(fā)展，我感到異常地興奮，以及肩頭沉甸甸的責(zé)任。我很高興自己從西安交大研究生畢業(yè)后進(jìn)入公司。我現(xiàn)在 主要負(fù)責(zé)分公司人力資源工作中的招聘、培訓(xùn)和考核工作，盡管還沒有獨(dú)立的人力資源部，但是人力資源工作已經(jīng)隨著分公司的跨越式發(fā)展，整體推進(jìn)。 人力資源板塊在 20xx 年初擬定了《西北分公司 20xx 年人力資源規(guī)劃》，提到了分公司人力資源工作在 20xx 年將大力加強(qiáng)其內(nèi)部管理和規(guī)范， 將人力資源工作從簡(jiǎn)單的人事管理努力提升到戰(zhàn)略性人力資 源管理的層次，使人力資源工作成果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。 20xx 年 7 月由綜合管理部牽頭完成了《中建西北分公司管理手冊(cè)》，其中的《人力資源管理分冊(cè)》首次較為全面的展示了人力資源六個(gè)模塊的工作規(guī)定。另一方面是員工的升級(jí)轉(zhuǎn)化，加大培訓(xùn)開發(fā)力度。社會(huì)招聘上，社招人員 97 人，基本完成年初社招計(jì)劃。在培訓(xùn)與開發(fā)方面，全年培訓(xùn)計(jì)劃 24項(xiàng)，年終累計(jì)培訓(xùn)記錄 30 項(xiàng)，完成全年計(jì)劃，并保證每一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容記錄齊全，反饋及時(shí)。設(shè)計(jì)了清晰的考核關(guān)系對(duì)應(yīng)表 。細(xì)化了考核工具。全面開展績(jī)效輔導(dǎo)工作，保證輔導(dǎo)對(duì)象有代表性，輔導(dǎo)內(nèi)容有針對(duì)性，輔導(dǎo)效果有顯著性。在勞動(dòng)關(guān)系管理方面，全年首次簽訂勞動(dòng)合同 183 人，續(xù)簽勞動(dòng)合同 161 人。這其中，更離不開各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于人力 資源工作的信任、支持和推動(dòng)。郵件中她說(shuō)：“看到西北分公司人力資源工作的總結(jié)，有一種驚喜的感覺。希望西北分公司能盡快設(shè)立獨(dú)立的人力資源部，祝你們工作更上一 層樓。同時(shí)，我也深知，我們工作中有很多的不足和亟待改進(jìn)的地方。因?yàn)樾枰倪M(jìn)，所以有發(fā)展的動(dòng)力。 從 20xx 年 3 月份我入職公司以來(lái)，見證了公司的發(fā)展壯大，從最初的深圳忍靜爭(zhēng)公司發(fā)展到 現(xiàn)在以東莞、湖北、以及江西為制造基地的 規(guī)模，呈現(xiàn)三足鼎立之勢(shì)，是我們必圖企業(yè)發(fā)展宏圖上不可或缺的重要組成部分。 在座的各位同事都是公司的寶貴財(cái)富，也是公司的千里馬，千里馬常有而伯樂不常有，而我們的總裁就是公司的相 馬人伯樂，他給大家提供了這個(gè)施展才華的平臺(tái)，而作為優(yōu)秀員工代表的我們就更應(yīng)該作出表率作用，用心做事，踏實(shí)做人。很感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅。自入CRH 公司以來(lái)，在這個(gè)平凡的工作崗位上，我踏踏實(shí)實(shí) 、勤勤肯肯地的做好本職工作，嚴(yán)守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)對(duì)待每一件事。我從跨入她的大門起，便開始了新的學(xué)習(xí)生涯，在這里，我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能，更多的是我學(xué)到了很多為人處事的道理， 在與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當(dāng)中，深感自己日益成熟與進(jìn)步，在此，很感謝我的部門經(jīng)理馮德斌和主管 Ricky，在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助，感謝我的同事們，感謝他們?cè)诠ぷ髦薪o我的鼓勵(lì)和協(xié)作，沒有他們之前的辛勤付出，就沒有我今天的成長(zhǎng)。另外通過(guò)自身的努力，并積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)新員工，熟悉公司各種運(yùn)作流程，盡快使新員工能夠上手。說(shuō)句心里話，我感到很慚愧，因?yàn)椴还馐俏乙粋€(gè)人在努力，我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人都在努力，這份成績(jī)不屬于我一個(gè)人，是屬于公司每一個(gè)人。在即將來(lái)臨的一年里，首先我會(huì)再接再厲，多探索、多總結(jié)，盡職、盡責(zé)，完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。提高我的表達(dá)能力 。 最后，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事，只有不斷超越自我才能得到更多回報(bào) !相信我們的生活 一定會(huì)因自己的努力而精彩 !在大家的同心協(xié) 給員工的發(fā)言稿篇 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家晚上好！我是 XXX 部的 XXX，很高興今天作為員工代表站在這里發(fā)言，此時(shí)此刻，我們大家歡聚一堂。在我們中，有很多同事默默無(wú)聞的堅(jiān)守在各自的崗位上，雖然沒有轟轟烈烈的壯舉，沒有聲名顯赫的地位，他們同樣享受著福威智這個(gè)大家庭帶來(lái)的快樂和幸福，過(guò)得充實(shí)、因?yàn)樾腋２粌H僅只與物質(zhì)有關(guān)！潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，細(xì)小見真情。 生日就像人生旅途中的一個(gè)坐標(biāo)、記錄著人生軌跡在這些特別的日子有著最真誠(chéng)的祝福?生命如此寶貴需要感恩、需要審視自己以前的成長(zhǎng)。一、銷售業(yè)績(jī)：在 8 月份，綜合部銷售業(yè)績(jī)總額為： 183986，相比 7 月份，上漲 9018。茶樓營(yíng)業(yè)額為： 69686 相比 7 月份下降 4098。 ， 服務(wù)員會(huì)問(wèn)：你是參加婚宴的客人嗎 ?現(xiàn)在，有客人來(lái)到茶樓，服務(wù)接待人員會(huì)問(wèn)：您好，請(qǐng)問(wèn)，您有預(yù)定嗎 ?兩種不同的語(yǔ)言，體現(xiàn)了兩種不同的素質(zhì)，后者更加有禮貌，更避免了很多的歧義和誤解以及不必要的麻煩。從上月開始，我們對(duì)員工進(jìn)行了提成激勵(lì)，分班分組。雖然，茶樓的大部分顧客都是宴席賓客，還是充分說(shuō)明一點(diǎn)，我們的培訓(xùn)是有成績(jī)的，我們的員工推銷意識(shí)在提高，團(tuán) 隊(duì)合作的精神在深入。 ，我們制定了相應(yīng)的《綜合部能源使用管理制度》，空調(diào)的設(shè)置溫度等細(xì)節(jié)都做出了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和控制方案，有專人負(fù)責(zé)，落實(shí)到人頭。從上月開始，我們學(xué)習(xí)了物品的六常法管理，對(duì)物品進(jìn)行了科 學(xué)的分類、整理，不再是以前的亂堆亂放，上月，我們的物品沒有遺失，同時(shí)，很大程度上也提高了工作效率。6 月份綜合部工資 額的 23%。五、缺點(diǎn)保安部人員不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)能力參差不齊，我們還需要進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)。 9 月份基本工作計(jì)劃在本月，由于綜合部新增加機(jī)麻大廳，營(yíng)業(yè)面積會(huì)更寬。 綱要： ，主抓勞動(dòng)紀(jì)律和行為規(guī)范。 ，主抓安全防范和節(jié)能降耗。 具體標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任人，綜合部已經(jīng)有具體的書面參照條文，并且已經(jīng)公示以上 3 個(gè)計(jì)劃周期，在每一個(gè)周期的第一天，由部門經(jīng)理在會(huì)議上會(huì)對(duì)部門員工宣讀，綜合部各部門嚴(yán)格實(shí)施，主管、領(lǐng)班監(jiān)督檢查，部門經(jīng)理復(fù)查。我，作為綜合部經(jīng)理，我將以身作則，努力工作，用心做人、用心做事。 當(dāng)初來(lái)到公司時(shí)，我還是一個(gè)沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的新人，當(dāng)初對(duì)公司的信心也不是很足，因?yàn)槲矣X得，在經(jīng)過(guò)試用期都是一種很困難的事情，因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)，我怕通過(guò)不了公司的試用期。 加入公司已經(jīng)兩個(gè)月了，任行政助理一職，雖然之前有過(guò)一些相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但“不在其位，不謀 其政”很多事情都是跟想象的不一樣。這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)： 工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。 總結(jié)兩個(gè)月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。還有其他工作也存在很多的不足。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。 公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。 需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作，總結(jié)如下： （ 1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)； （ 2）網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作； （ 3）加強(qiáng)文字功底； （ 4）加強(qiáng)其他公司所要求的能力要求等。 認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。 （ 2）建議 取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工 1— 2 個(gè)月的工資的規(guī)定（壓力越大彈力越大），建議確定培訓(xùn)費(fèi)用，規(guī)定分幾個(gè)月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費(fèi)用，在本單位服務(wù)一年以上返還，不足一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費(fèi)用。一個(gè)