【摘要】XX有限公司管理系統(tǒng)項目邀標文件(邀標編號:)XX有限公司2020年10月4日目錄章節(jié)
2024-11-06 09:44
【摘要】 第1頁共3頁 清標工作實施細則 工程量清單招標清標實施細則(試行) 規(guī)避(模擬)工程量清單招標風險,控制工程造價、降低成 本,為公司節(jié)約建設資金。 公司自建、代建項目的工程、材料...
2024-09-07 22:44
【摘要】目錄廠家聲明........................................................................................................................................................2系統(tǒng)概述.....................
2024-08-24 00:05
【摘要】-1-安全通則1、新入公司員工必須進行安全技術教育,經(jīng)培訓、考試合格后,持證方準獨立操作。2、嚴禁攜帶煙、火種進入生產(chǎn)廠區(qū)。生產(chǎn)廠區(qū)嚴禁吸煙、嚴禁穿化纖衣服和穿帶釘子鞋進入。3、凡參加操作人員,必須熟知和嚴格遵守本工種崗位安全操作規(guī)程和有關規(guī)定。4、在工作崗位必須嚴格遵守勞動紀律和工藝紀律,不得亂走、亂拿、互相打鬧
2025-02-17 18:29
【摘要】1清沐連鎖酒店管理有限公司培訓方案建議書撰寫人:廖默淵二零一四年二月十三日2目錄清沐酒店培訓現(xiàn)狀訪談............................................................
2024-07-25 15:00
【摘要】崗位職責崗崗位位管管理理職職責責XX建建安安工工程程有有限限公公司司二二0一一二二年年三三月月
2025-01-19 12:51
【摘要】中鐵十六局集團第四工程有限公司責任成本管理實施細則中鐵十六局集團第四工程有限公司責任成本管理中心二O一三年八月十五目錄1第一章總則???????????????12第二章機構和職責
2025-01-16 10:12
【摘要】地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作管理流程二〇一七年五月二十八日目錄………………………………………………………………………………1………………………………………………………………………………2……………………………………………………………………………3、景觀、綜合管線設
2024-08-02 22:22
【摘要】一、工程概況1、工程名稱:天山大峽谷”五A”風景區(qū)照壁山水庫至南旅基地河道改造工程2、工程地點:烏魯木齊縣板房溝河道3、建設單位:烏魯木齊縣水管總站4、設計單位:烏魯木齊市水利勘測設計院(有限責任公司)5、監(jiān)理單位:新疆成匯工程管理有限公司6、施工單位:江蘇淮陰水利建設有限公司(施工一、四標段)江西威樂建
2024-08-03 03:41
【摘要】山東壽光魯清防水建材有限公司斷路作業(yè)許可證施工單位申請單位安全處存檔申請單位負責人施工負責人斷路時間年月日時至年月日時斷路所在位置草圖 繪圖人:執(zhí)行安全措施措施第1234
2025-03-04 02:55
【摘要】中山地產(chǎn)集團有限公司組織管理手冊文件編號ZSGH-ZZGL-ZZ001版本/修訂A/0第1頁共74頁中山地產(chǎn)集團有限公司組織管理手冊(溝通版)修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人審批人
2025-03-26 09:06
【摘要】沿海地產(chǎn)投資(中國)有限公司管理體系文件文件類型管理制度文件名稱招評標管理細則文件編號BR103目前版本2008-1版發(fā)布日期修訂記錄版本修訂時間修訂內(nèi)容編制人:日期:審核人:李霆楊炯軒日期:審批人:總裁聯(lián)席辦公會日期:13/15
2025-06-01 22:29
【摘要】目標管理辦法文件編碼Q/ZXSL/CAD/021文件版本文件頁碼第2頁共7頁四川置信商業(yè)旅業(yè)地產(chǎn)有限公司管理制度文件編號:Q/ZXSL/CAD/021版本:生效日期:2014-**-**目標管理辦法編制部門:綜合行政部編制:日期:2014年月日審核:
2024-10-02 16:29
【摘要】管理手冊第一部份組織系統(tǒng)一、福地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構圖l一個上級原則l責權一致的原則l既無重疊,又無空白的原則董事會總經(jīng)辦高管層
2025-06-03 03:12
【摘要】成都清源房屋開發(fā)有限公司人力資源規(guī)劃(2004)二〇〇四年六月編制說明該人力資源規(guī)劃是在一個房地產(chǎn)公司(實際案例)的基礎上進行編制的,由于不便使用原房地產(chǎn)公司的名稱,所以采用化名。編制人員:任強海尹強安毅周正劉伯強各章節(jié)主筆如下:產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析:任強海組織戰(zhàn)略分析:劉伯強
2024-08-07 14:38