【正文】 復，不斷改善生態(tài)環(huán)境面貌；公安消防部門要加強高層住宅的消防能力建設，會同規(guī)劃建設局，在高層住宅的規(guī)劃、設計和開發(fā)、建設中，加強高層住宅的 `消防設施配套建設，住宅建設與消防設施、設備的配套建設要同步進行。各職能部門要充分發(fā)揮職能作用，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。 進一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)行為。 20xx 年 9 月，我擔任了交際與口才社團組織策劃部部長一職，在任職的半年中，組織策劃社團的大小活動，活動前期準備籌劃，活動開展組織進行，活動結束總結經(jīng)驗，努力做到盡職盡責，跟隨社團的步伐共同發(fā)展進步 ，以下是我的個人述職報告： 一、社團宣傳納新 新學期開始，社團在 a 區(qū)門口擺設新生咨詢處，為新生指路解答疑問，我參與其中，雖陽光暴曬，但以助人為樂；免費贈飲活動中，社團從贈水到贈飲，從少數(shù)幾人品嘗到最后大家紛紛踴躍領取，我們宣傳社團，我們分發(fā)飲料，我們共同努力；新生交流會，階梯教室的爆滿，工作人員的細心準備，社長的精彩演講，無疑為社團的宣傳又增添色彩，結束后我們分發(fā)入會申請表，登記邀請新生加入。 二、社團活動舉辦 招募新生力注入交際與口才 社團后，開展屬于我們的活動。一次次策劃中，我考慮全程，確保實施；一次次活動中，我盡職盡責，全心服務；一次次總結中，我吸取教訓，努力完善。 三、培養(yǎng)鍛煉會員 加入交際與口才社團都是積極向上的人，部長在納干中招入一些有理想有抱負的干事，并對其進行培訓。這些無形中鍛煉了他們的組織策劃能力，全面的思考問題，學習發(fā)展社交能力，同時也鍛煉了我自身的能力。因此我學習鍛煉了許多，但仍有不足之處，策劃始終欠缺 些細節(jié)問題的考慮，在今后的工作中，我會盡力彌補，把工作做的更加完善。社團相比去年完善了許多，人員也比去年多，活動也比去年豐富多彩。 個人述職報告篇 4 在校領導的關心下，老師們的幫助下，我熱愛學校，熱愛本職工作，熱愛學生，能以“師德”規(guī)范自己的教育教學工作，以新課改理論指導教學實踐，取得了長足的進步，現(xiàn)將主要方面總結如下： 一、努力貫徹黨的“十六大”精神，積極投身教改，積極做好自己的本職工作，我一直信奉一句名言“落紅不是無情物，化做春泥也護花。 二、遵守學校的規(guī)章制度，教學工作認真負責。 認真?zhèn)湔n，不但備教材、備教法，而且備學生。每一課都做到“有備而來”，都在課前做好充分的準備，并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具，課后及時對該課作出總結，寫好教學后記，并認真按要求搜集每課的知識要點，歸納成集。在課堂上注意調(diào)動學生 的積極性，加強師生交流，體現(xiàn)學生的主體作用，讓學生學得容易，學得輕松，學得愉快。平時虛心向前輩、老師們學習，多聽老師的課，學習別人的優(yōu)點，克服自己的不足，也常常征求其他老師的意見，改進工作。在教學欣賞課中注重對學生審美能力的培養(yǎng)，引導學生展開想象，進行比較 ，不急于用簡單的講解代替學生的感悟和認識，通過比較、討論等方法引導學生體驗、思考、鑒別、判斷、努力提高他們的審美情趣，并加強對學生的德育教育。盡可能嘗試運用多媒體等多種教學手段，豐富教學內(nèi)容和美術信息，開拓視野，增強對形象的感受能力和想象能力。同時對學生的作業(yè)批改及時、認真，分析和記錄學生的作業(yè)情況，將他們 在作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題作出分類總結，進行透切的評講，并針對有關情況及時改進教學方法，以致有的放矢。 20xx。 20xx。（二）、利用業(yè)余時間輔導并組織學生廣泛地參加有關比賽活動，挖掘 并發(fā)展他們的特長。 20xx 年輔導學生在“市中學生美術比賽”中獲兩個三等獎，本人獲優(yōu)秀指導教師三等獎。 四、教師是學校長盛不衰的人力資源，在校領導的關心和支持下，本人于 20xx 年考入華東師范大學網(wǎng)絡教育學院讀在職研究生。 1 年論文《教學設計中的設計教學》在校教育科研工作年會論文評比中獲二等獎。評述 —— 線的藝術語匯》獲過三關青年教師教案評比二等獎，校青年教師“主題班隊活動設計”獲二等獎等。 1 年《淺談美術欣賞課的誤區(qū)》獲校論文評比優(yōu)秀獎?！秳討B(tài)分組在中學美術中的運用》 05 年 12 月市教研中心獲三等獎。 “捧著一顆心來，不帶半根草去” ，陶行知先生的真知灼言，言猶在耳，我深感一位人民教師的責任，也深感一位人民教師的光榮，成績屬于過去，未來才屬于自己，作為一個青年教師，我知道我的工作才剛剛開始，黨在新時期下的素質(zhì)教育的方針政策己經(jīng)確定，我惟有勇于進取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績。我堅信歲月永遠垂青于樂于奉獻，求真務實的人。 個人述職報告篇 5 尊敬的各位領導、各位評委： 上 (下 )午好 !首先感謝各位領導和評委給了我這次公平競爭表現(xiàn)自我的機 會。從事臨床檢驗工作十幾年來，使我對這門專業(yè)的工作性質(zhì)和在疾病的診治和預后及預防保健工作中的重要性有了比較全面深刻的認識和理解。我的優(yōu)點主要有以下幾方面： 一、具有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和積極進取的上進心。不論在校的實驗課或工作后的每一份標本都能嚴格按相關的操作規(guī)程操作。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風和勤懇的精神狀態(tài)。努力學習醫(yī)學檢驗不斷更新的知識和各種檢驗方法。 二、具有比較扎實的理論功底。本人調(diào)來本單位之前曾經(jīng)借調(diào)縣疾控中心工作幾年，在那里認真向資深的檢驗工作者學習。經(jīng)在自治區(qū)疾控專家的培訓和考核，本人順利考取了疾控系統(tǒng)的檢驗員證。同年 5 月參加全國衛(wèi)生專業(yè)技術資格考試并順利考取臨床醫(yī)學檢驗技術初級師資格證。以此為契機本人將更加努力學習檢驗基礎知識提高自己的基本功。 十幾年的檢驗工作實踐和鍛煉，使我積累了比較豐富的工作經(jīng)驗。對各臺儀器的固有誤差和系統(tǒng)誤差有了充分的了解。 總之，我相信自己一定能信任檢驗這一崗位。全心全意為病人著想，解除病人痛苦。以優(yōu)異的成績報答各位領導和各位評委對我的信任，決不辜負各位領導對我的期望。過去生產(chǎn)過和不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價，而是粗放的模糊描述，導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題。對應這種想法，采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題；動態(tài)質(zhì)量與評審，周匯總評價，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方 面；工藝紀律的針對性檢查和未定的評審，解決當前熱點問題使生產(chǎn)過程可靠控制；將過去經(jīng)常存在的問題警示化發(fā)給基層，強調(diào)控制的重點。 20xx 年的質(zhì)量指標（外場在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率）中，前三項 20xx 年較以前有長足的進步，但三包故障率指標完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長有關，而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。另外，定期與工具廠的新品例會等及時解決出現(xiàn)的問題，保證計劃的順利實現(xiàn)。 技術準備工作和新產(chǎn)品結構的調(diào)整工作 技術準備工作先行于生產(chǎn)，技術準備工作要有預見性，要有前瞻性，敏感地準確預測市場的變化，做好前期的能力儲備，為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。 技術改造工作 完成 2 億元 XX 二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作，配合X 研究院完成可行性研制報告，進行初步設計。 對超短機的專用零部件進行生產(chǎn)線的設計，建成缸體專用補充生產(chǎn)線，機油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線，超短機的裝配試車線。新的缸體線協(xié)調(diào)，廠內(nèi)安裝和調(diào)試。狠抓了售后服務工作，強調(diào)以人為本的服務，改善軟硬件服務狀態(tài)；與車廠建立了定期的售后服務走訪制度，溝通了和車廠的關系，為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。 不足之處 自身的能力和水平有一定的差距，在協(xié)助總經(jīng)理主管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。質(zhì)量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領導的不到位，成效不顯著。技術人材的培養(yǎng)，開發(fā)技術的掌握、新項目新技術的掌握還有較大的差距。重點抓好 XX 前驅動變速器的工作。抓好新缸體線轉產(chǎn)工作。一年來，我在反思中不斷改進工作，緊緊圍繞公平、正義的理念，狠抓各項機制的建立，充分調(diào)動廣大教職 工工作的積極性和創(chuàng)造性；遵循教育規(guī)律，全面貫徹教育方針，著力營造濃厚健康向上的育人氛圍，學校的各項工作均取得了長足的發(fā)展，為全面實現(xiàn)學校 20xx— 20xx 年五年發(fā)展規(guī)劃奠定了堅實的基礎。 在這一學年中，我緊緊圍繞學校建設發(fā)展的奮斗目標、工作重心，著重抓了以下幾個方面的工作。 繼續(xù)實行陽光分班，堅決廢止辦重點班、分快慢班的錯誤做法；同年級各班教師 力量搭配相對均衡。考試后，學校把成績排名到班到科任教師，成績排名情況在全體教師大會上公布；分年級及時召開質(zhì)量分析會；獎勵考試成績前 5 名的任課教師，懲罰成績最后一名的教師，在績效工資中兌現(xiàn)。這樣做，教師和學生都得到了尊重。過去分快慢班，或者分班不均，最終導致的是教師多數(shù)不使力，人心渙散，軍心不穩(wěn)。改革后更讓我意想不到的是有償家教的舉報也從此消失了。對此我的體會是，當校長的主要工作是建立科學有效的機制，更多的時候它比做思想工作要管用得多。 一所學 校，歸根到底要靠教育教學的質(zhì)量來說話，要用較高的教育教學質(zhì)量向學生、家長及社會做出交待。工作中，首先狠抓了教師對手冊內(nèi)容的學習，做到了思想認識的高度統(tǒng)一；其次是成立了相應的組織機構，狠抓了各個方案的貫徹落實；三是強化考評，納入績效工資兌現(xiàn)。 人生存發(fā)展的動力和源泉在于心中有希望，教師也不例外。有這樣一個故事：一個小孩不小心，讓一只飛蟲鉆進了耳朵，引起疼痛和噪響，這時候，如果小孩因為害怕而又哭又鬧，或用手或其它物品去掏，這樣做的結果，只會使飛蟲更進一步往耳朵里鉆。這個事例給我一個很深 的啟示，做校長的如何給教師的心靈一束亮光呢？ 為此，我堅持做了如下一些嘗試：首先堅持經(jīng)常性的給教師以思想的引領和文化的熏陶。一年來，我做了這樣一些講話，《上帝閱讀著塵土的每一個人》、《換位思考》、《為自己工作》、《我堅持“允許提意見”和“反對“發(fā)牢騷”》、《保護自尊心》、《如何消除孩子的厭學情緒》、《讓我們快樂的生活每一天》、《對創(chuàng)建學校特色的思考》、《赴上海學習后的匯報》、《悟到的才是自己的》、《反觀龜兔賽跑》 、《學生要學會合作與寬容》等等。去年放寒假前，我還組織全體教師觀看德國電影《浪潮》，在教師中引發(fā)對教育價值觀等方面的深層次思考。 其次是在教師中廣泛開展各種活動，為他們搭建施展才華的平臺，堅持多元評價教師，使他們嘗到成功的喜悅獲得成就感。 （四）狠抓校務公開工作，贏得了人心，開創(chuàng)了學校工作的新局面。一是廣大教職工的主人翁意識明顯增強；二是學校干部責任感進一步加強，工作更加嚴謹自律，素質(zhì)進一步提高；三是學校的辦學行為日趨規(guī)范，受到社會各界的一致好評。 第二篇：個人述職報告錦集大全 個人述職報告范文錦集六篇 在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，我們使用報告的情況越來越多，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。 個人述職報告篇 1 三月份上柜以來，摸索中前進，受益匪淺。很榮幸來到這個具有挑戰(zhàn)性的網(wǎng)點，讓我業(yè)務知識與營銷能力不斷提高。三月份熟悉基本存取的業(yè)務知識、五月份管理大額現(xiàn)金，開始接觸復雜的業(yè)務、十月份辦理外幣業(yè)務??業(yè)務量與業(yè)務種類在增加，風險也在 增加，但是我沒能很好的控制風險，這點要深刻的檢討。 在這一年的工作中，我有以下三點深刻的體會：一是服務：任何工作都強調(diào)一個服務，誠信待人，從心底的微笑，才是真正的服務。二是業(yè)務知識，全球經(jīng)濟變化很快，同樣銀行的業(yè)務標準也在日新月異，每天都要關注改革更新，不僅要鞏固以前的知識，也要適應變化，跟緊銀行業(yè)務的發(fā)展。三是營銷，隨著上市，我們要緊跟行業(yè)的轉型，緊跟銀行發(fā)展方向的變化，單單的做好服務與業(yè)務是不夠的，要大力的營銷，為銀行服務！這就需要學習營銷技巧，與產(chǎn)品的學習。不能顧此失彼，必須做到融會貫通，才能做好這份工作?；ǘ嘁环昼娙W習，就少錯一筆業(yè) 務、提高一倍效率；多張一個心眼，就多一個屬于我們網(wǎng)點的客戶。在下一年里，我會認真學習有關金融法律、法規(guī)、學習業(yè)務規(guī)章和業(yè)務知識，提高自身的業(yè)務素質(zhì)，加強自身廉潔自律教育，忠于職守，依法辦事。投身網(wǎng)點任務的浪潮，為網(wǎng)點出一份微薄的力量。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。征 取更好的工作成績。 在內(nèi)部管理方面，我們堅持管人與管事相結合，突出對人的管理，以黨員干部為重點，結合學習型黨組織建設，深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。組織機關干部參觀了書博會和少數(shù)民族書畫展 。組織副科級以上干部先后召開了加強機關作風建設動員會和黨風廉政風險機制建設推進會 。下半年，按照機關黨委的要求，我們認真開展了“學、憶、看”活動：舉辦了“學習貫徹七一《講話》”骨干培訓班 。宣講了六中全會精神 。在加強正面教育，努力提高職工素質(zhì)的同時，我們對其他方 面的管理也沒有放松：財務管理中規(guī)中矩，生產(chǎn)管理有條不紊，尤其是安全管理，由于警鐘長鳴，一些重點防火部位安然無恙，機關車隊大小車輛安全行駛 95 萬公里，未發(fā)生任何安全事故，房產(chǎn)科和江北苗圃均做到了安全生產(chǎn)、安全施工。財務科在人手少任務重的情況下，主業(yè)沒耽誤，“副業(yè)”也很出色。房產(chǎn)科除了按計劃完成了住宅樓頂修繕、下水管道更換、供水設備改造等 6 項大型維修任務外，