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個(gè)人述職報(bào)告錦集最終5篇-在線瀏覽

2025-05-22 00:15本頁面
  

【正文】 思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨和國家的方針政策,提高了自身的黨性修養(yǎng), 使我在思想覺悟方面有了一定的進(jìn)步。今年在副局長的帶領(lǐng)下,主要任務(wù)是協(xié)調(diào)全區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,通過集中學(xué)習(xí)與利用業(yè)余時(shí)間自覺學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī),牢固樹立了依法行政理念。 三、道德品行、和廉潔自律的表現(xiàn) 道德品行方面:反映了一個(gè)人的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。 廉潔自律方面:平時(shí)注重黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí),增強(qiáng)廉潔自律意識和紀(jì) 律觀念,始終能夠以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,自覺遵守黨員干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,處處嚴(yán)格約束自己,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉,自覺抵制腐朽思想的侵蝕,積極參加局里組織的 .廉政教育學(xué)習(xí),牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高防腐拒變的能力。今年,我自己努力做了一些工作,在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少,但是還存在著不少不足之處,首先在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,在工作中,我時(shí)常感到能力和知識的欠缺,需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論 水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),其次工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,提高工作質(zhì)量 。 總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,嚴(yán)格要求,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育。一是工作職務(wù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨群書記調(diào)整為檔案局副局長,工作崗位 發(fā)生了變化。三是組織希望我在新單位要有新作為,對我工作提出了新要求。 一、狠抓學(xué)習(xí),強(qiáng)化素質(zhì),不斷提升個(gè)人工作能力。一年來我利用各種機(jī)會,不斷學(xué)習(xí),既掌握了一定的知識,又增長了做好工作的才干。通過報(bào)紙、電視等新聞媒體,利用黨課和書籍,有針對性地對黨的理論知識進(jìn)行學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)了黨的十六屆六中全會以來有關(guān)會議報(bào)告、省市區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)文件,掌握了黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線政策,領(lǐng)悟了建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展和諧社會的精神實(shí)質(zhì)。根據(jù)上級要求,結(jié)合本職工作需要,本人一年內(nèi)兩次赴寧三次赴市進(jìn)行專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),述職報(bào)告《個(gè)人述廉述職報(bào)告》。三是拓展學(xué)習(xí)范圍。 二、突出重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn),順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是順利完成抗戰(zhàn)課題調(diào)研任務(wù)。三是常規(guī)工作業(yè)務(wù)有序進(jìn)行。 牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,牢固樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。一年來,本人認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,從未參與“亂吃、亂喝、亂拿、亂送”和“胡亂執(zhí)法”的“四亂一胡”活動,固本清源,保持廉潔。 工作中,正確對待名利、權(quán)利、他人和自己,牢記“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,切記“己所不施勿施于人”,多一點(diǎn)諒解、寬容和理解,少一點(diǎn)苛求與責(zé)難;多一點(diǎn)愛心,少一些冷漠;多一些欣賞,少一點(diǎn)“氣人 有笑人無”的淺??;真正謙遜,以善意的態(tài)度對待他人,以平和、公正、客觀的心態(tài)敬待他人,真真正正為人著想,不說過頭話,不做出格的事,量力而行,量勢而定,量理而從;注重團(tuán)結(jié),尊重他人,對人友愛,始終保持樂觀豁達(dá)的精神狀態(tài),反對親親疏疏,努力保持全局和諧穩(wěn)定。 首先,工作業(yè)績方面,我在支行領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,努力營銷對公 客戶,成功主辦了海珠支行轉(zhuǎn)型以來第一筆授信業(yè)務(wù),截至 20xx 年末,實(shí)現(xiàn)總授信額度 億元,帶動對公存款 8000 多萬元,利息收入 160 多萬元,中間業(yè)務(wù)收入 萬元。在小企業(yè)營銷方面,也成功營銷了一家 XX 企業(yè),利用交叉營銷,年末新增對私存款 160 萬元。 其次,通過向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),我較全面的掌握了我行信貸業(yè)務(wù)知識。此外,在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時(shí),我積極學(xué)習(xí)光大銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制措施,作為唯一一名客戶經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過。 最后,在業(yè)務(wù)營銷過程中,認(rèn)真學(xué)習(xí)、點(diǎn)滴積累,努力提高個(gè)人營銷能力。個(gè)人的提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。 過去的一年對于我來說是充實(shí)的一年,是進(jìn)步的一年,同時(shí),這些個(gè)人成績的取得與支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)、鞭策是分不開的。 20xx 年在工作上的計(jì)劃,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護(hù)現(xiàn)有授信客戶,用好資源,做好客戶營銷,實(shí)現(xiàn)授信額度的創(chuàng)利最大化。第三是發(fā)掘存量結(jié)算賬戶的潛力,營銷對公存款,方式是利用我行理財(cái)產(chǎn)品優(yōu)勢和加強(qiáng)上門服務(wù)力度。第五是加強(qiáng)交叉營銷,與對私客戶經(jīng)理一起,全方位服務(wù)客戶。 個(gè)人述職報(bào)告篇 5 日月如梭,光陰似箭?;厥最櫷锌f千。面對嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)與董事會的期望,我決定迎難而上接受挑戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)者的威望取決于他的人格、品德和思想修養(yǎng),取決于他的知識、經(jīng)驗(yàn)、膽略、才干和能力,取決于他是否嚴(yán)于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去,更取決于他能否公平、公正待人。凡事以身作則、率先垂范,公平、公正地對待每一位員工,視員工為家人和朋友。用自身的影響力來凝聚全體教職員工 的心,帶動他們的工作積極性,逐步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),建立和諧的人際關(guān)系,培育互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神。 一、重視軟件建設(shè),穩(wěn)定和充實(shí)師資力量 培訓(xùn)教師隊(duì)伍: (1)重視新教師培訓(xùn):本學(xué)期根據(jù)幼兒園師資嚴(yán)重短缺的實(shí)際情況和師資現(xiàn)狀,分別從長沙師范、華南女子學(xué)院、蒲田學(xué)院、漳州師院等地先后招聘了 21 名新教師,為滿足不斷增長的生源、維持正常的教學(xué)秩序及提高幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量、評市優(yōu)園奠定良好的基礎(chǔ)。 (2)開展全園英語培訓(xùn):根據(jù)我園雙語特色,本學(xué)期新招聘一名全日制外教,不但為幼兒學(xué)習(xí)英語提供了學(xué)習(xí)、生活、游戲的全程外教,還能根據(jù)幼兒園教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀充分利用外教對保教人員進(jìn)行英語口語培訓(xùn),其中教師每天晨讀 20 分鐘,每人每周培訓(xùn) 1 小時(shí),保育員培訓(xùn)半小時(shí),全面提高保教人員的英語水平,突顯雙語幼兒園特色。首先要求教師講禮貌、待人熱忱,要有一顆愛孩子的心,要尊重孩子,教師的語言、動作應(yīng)文雅大方,批評孩子應(yīng)注意講究方法,不 傷害孩子的自尊心等等。經(jīng)常與教職工談心,了解教職工的思想、學(xué)習(xí)、工作和心理狀況,適時(shí)賞識、鼓勵和疏導(dǎo)。同時(shí),我十分注重園內(nèi)人文環(huán)境建設(shè)。在工作中,盡量做到多一點(diǎn)商量、少一點(diǎn)命令 ,將自己溶身于教職工之中,注重把愛平均分給每一位教師,積極看待教師的閃光點(diǎn),營造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。我園原有的薪酬制度是建園時(shí)制定的,隨著時(shí)間的推移,幼兒園規(guī)模的擴(kuò)大及物價(jià)的上漲及同行業(yè)工資水平的提高,已漸漸失去了原有的優(yōu)勢與吸引力,許多優(yōu)秀的教師都因?yàn)榇鰡栴}離去。為幼兒園的科學(xué)規(guī)范管理及長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ)。 我園是一個(gè)超大規(guī)模的幼兒園,安全工作尤其需要花大力氣去抓。 定期檢查全園安全設(shè)施,排除安全隱患設(shè)立園安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級設(shè)備、食堂設(shè)施、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄,提出整改措施。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯、接丟孩子,要求保安與班級教師并設(shè)兩道關(guān)卡,即家長持“幼兒接送卡”到園接孩子,保安驗(yàn)卡確認(rèn)是我園家長才準(zhǔn)入內(nèi),家長到班級接孩子時(shí),教師要確認(rèn)身份再將幼兒交到家長手中。同時(shí)落實(shí)校門口值班的職責(zé),分工明確,責(zé)任到人。定期組織安全知識的學(xué)習(xí),使他們明確安全的重要性,指出工作中存在的問題,不斷修正和完善接送工作。通過定期學(xué)習(xí)提高員工的思想認(rèn)識,每周的教師例會上都會有針對性地學(xué)習(xí)一些安全知識、安全案例分析,增強(qiáng)教師的安全意識,每周五各班級對幼兒進(jìn)行安全教 育,增強(qiáng)幼兒的安全意識與自我保護(hù)能力,通過定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然。今后對教師和保育員的培訓(xùn)中,安全都應(yīng)當(dāng)放在首位,在教育教學(xué)中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,以及全體員工的共同努力下, **支行全年各項(xiàng)工作有序推進(jìn),主營業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。截至 10 月末,各項(xiàng)存款余額億元,比年初增加億元,其中儲蓄存款億元,比年初減少億元,對公存款億元,比年初增加 14。 93%。 今年,我和班子成員一起堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全意識和安全形勢的教育,并開展了大量經(jīng)常性的專項(xiàng)檢查,各項(xiàng)規(guī)章制度得到了貫徹落實(shí),未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)案件和風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。 今年,我行加大“客戶倍增”工作力度,實(shí)現(xiàn)了客戶數(shù)與質(zhì)的雙提升。通過制定和執(zhí)行信貸資金封閉運(yùn)行管理辦法,注重信貸客戶上下游渠道客戶的拓展,將客戶倍增工作向縱深推進(jìn)。我們把近 2300 戶的對公非有效戶全部分配至客戶經(jīng)理,實(shí)施名單制管理,強(qiáng)化客戶定期拜訪制度,大大提升了存量戶轉(zhuǎn)化率。 年初我們將客戶細(xì)分為“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類,制定了詳細(xì)的客戶營銷戰(zhàn)略方案,明確攻關(guān)責(zé)任人,實(shí)施分層營銷。同時(shí)通過對優(yōu)質(zhì)客戶及項(xiàng)目投入信貸資 金,充分發(fā)揮資產(chǎn)業(yè)務(wù)對負(fù)債業(yè)務(wù)的拉動作用。 今年 **區(qū)內(nèi)的拆遷工作已近尾聲,由于整體規(guī)劃及房價(jià)高等原因,導(dǎo)致原住居民大量遷出,新的小區(qū)還在待建階段,同時(shí)伴隨互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展及支付結(jié)算習(xí)慣的變革,我行原有的網(wǎng)點(diǎn)和關(guān)系優(yōu)勢被進(jìn)一步弱化,零售業(yè)務(wù)舉步維艱。 (四)抓全員營銷,促進(jìn)中間業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。三季度末,已累計(jì)銷售理財(cái) 13。 二、把控風(fēng)險(xiǎn)保障收益,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 (一)嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn),確保資產(chǎn)質(zhì)量。一是改變以往客戶經(jīng)理在“家”做案子的工作方式,要求逐筆逐戶實(shí)地考察經(jīng)營情況、貸款用途、資金流向等,大大提高了營銷人員的風(fēng)險(xiǎn)意識,把住了源頭關(guān)。對于出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭的客戶,降低其抵押評估值,適量縮小貸款規(guī)模;對于經(jīng)營一般的客戶,最大限度的追加抵押物;對于民營企業(yè),追加企業(yè)實(shí)際控制人、股東夫妻、子女的無限連帶保證擔(dān)保責(zé)任。 (二)提高議價(jià)能力,確保效益水平。在加快業(yè)務(wù)增長速度的同時(shí)更加注重控制增長成本,加大了收息力度,加強(qiáng)了成本核算管理。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是為大家收集的個(gè)人述職報(bào)告 8 篇,僅供參考,大家一起來看看吧。自我擔(dān)任﹟﹟公司經(jīng)理第一天起,我就知責(zé)任重大,在我的背后,是﹟﹟公司 1700 名職工的期待。為了﹟﹟公司能夠擺脫困境,我可以無愧自已的說:我盡力了。 我上任后,首先是理順關(guān)系,尋找突破口。另一方面是改善了公司與市建設(shè)行政主管部門的關(guān)系,得到了他們的支持與理解。 20xx 年﹟﹟公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我們﹟﹟公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工齊心協(xié)力,抓 住了經(jīng)營環(huán)境改善的好時(shí)機(jī),堅(jiān)持以效益為中心,以經(jīng)營為重點(diǎn),以管理為根本。在大家的努力下,各方面工作小有起色:工作作風(fēng)得到改進(jìn),工作環(huán)境有了改善,經(jīng)營成績穩(wěn)步提升,質(zhì)量水平有所提高。下面我將今年取得的一點(diǎn)成績進(jìn)行了簡單的總結(jié),也就是今年工作的體會。今年,我們已承接任務(wù)近﹟﹟﹟萬元,這是﹟﹟陽公司成立以來的最好水平。 培養(yǎng)了經(jīng)營隊(duì)伍: 我們突出了經(jīng)營位置,充實(shí)了經(jīng)營力量,加大了經(jīng)營力度,培養(yǎng)了一套德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營隊(duì)伍。這個(gè)承包協(xié)議得到了﹟﹟公司機(jī)關(guān)全體同志的支持。尤其是實(shí)行新的招投標(biāo)辦法后,部份標(biāo)書將技術(shù)標(biāo)實(shí)行暗標(biāo),壓力更大,責(zé)任心更重,我們這些同志在工作上一絲不茍,具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神,共投標(biāo) 32 項(xiàng),中標(biāo) 16 項(xiàng),中標(biāo)率高達(dá) 50%。隨著建筑市場競爭的日益激勵,建筑利潤的越來越低,而對施工單位的管理越來越嚴(yán),我們的生存空間是越來越狹窄。我們在按照公司十九屆四次職代會精神和《 省第四工程公司項(xiàng)目管理辦法》的基礎(chǔ)上靈活運(yùn)用,但是堅(jiān)守一條原則:只要服我管,一切好商量。正因?yàn)槿绱?,這些老板們就掌握著主動權(quán),開標(biāo)之前這個(gè)工程可以人為操作放哪個(gè)施工單位中標(biāo),誰的條件優(yōu)惠、服務(wù)態(tài)度好,就放哪個(gè)單位,我們在管理費(fèi)收取上比不上別的單位,有些單位負(fù)擔(dān)少,幾乎不收管理費(fèi),就只要勞?;鸱祷乜?,對我們收取管理費(fèi)壓力很大,我們只能在技術(shù)上、服務(wù)上比別的施工單 位好。質(zhì)量是企業(yè)生命,安全是企業(yè)效益。我們經(jīng)常跑工地,特別是節(jié)假日,很少何過,對項(xiàng)目做到心中有底,掌握工程的具體情況,關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量安全情況。為了強(qiáng)化內(nèi)部管理,樹立公司形象,我們今年在資金極度 緊張的情況下,擠出了 4 萬多元將新辦公樓內(nèi)外進(jìn)行了簡潔的裝修,優(yōu)化了辦公環(huán)境,改善了辦公條件。 財(cái)務(wù)管理:加強(qiáng)了資金管理,嚴(yán)格會計(jì)制度,完善了財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)行了財(cái)務(wù)一支筆制度。特別是對項(xiàng)目的資金管理,吸取了以前經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),基本上做到了??顚S煤秃暧^控制。我們要理解支持項(xiàng)目,但更要管好項(xiàng)目。我經(jīng)常給大家貫輸一種思想,我們邵陽公司機(jī)關(guān)是為項(xiàng)目服務(wù)的機(jī)關(guān),絕不能給項(xiàng)目添麻煩,但管理上絕不能松懈,“人”“財(cái)”“物”必須嚴(yán)加管理,“人”就是技術(shù)人員和特種作業(yè)人員必須由分公司委派,“財(cái)”就是資金必須通過公司戶頭,由我們實(shí)行宏觀控制??偠灾?,承接一個(gè)項(xiàng)目不容易,我們得必須珍惜每一次機(jī)會。我們采取一方面多承接施工任務(wù),盡量多的安排職工上崗;另一方面多了解職工生活工作情況,與職工拉近距離,多交流,互相溝通理解,職工來找我是相信我,信任我;從不帶厭煩情緒。 “人貴有自知之明”,我都清醒地認(rèn)識到,我的能力和水平十分有限,距離大家的要求有很大的差距。既要向前看,搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)?。挥忠仡^看,努力消化歷史遺留的矛盾和問題。只要我在這位置上呆一天我將義無反顧,竭盡所能,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和監(jiān)督下,同全體職工共同奮斗,為﹟﹟公司早日擺脫困境而努力?,F(xiàn)將我個(gè)人在近兩年時(shí)間里的工作做以簡要總結(jié)向今天負(fù)責(zé)對我本人考核的領(lǐng)導(dǎo)、老師以及全體在座的學(xué)生做以匯報(bào)。工作中時(shí)刻意識到要服務(wù)于學(xué)生,因
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