【正文】 第一印象，其言行舉止、 服務(wù)態(tài)度和工作表現(xiàn)直接影響患者對醫(yī)院的總體評價。導(dǎo)醫(yī)要以“天使般的微笑，空姐般的規(guī)范化服務(wù)、賓館式的服務(wù)熱情，用精湛的專業(yè)知識和技術(shù)”，全程的為患者服務(wù)。起初對于這些專業(yè)知識我還不是很熟悉，但是我還是決定用心學(xué)習(xí)爭取把這些都做到。一般情況下，患者對醫(yī)院的科室分布、就診流程、診療特色、及醫(yī)生的專業(yè)特長等并不了解，有些疾病需要把握看 病時機，甚至掛號，預(yù)約專家等，以及需要準(zhǔn)備哪些資料、合適的診療時間，實際上，造成看病難的因素盡管很多，但很多時候是由于患者本身對看病程序缺乏了解造成的，而專業(yè)的診前咨詢和指導(dǎo)，可以讓各位患者少走彎路。導(dǎo)醫(yī)的形象、氣質(zhì)、服務(wù)、言語、行為很重要，導(dǎo)醫(yī)的服務(wù)好與壞，直接關(guān)系到患者及其家屬來院就診產(chǎn)生第一印象的好與壞，所以導(dǎo)醫(yī)的形象至關(guān)重要，她們的形象就是醫(yī)院最直接的宣傳。 導(dǎo)醫(yī)的目標(biāo) 熱情、溫馨、親切、周到 服務(wù)重要性 導(dǎo)醫(yī)代表著醫(yī)院的整體形象。 常用交談用語 問好類：歡迎、歡迎您、您早、早上（中午、晚上）好。 接待類：請問，有什么需要幫助嗎？請到這來、您哪里 不舒服、我馬上就過來，讓您久等了。 道別類：不用客氣、這是我應(yīng)該做的，請您按時服藥、有疑問隨時和我們聯(lián)系，請您按時來復(fù)診、慢走、祝您健康、祝您早日康復(fù)！ 常用的稱呼用語： 一般稱呼：先生、小姐、女士、同志、師傅、老大爺、阿婆、老伯、阿姨、小朋友。詢問病人掛號情況，做好初 、復(fù)診病人的登記工作。按照病人分診點，把病人引導(dǎo)到專家就診處。關(guān)注專家就診情況，隨時依次叫號，引導(dǎo)病人就診。在病人向我們提出要求時，導(dǎo)醫(yī)要全神貫注地傾聽，盡量滿足病人的要求，盡力去幫助每一個病人。導(dǎo)示病人就診、檢查、取藥路線。導(dǎo)醫(yī)臺要備有飲用水和一次性水杯，供病人使用 。 作為最前沿的服務(wù)人員，在任何情況下都不能急躁，更不能沖病人、諷刺、挖苦和譏笑病人。 我認(rèn)為，作為導(dǎo)醫(yī)最重要的還是做到正確分診，分診依據(jù)：患者要求，簡單問診。這就要求我們知道每個醫(yī)生的專業(yè)特長，疾病對口。在那有一定工作經(jīng)驗的護士姐姐了解了我們 的難處后就讓我們做另外那些相對簡單的工作，例如：主動接待一些殘疾、高齡、身體虛弱的患者，優(yōu)先安排檢查、治療；將分診后的病人帶到相應(yīng)的就診科室；對行動不便的患者主動上前攙扶；經(jīng)常巡視大廳，免費為病人提供開水及一次性水杯。如某處的衛(wèi)生出現(xiàn)贓污的情況，應(yīng)及時通知保潔員。 體會總是源于實踐，在中醫(yī)院當(dāng)導(dǎo)醫(yī)，算是再一次涉獵醫(yī)院的經(jīng)歷吧 !期間，我見識到了什么是看病難，什么是看病貴。一方面，中醫(yī)院是一所集科研、醫(yī)療和教學(xué)為一體的綜合性的二級甲等醫(yī)院，這就要求它統(tǒng)籌兼顧，各個重點難免會產(chǎn)生沖突?？墒堑却牟皇谴酸t(yī)生，卻是換了另外一名醫(yī)生，這讓她心里很不痛快，想進診室問個明白，“可惡”的護士小姐不讓進，對她解 釋說，醫(yī)生要教學(xué)生上課，暫時有另外一名醫(yī)生代勞。事情就是這樣，在學(xué)生和病人之間往往難以抉擇，所以往往會顧此失彼。盲目的迷信老人專家，一級專家。當(dāng)然，要解決這些矛盾，還需要醫(yī)院、社會以及媒體等各方的幫助。 短短 15 天的實踐轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了，這些天我們在自己的服務(wù)崗位上，耐心地為大家服務(wù)，遇到不懂的虛心誠懇地請教老師，在實踐中不斷總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)。 短暫的導(dǎo)醫(yī)工作讓我在勞累中得到快樂，在汗水中得到磨練，我覺得自己的能力有了一定的提高，達到了自己預(yù)定的目標(biāo)，殘酷的社會就業(yè)壓力讓我不再像以前那樣恐懼。 2020導(dǎo)醫(yī)自我鑒定 7 時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的試用期工作已結(jié)束。 一、眼科 中醫(yī)院眼科是市重點專科眼科，非常忙綠。我努力盡快適應(yīng)工作環(huán)境和工作程序，在這里我不僅見識 到了眼科的相關(guān)疾病，而且更學(xué)會了病歷的書寫、相關(guān)檢查的單據(jù)書寫、每日查房所要注意的事項、基本的醫(yī)院規(guī)章制度等等醫(yī)學(xué)基本常識。每當(dāng)看到王民主任完成四臺手術(shù)，給患者帶來光明和喜悅，讓我更加尊重這個職業(yè)，夢想著也成為一名優(yōu)秀的眼科大夫。因為面對的是兒童，所以無論從診斷、治療到各種用藥，都跟成年人有很大的區(qū)別。在其他的同事精心指導(dǎo)下，我初步掌握了兒科常見疾病的病因、病機以及對癥治療。 在兒科工作期間，正逢我院迎接二甲評審。小兒科更是每位職工都放棄了休息，不分晝夜的加班加點，最終小兒科在充分的準(zhǔn)備下順利通過驗收。 三、大內(nèi)科 我院大內(nèi)科包括心內(nèi)、呼吸內(nèi)、消化內(nèi)和內(nèi)分泌等，需要掌握的知識更多，理論扎實、臨床實踐豐富才能勝任內(nèi)科工作。大部分內(nèi)科患者都是中、老年人，可能合并多種慢性疾病，需要仔細(xì)詢問病史，仔細(xì)檢查，才能做出正確的判斷和治療。在工作的同時我也不斷的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，能勤于、善于觀察患者病情，從 而及時地掌握病情變化，作出準(zhǔn)確判斷。 四、急診科 急診科平時幾乎是最忙的科室，這里大多是危急重患者，需要我們在最短的時間里掌握最重要、全面的信息，快速判斷，并簡單進行應(yīng)急治療和檢查，從而大致確診。因此，在急診科是我學(xué)習(xí)以來最繁忙也是最累的科室。我想急診科是我的檢驗，檢驗我 是否已經(jīng)基本掌握了各個科室的疾病基本處理，能否綜合運用到實踐中來；檢驗我的應(yīng)急處理能力，因此我很珍惜在急診科的每一次訓(xùn)練。而且在主任的指導(dǎo)下，我嘗試自己管理患者。在這有限的學(xué)習(xí)期間，我掌握了“椎基底動脈供血不足”、“腦梗死和腦出血”、“癲癇”等常見病的診治，每周兩 次由鄭允秋主任帶領(lǐng)全 科人員大查房，然后他給我提出寶貴的意見和經(jīng)驗，讓我有很大的收獲?？粗邑?fù)責(zé)的病人康復(fù)出院，讓我越來越自信能夠成為一名合格的醫(yī)生。每每回想，不論苦與甜都是我人生中的寶貴回憶，將對我職業(yè)生涯產(chǎn)生非常大的影響。醫(yī)務(wù)人員們一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)精神也令我十分敬佩，他們對待病人的親切關(guān)愛令人動容，時刻地提醒我應(yīng)有的作為，值得我學(xué)習(xí)。令我心安的是，轉(zhuǎn)科期間，在各位老師的指導(dǎo)和支持下，我順利通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。 二〇 xx 年二月十二日 2020導(dǎo)醫(yī)自我鑒定 8 門 診導(dǎo)醫(yī)存在問題及對策 【關(guān)鍵詞】門診：導(dǎo)醫(yī)；對策 【中圖分類號】 R197． 32 【文獻標(biāo)識碼】 c 門診是醫(yī)院的形象和窗口，病人進入醫(yī)院首先看到接觸到的是導(dǎo)診人員，從某種意義上講，提供什么樣的導(dǎo)診服務(wù)代表了一個醫(yī)院的服務(wù)理念和服務(wù)水平。所以患者在 門診就診時具有一定的特殊性。 1 資料分析 我院從 20xx 年 9 月～ 20xx 年 9 月門診接診共 438100 名病人，統(tǒng)計門診導(dǎo)醫(yī)、就診過程中發(fā)生的 128 起患者投訴、糾紛，分析其原因：①急診病人，回答患者及家屬詢問態(tài)度冷淡、面無表情、或回答問題不到位。引發(fā)糾紛 32 例，占 25％；③服務(wù)措施不到位。引發(fā)糾紛19 例，占 14． 8％。①提前到崗，做好導(dǎo)診前的準(zhǔn)備工作：②端莊大方，統(tǒng)一著裝，行為舉止符合要求：③積極主動、熱情禮貌、使用普通話，耐心解答病人的各種提問，任何情況下不與病人或家屬發(fā)生爭吵；④熟悉門診專家特長及應(yīng)診時間，為病人選擇醫(yī)生提供幫助；⑤熟悉醫(yī)院各科位置，合理安排病人就診檢查，縮短病人就診時間，實行全程導(dǎo)醫(yī)；⑥加強巡視，對老弱重癥患者予以照顧； ⑦維持就診秩序，保持大廳及各診室安靜、整潔： ⑧了解病人需求，盡力幫助解決；⑨協(xié)助病人看病檢查、交費、取藥、治療、陪送住院。一名稱職合格的導(dǎo)診必須具有全心全意為人民服務(wù)的思想，相對豐富的醫(yī)學(xué)知識，敏銳的觀察力，應(yīng)對突發(fā)事件的能力，善于溝通、交流等基本素養(yǎng)。轉(zhuǎn)眼間大學(xué)生活已剩最后半年導(dǎo)醫(yī)試用期自我鑒定導(dǎo)醫(yī)試用期自我鑒定。為增加實踐經(jīng)驗，我利用學(xué)校安排的課程實習(xí)時間，再根據(jù)自身的優(yōu)勢及專業(yè)能力，找到了相關(guān)于本專業(yè)的實習(xí)單位及崗位。經(jīng)朋友的幫助，我有幸在?？谕ㄟ_假日旅行社進行為期兩個月的實習(xí)生活。 20xx 年 1 月 1 日 3 月 1 日，我在海南省?？谑型ㄟ_假日旅行社進行了為期兩個月的實習(xí)活動，在實習(xí)期間，我主要以旅游市場調(diào)研和辦公室文秘類工作為主。通過這次實習(xí)，我對旅行社的經(jīng)營、管理及組織結(jié)構(gòu)有了初步的了解，在實踐中使我認(rèn)識到旅游業(yè)的一些基本情況，以及其對地區(qū)乃至國家經(jīng)濟發(fā)展的重要性，并補充了自己有限的理論知識，提高了實際的操作能力。 目前，海南旅行社主要面臨著三大問題：第一，同行業(yè)激烈的競爭。面對一個海南，在有限的旅游資源開發(fā)下，共同存在著如此多的競爭者。第二，優(yōu)秀員工流失問題。我在公司實習(xí)的短短二個月中，就有一位優(yōu)秀的導(dǎo)游想離開，但不知道經(jīng)理用了什么方法留住了她。所以，旅行社應(yīng)該重視這一問題。 相信到海南旅游過的人，都知道海南旅游市場的大致情況。但是近年來，經(jīng)過政府對市場進行的各種調(diào)控后，現(xiàn)在稍有好轉(zhuǎn)。 面對以上問題旅行社該做些什么呢 ? 優(yōu)化旅游路線，提高旅游服務(wù)質(zhì)量導(dǎo)醫(yī)試用期自我鑒定自我鑒定。 開發(fā)新的旅游資源，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。 塑造旅行社企業(yè)文化，樹立企業(yè)形象。通過在通達假日旅行社為期兩個月的實習(xí)，使我對海南旅游市場有了進一步認(rèn)識，并且對海南旅行社也有了一個大概地了解。 【 2020導(dǎo)醫(yī)自我鑒定】相關(guān)文章： 第二篇： 2020 導(dǎo)醫(yī)自我鑒定 一般來說，自我鑒定即是自我總結(jié)，寫自我鑒定有利于我們工作能力的提高，不如立即行動起來寫一份自我鑒定吧。 2020導(dǎo)醫(yī)自我鑒定 1 作為一名醫(yī)院客服人員，每天的工作極其瑣碎，有咨詢分診，有陪診送診，有溝通協(xié)調(diào)，有電話隨訪，甚至還有幫患者釘扣子等針頭線腦的小事。做不好就會影響到患者對醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的評價，進而破壞醫(yī)院的整體服務(wù)形象。另一方面，如果沒有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，服務(wù)人員的激情也很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中，而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì)，服務(wù)失去了激情就象人類失去了靈魂。 一、樹立新理念，提高客服人員的職業(yè)自豪感和責(zé)任感其實做一名合格服務(wù) 人員并不容易，需要具備溝通、協(xié)調(diào)、共情等各種能力，以及醫(yī)學(xué)、保健、營銷等各種知識，最重要的是象護理學(xué)先驅(qū)南丁格爾一樣，勇于獻身事業(yè)，具有全心全意為病患服務(wù)的精神?！敖痂€匙”，是國際通行的旅館業(yè)授予優(yōu)秀服務(wù)人員的榮譽，他意味著無所不知、無所不能，是顧客的一張“綠卡”，是服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量和個人信譽的金標(biāo)準(zhǔn)，“金鑰匙”的擁有數(shù)量，也成為酒店服務(wù)水平的注解?；颊邅碜稍?，我們是咨詢員 ?；颊邔Ψ?wù)不滿，我們是協(xié)調(diào)員 ?？傊@把“金鑰匙”，就是要千方百計滿足患者需求，用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者的心門，贏得患者的信任。時隔數(shù)日，邱先生對我們提及此事，雖未報任何希望但遺憾之情溢于言表，體會到患者的心情和難處，我們進行了積極聯(lián)系，后來在科室主任的全力配合下，為患者重新洗印了 ct 片，邱先生對此十分滿意。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站，我們每天都要接觸到上千名年齡不同、性格各異的人，如何讓這些問題形形色色，需求各不相同的人希望而來滿意而歸，是對客服人員耐心和智慧的記得我們接待一位椎管狹窄病人，因為是首診，我們推薦他到骨科檢查確診，確診后，病人不愿意手術(shù)治療，想到別的醫(yī)院看看，于是我們便介紹了我院的按摩科和中醫(yī)科，最后病人選擇了按摩治療，一段時間后療效顯著，病人十分滿意 。 為患者服務(wù)，就要做溝通醫(yī)患感情的“連心橋”。記得有一次，為了做好一位雙向轉(zhuǎn)診患者的服務(wù)修復(fù)工作，我們帶領(lǐng)相關(guān)科室，冒著 38 度高溫， 跑二十多公里的路，一道向患者登門致歉 。 二、樹立新標(biāo)準(zhǔn)，提高客服人員的工作質(zhì)量和工作效率因為服務(wù)工作缺乏明確的目標(biāo)，服務(wù)質(zhì)量難以用數(shù)據(jù)來考核，與收入指標(biāo)、安全天數(shù)等硬指標(biāo)相比，更加軟性和不易量化，所以更需要完善各類管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中，加強管理、考核、評價及持續(xù)改進工作，才能確保服務(wù)不走樣、不變味。客服工作雖然入口較低，上手不難，但是并非人人能夠勝任，為了保證客服工作質(zhì)量，我們對客服人員的個人品質(zhì)、性格、能力和基礎(chǔ)知識方面做出了明確要求。到目前為止，沒有一個培訓(xùn)客服人員的專門機構(gòu)或課程，而客服培訓(xùn)又與醫(yī)療、護理知識培訓(xùn)要求存在一定區(qū)別，為了提高客服工作成效，我們從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、考核要求等方面做出了細(xì)化規(guī)定。為了規(guī)范管理，提高客服人員的業(yè)務(wù)水平，我們制定并實行了內(nèi)部崗位輪換、交班和工作日志撰寫等制度， 雖然因為崗位不同，責(zé)任差異，帶來暫時的人員業(yè)務(wù)不熟、管理者任務(wù)加重等困難，但是我們相信暫時的困難會帶來長久的效益。為打破干多干少干好干壞一個樣的狀態(tài)，在完善崗位職責(zé)、服務(wù)流程的基礎(chǔ)上，我們參考國際通用的平衡計分卡，制定了兼顧財務(wù)目標(biāo)、客戶目標(biāo)、管理目標(biāo)及個人學(xué)習(xí)成長目標(biāo)四方面的考核辦法，目前正在試用階段。 2020導(dǎo)醫(yī)自我鑒定 2 工作一月來，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護士長的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強思想 政治學(xué)習(xí)，對工作精益求精，圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況自我鑒定如下： 一、政治思想方面： 堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)新的護理模式，