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正文內(nèi)容

xx年上半年國稅干部履職盡責(zé)自查自糾報告-在線瀏覽

2025-06-24 01:18本頁面
  

【正文】 員有崗無責(zé),工作中拈輕怕重,不愿多做工作,而部分同志工作量過于集中,責(zé)任大扣分多,考核獎吃大鍋飯,挫傷了大家的工作積極性,現(xiàn)行考核機制的作用未得到有效發(fā)揮。認(rèn)為產(chǎn) 生問題的根源在于崗責(zé)機制不健全,其中明確崗責(zé)是基礎(chǔ),績效管理是關(guān)鍵,只有做到二者的有機結(jié)合,才能較好地解決以上問題。 二、主要做法 (一 )深入調(diào)研,科學(xué)設(shè)置崗位。 然后根據(jù)工作性質(zhì)相近、工作關(guān)聯(lián)度 較高及分局目前實際工作事項在目前崗位的運作情況,進行歸類,設(shè)置了工作崗位。 根據(jù)工作事項的具體內(nèi)容,進行概念化處理,形成各崗位的工作職責(zé)。 在設(shè)崗環(huán)節(jié),區(qū)分分局不同情況,共設(shè)置了三個系列的崗位。其它分局設(shè)置主崗 6 個,輔崗 6 個 。明確日常工作 119 項。 按照崗位職責(zé)、崗位風(fēng)險、工作難易程度、崗位待遇相匹配的原則,經(jīng)過廣泛調(diào)研和征求意見,制定了崗責(zé)績效管理辦法。 每個崗位根據(jù)難易程度、工作量大小等合理確定一定分值。主崗及輔崗分?jǐn)?shù)累加值為國稅干部崗位績效考核分值。 各單位考核獎發(fā)放總數(shù)嚴(yán)格控制在本單位核定獎金總額范圍內(nèi)
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