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辦公室年終工作總結(jié)_單位辦公室年終工作總結(jié)(5篇)[模版]-在線瀏覽

2025-06-23 07:55本頁面
  

【正文】 到升華利用。 第二,高效辦事 kickover,當(dāng)好“管家”。在發(fā)文中嚴(yán)格程序,嚴(yán)格審核,嚴(yán)把質(zhì)量,有效地杜絕了不規(guī)范文件,精簡了文件數(shù)量,提高了文件質(zhì)量。 在日常工作中,堅持從工作的大局考慮每一個細(xì)小問題,力求把每一件事情都考慮得更周 全,安排得更細(xì)致,處理得更完善,堅持高效率、快節(jié)奏,雷厲風(fēng)行,急事急辦,特事特辦,快事快辦,辦公室辦事效率明顯提高。調(diào)研是領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作的基礎(chǔ)和依據(jù),是“謀事之道,成事之基”。并堅持做到撲下身子,沉到基層,摸實情、講真話,較好地掌握了第一手資料,及時發(fā)現(xiàn)問題,揭示事物本質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)提供了大量的問題性、預(yù)測 性、超前性調(diào)研。近幾年,我辦每年集中開展的調(diào)研課題在個以上,被上級報刊雜志采用的調(diào)研文章在篇以上,每年都有個以上調(diào)研成果被市委、市政府決策時采納。按照“有作為,有力度,有權(quán)威”的“三有”目標(biāo),我們創(chuàng)造性地開展督查工作,有效地推動了全縣工作的落實。在一定意義上說,督 促檢查一個重要的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)節(jié)和領(lǐng)導(dǎo)方法。為此,我們在爭取領(lǐng)導(dǎo)重視的基礎(chǔ)上,每年由督查室牽頭,組織政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展幾次高規(guī)格的督查活動,形成了領(lǐng)導(dǎo)抓督查、促落實的工作格局,樹立了督查工作的權(quán)威。在范圍上,適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要,把督查重心放在優(yōu)化經(jīng)濟、為企業(yè)排憂解難上。在內(nèi)容上,突出抓了《政府工作報告》中確立 的重要事項、政府的重大決策、領(lǐng)導(dǎo)批示件和群眾反映的熱點難點問題的跟蹤督查,有效地推動了工作的落實和問題的解決。為提高督查工作效果,在實際工作中,我們做到了把行政督查與借助法律手段解決問題結(jié)合起來,把催辦轉(zhuǎn)辦與直督直查結(jié)合起來,把日常督查與明察暗訪結(jié)合起來,探索了一條增強督查實效的新路子。 為此,必須把隊伍建設(shè)擺在突出位置,通過全面提升素質(zhì),激發(fā)全員活力,為做活服務(wù)文章提供有力保障。堅持“用事業(yè)留人”。在工作上,放心放手,讓大家在中勵煉成長 。堅持“用感情留人”。思想上多溝通、常交流,做到以心換心,真誠相處 。堅持“用適當(dāng)?shù)拇隽羧恕薄N覀兏?據(jù)辦公室工作的實際,進一步完善了目標(biāo)考核制度,按照因事設(shè)崗、因崗訂責(zé)的原則,將全辦工作分解到個工作崗位,并將指標(biāo)細(xì)化量化到崗到人,年末組織個人,集體評分,公布排名,并與年終獎金、評優(yōu)評先、提拔任用掛鉤。我們的主要做法是: 一、堅持進取的理念和工作方法,做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。堅持以民為本,很重要的一點就是在實踐中,實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一。基 于這種認(rèn)識,我們在工作中堅持做到了四個增強: 一是堅持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與積極主動關(guān)注基層和機關(guān)建設(shè)的辯證統(tǒng)一,增強工作的創(chuàng)造性。在工作實踐中,我們針對行業(yè)發(fā)展中存在的問題和職工關(guān)心的熱門話題,有見解的提出建議和意見,通過各種渠道輸送合理化的建議,在盡力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)不斷豐富和完善決策思想上有所創(chuàng)見、有所作為的同時,最大努力的注重、利用不同方式和渠道,了解基層在想什么、做什么 。二是在提高預(yù)見性上下功夫,增強工作的超前性??朔卸杷枷?,銳意進取,就必須發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性,做到察領(lǐng)導(dǎo)所察,察領(lǐng)導(dǎo)未察,力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo),寬于領(lǐng)導(dǎo),在主動服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,做到與時俱進。截止到目前,共編發(fā)政務(wù)信息 53 期。 三是在調(diào)查研究上求深、求實。對省、市局的重要決策的貫徹落實,我們不滿足于在上面等匯報、填報表,而是利用參加會議和下縣調(diào)查等機會,掌握第一手資料。從今年 7 月份起,根據(jù)各縣工作進展情況,每月確定一個調(diào)研課題,利用不少于 10 天的時間,分別就“如何保持結(jié)構(gòu)、銷量高速發(fā)展”、“三項制度改革”、“專賣戶籍化管理”、“大訪銷、大配送”、“財務(wù)管理”為題,選擇成績突出的典型縣 (市 )公司進行了專題調(diào)研,寫出調(diào)研報告,及時為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。在貫徹落實工作指導(dǎo)方針過程中,我們一方面努力抓好本部門的工作落實 。 ①緊貼工作指導(dǎo)方針的貫徹落實,強化了決策督查工作。 ②加緊檔案資料的整理工作,嚴(yán)格按照省級良好級別的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范文書檔案、人事檔案、會計檔案、基建檔案等的 收集、整理和保管工作,完善檔案室微機、專用庫房、防盜門等硬件設(shè)施的配備。在此基礎(chǔ)上,積極引導(dǎo)縣級公司加強檔案管理工作。 ③根據(jù)省局修志的有關(guān)要求,及時下發(fā)修志通知,抽調(diào)專職人員,全面收集、整理相關(guān)資料, 10 月份將全部資料上交省局修志辦。特別是對中層干部末位淘汰、競爭上崗、以及職工反應(yīng)比較多的宿舍樓等敏感問題,我們辦公室協(xié)調(diào)各部門積極參與督辦,基本上做到 了件件有著落,事事有回聲 。在落實決策的過程中,我們抽調(diào)部分同志及時深入到機關(guān)科室和基層了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,提出建議,制定措施,主動解決問題,以此努力形成實干與干實的統(tǒng)一,從而實現(xiàn)了辦公室工作質(zhì)量和效果的新跨越。 辦公室工作具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機性大的特點 。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。 一是規(guī)范辦公室工作的基本要求。通過學(xué)習(xí)教育,嚴(yán)格獎懲和紀(jì) 律約束,使辦公室每個成員知道哪些能辦,哪些不能辦 。哪些該說,哪些不該說 。 二是規(guī)范辦公室工作的基本原則,做到“講程序”。 三是規(guī)范辦公室工作的實效性。從建章立制入手,狠抓規(guī)范化管理的落實,今年以來,相繼下發(fā)了 5 個規(guī)范性文件,對車輛、印章、行文、文印、保密制度等事項的 工作程序,紀(jì)律要求做了詳細(xì)的規(guī)定。加強了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào) 。對起草的工作報告做到了高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強 。為提高工作效率,在硬件建設(shè)上,增加了兩臺微機,安裝了激光打印機、掃描儀,實現(xiàn)了全區(qū)各縣及網(wǎng)點的聯(lián)網(wǎng),辦公自動化水平有了明顯提高。 車輛管理多年來是辦公室工作的重點環(huán)節(jié)。針對機關(guān)業(yè)務(wù)用車的熱點、難點問題,制定了《關(guān)于加強行業(yè)內(nèi)機動車輛和交通安全管理工作的規(guī)定》、《關(guān)于修車費、車輛用油管理辦法》、每月公開行車?yán)锍膛c蠔油量等管理制度和操作方法,公車統(tǒng)一集中管理,定點維修,不僅保證了車輛的完好率,而且各項費用也有較大幅度的降低。 辦 公室工作大部分是“不干有人找,干了看不著”的事情,既專業(yè)又煩瑣。根據(jù)辦公室實際情況,重點抓了兩個方面的教育引導(dǎo)工作。同時,還注意組織工作人員加強基本技能的培養(yǎng)和鍛煉,不斷摸索做好本職工作的規(guī)律,努力成為 行家里手 。辦公室工作忙、頭緒多,有時會加班加點,時間一長,部分同志流露出厭倦情緒。通過教育引導(dǎo)使每個辦公室人員在思想和工作作風(fēng)上逐步實現(xiàn)了四個提高: ①是提高了政治素質(zhì),做到了在政治上與黨中央保持一致不動搖 。 ③是提高了心理素質(zhì),使辦公室人員真正做到大事誤不了,小事漏不了,難事壓不倒,苦事累不倒,從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物,保持旺盛的精力和斗志 。為了一篇典型的材料,我們坐公共汽車到縣公司和網(wǎng)點了解情況 。為了趕材料,開夜車已經(jīng)成為家常便飯。為圓滿完成各項工作任務(wù),較好的發(fā)揮綜合職能部門的作用,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。在今后的工作中,我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平。 辦公室年終工作總結(jié)篇五 一年來,辦公室 在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,在全體人員的共同努力下,圍繞中心、搞好配合、服務(wù)大局、促進和諧,充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用,努力使各項工作爭先創(chuàng)優(yōu),下面將辦公室的工作情況向大家做簡要匯報。學(xué)習(xí)了十八大、十八屆三中全會等文件精神。 二、工作情況 辦公室工作事務(wù)繁雜,每天都需要處理大量的工作,靠 一個人一只腦袋很難全部解決 .因此,年初,對辦公室人員分工進行了明確,要求大家在職責(zé)范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),主動工作,這樣既調(diào)動了大家的積極性,也提高了工作效率,保證了辦公室工作的正常有序開展。更換辦公桌椅,布置會議室,配備了投影儀、音響等辦公會議設(shè)備。為大家創(chuàng)造了一個安穩(wěn)、舒適、干凈、整潔的辦公環(huán)境。一年來,辦公室對單位車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行嚴(yán)格管理,并認(rèn)真執(zhí)行派車審批制度,達(dá)到了有效使用車輛和有力控制費用的目的。 (二 )在完善制度方面:完善了各種規(guī)章制度,修訂了《安全監(jiān)管執(zhí)法文書 (式樣 )》《關(guān)于煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法文書制度及自由裁量權(quán)制度的通知》《煤礦安全生產(chǎn)隱患分級分類標(biāo)準(zhǔn) (試行 )》等一系列管理制度,使本站步入管理制度化 、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。完成了全站人員的繼續(xù)教育工作。 (四 )在收發(fā)文、檔案整理方面: 在收文方面:我室具體工作人員認(rèn)真做好文件的登記、傳閱、督辦,歸檔以及緊急文件的處理工作,做到了及時登記和傳閱,一年來,登記收文 285 多件,督辦落實 280 多件。 在文件材料的起草方面:較好地完成了本職工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,我室較好的完成率半年總結(jié)、年終總結(jié)的起草工作,起草了多份工作匯報提綱、調(diào)研報告。健全了檔案管理制度,嚴(yán)格按照上級規(guī)定整理文件、資料,收到上級文件后先進行登記,經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)批閱后,及時裝訂、存檔,真正做到了手續(xù)程序化。及時采集、核實、更新、上報本單位的統(tǒng)計資料,要求各科室及時收集整理有關(guān)各煤礦的最新數(shù)據(jù)、信息。 辦公室是本部門對外的窗口 ,是個協(xié)調(diào)性很強的部門,工作涉及方方面面,瑣碎而繁雜。 “兩心”,就是干工作要細(xì)心、辦事情要有耐心。 “四強化”就是強化與機關(guān)各部門間的聯(lián)系,強化與本系統(tǒng)各單位的聯(lián)系,強化上下級間的聯(lián)系。我們做到了這些,也收到了良好的效果。 一、加強政治學(xué)習(xí),激發(fā)工作熱情 全體人員積極參加局組織的政治學(xué)習(xí)活動,并認(rèn)真作筆記,撰寫讀書筆記,并結(jié)合工作實際認(rèn)真派查問題,通過學(xué)習(xí)活動、增強了責(zé)任感、使命感、樹立了服務(wù)意識、極大地調(diào)動了工作積極性。 倡導(dǎo)人人都有危機感、緊迫感,面臨新形勢要不斷學(xué)習(xí)新知識,以“一專多能”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,辦公室工作人員都在完成本職工作的同時,自覺加強對院內(nèi)各項業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí),管理檔案的同志是我們的大姐了,她積極熟悉電子業(yè)務(wù)、接觸新知識,爭取把我院檔案管理工作現(xiàn)代信息化,司機同志車上隨時可以看到專業(yè)書籍,他總在出車出行之時還不忘給自己充電。 三、狠抓規(guī)章制度的落實,每月組織績效考核考評會議。 四、規(guī)范行文辦事程序,提高工作效率。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的公文格式,對格式、字體、型號等都進行了規(guī)范,使公文處理工作進一步規(guī)范化、制度化,共收發(fā)各類文件份,及時進 行歸檔。 五、在文稿、材料的質(zhì)量上狠下功夫,平時注意收集院工作中亮點,積累素材,不斷提高文稿的撰寫水平,在打印過程中把關(guān),使文稿質(zhì)量水平有所提高。對全院辦公室的空調(diào)、門鎖聯(lián)系物業(yè)人員進行修繕,對辦公室出現(xiàn)的狀況,都積極想辦法解決。加強與局綜合科、法規(guī)科、監(jiān)察科、信息中心等局科室的合作,配合完成對本院的宣傳。 總之,上半年工作取得了一些成績,但也要正視存在的問題和不足。 針對以上,辦公室在下半年工作中要立足現(xiàn)實,圍繞全院中心工作,加強四方面的能力建設(shè): 提高參謀助手能力,更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),主要體現(xiàn)在文稿起草、督促檢查等工作; 提高綜合協(xié)調(diào)能力,搞好內(nèi)部協(xié)調(diào),作好上下聯(lián)系溝通,搞好與生產(chǎn)部門、各室之間的協(xié)調(diào); 提高督促檢查能力,要圍繞全院工作,突出工作中心,加強督促 3 檢查工作,為推動決策、制度落實發(fā)揮作用; 提高信息輸送、輿論宣傳能力。 要做的細(xì),工作中要細(xì)心、細(xì)致,從小事做起,對經(jīng)辦的工作要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。 要講程序,工作要分清主次,分清輕重緩急。 第三篇:辦公室終工作總結(jié)大全 2021辦公室年終工作總結(jié) (3000 字 ) 2021辦公室年終工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼 2021 年已完美謝幕,在 2021 年的工作中辦公室作為一個企業(yè)的綜合職能部門,在公司董事會、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的配合下順利開展各項職能工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為公司的發(fā)展作出了應(yīng)有貢 獻(xiàn)。無論是任何行業(yè),國有企、事業(yè)單位、民營企業(yè)等等性質(zhì)的經(jīng)營機構(gòu),對于辦公室的工作一直以來都是公認(rèn)為繁雜而忙碌的。股東(無職務(wù)) 2 人;董事長室 1 人;總經(jīng)理室 1 人;財務(wù)部 7 人;辦公室
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