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淘寶店鋪雙十一活動策劃方案大全范文合集-在線瀏覽

2025-06-20 10:53本頁面
  

【正文】 、寂寞的心需要朋友來安慰、平淡的生活需要一點刺激和浪漫。我們將盡可能把快樂帶給每一個人。 當晚一切活動以組織人員安排為準。決不留情。 報名請以真實姓名報名,并告知真實聯(lián)系方式。拿出你們的激情和想法,讓我們過個浪漫溫情不孤單的光棍節(jié)?;顒幽翘齑蠹夷軄淼南仍谶@里報個名吧 ! 更多精彩等著你 ! 【溫馨提示】 參加活動的人員: 年滿 18周歲 — 30 周歲的單身男女 (請已婚人仕自重 )。生活健康,無不良嗜好 (例如酗酒等 )。 活動中途退出, 先向管理匯報批準再離開,已交活動費用不予退還。 如果您參加了本次聚會,就表示已經(jīng)同意了以上相關(guān)活動要求。不同的商品采取不同的促銷方式,不同的季節(jié)促銷不同的商品。 要確定顧客人群:確定商品之后最重要的就是要找到促銷的對象。 二、制定促銷方案 ⑴會員、積分促銷:所有購買我公司產(chǎn)品的顧客,都成為我公司的會員,會員不僅可享受購物優(yōu)惠,同時還可以累計積分,用積分免費兌換商品。由于折扣促銷直接讓利與消費者,讓客戶非常直接的感受到了實惠,因此,這種促銷方式是比較立桿見影的。 優(yōu)點:符合節(jié)日需求,會吸引更多的人前來購買,雖然折扣后單件利潤下降,但銷量上去了,總的銷售收入不會減少,同時還增加了店內(nèi) 的人氣,擁有了更多的客戶,對以后的銷售也會起到帶動作用,何樂而不為呢 ? 建議:采用這種促銷方式的促銷效果也要取決于商品的價格敏感度。不過,由于網(wǎng)上營銷的特殊性,直接的折扣銷售容易造成顧客的懷疑,一般不建議使用。將商品組合起來打折。 C、買贈促銷: 其實這也是一種變相的折價促銷方式,也是一種非常常用而且有效的促銷方式之一。由于物流成本原因,目前在網(wǎng)上的應(yīng)用不算太多,在新產(chǎn)品推 出試用、產(chǎn)品更新、對抗競爭品牌、開辟新市場情況下利用贈品促銷可以達到比較好的促銷效果。 建議:效果過硬的產(chǎn)品才能夠試用。也是應(yīng)該較為廣泛的促銷方式之一,由于選擇空間大都是有誘惑力的獎品,因此,可以吸引消費者來店,促進產(chǎn)品銷售。 b 活動參加方式要簡單化,太過復(fù)雜和難度太大的活動較難吸客戶的參與 。 ⑸紅包促銷 紅包是 x 網(wǎng)上專用的一種促銷道具,各位賣家可以根據(jù)各自店鋪的不同情況靈活制定紅包的贈送規(guī)則和使用規(guī)則。 ⑺積極參與 x主辦的各種促銷活動: x 不定期會在不同版塊組織不同的活動,參與活動的賣家會得到更多的推薦機會,這也是提升店鋪人氣和促進銷售的一個好方法。有些人做促銷,店外宣傳也做得很不錯,可進店一看,扭頭就走。促銷時和沒促銷時一個樣,冷冷清清的,店鋪公告沒有促銷,留言也沒有促銷信息,進入店內(nèi)就感覺不到一點有人氣、有促銷氛圍的感覺。同時,也要對競爭對手的促銷活動進行分析和比較,找到可以學習的地方,競爭對手比自己銷量好,肯定就說明自己的促銷計劃沒有別人的吸引人,分析的過程也是一個學習的過程。促銷雖然是一種增加銷售量的好方法,但是也需要不斷的摸索和總結(jié)才能夠取得預(yù)想的效果。 雙十一客戶群特點: 單身,時尚,娛樂 雙十一客戶需求: 心理自嘲,娛樂,愛情 策劃雙十一公司資源現(xiàn)狀 活動目的: 多店資源整合,借助雙十一為托管店鋪引進流量 雙十一資源支持 多店資源,產(chǎn)品線較豐富,具備主流渠道傳播的推廣執(zhí)行團隊 活動的賣點: 以店內(nèi)折扣優(yōu)惠為核心賣點 活動頁面秒殺送禮為輔助 雙 十一活動策劃方案 根據(jù)目前對雙十一所掌握的資料和可以利用的推廣資源提出方案 活動主題及其概念 光棍啦,時尚購物全場無理由 3折。 3, 11 月 1號 5號 微博開始新的有獎轉(zhuǎn)發(fā),參加活動的店鋪開始上活動預(yù)告圖,將流量跳轉(zhuǎn)到微博。 第一,選款。所以,一般情況下,上活動的產(chǎn)品,都是本店銷售最火爆的產(chǎn)品,畢竟 ,銷售最好的,說明用戶接受度高,從本質(zhì)上來講,是在說明市場的反應(yīng)情況。淘寶上活動,人家總是要求打折的,你大致算下,如果淘寶小二答應(yīng)了,你可以上活動,但前提是打 5 折,那你那時候就要計算了,如果打 5 折再包郵,會不會虧本,虧多少,如果不虧,我可以賺多少 ?大部分情況下,你家的商品要上活動,在價格方面,被淘小二擠出來的水分是非常多的,也就是說,人家見多識廣,看著圖片就差不多能估摸出你產(chǎn)品的成本價,所以小二同志會死命的壓價。 你對活動產(chǎn)品的價格安排也就顯得非常重要。好歹上一次活動,總不能浪費了這個流量,那么是不是還要在店里面做一系列的營銷策劃,諸如滿就送、搭配套餐等等,這一點的目的是為了提高客單價。但是,這里有一個問題,顧客不買,不代表不能沒有。既然要上活動了,總要備貨備在這,總不能說賣完了再去進,那會就已經(jīng)晚了。搞過活動的同學應(yīng)該清楚,比較好的活動上線了,那會你的客服工作就非常重要,你總不能一直跟客戶神聊吧,你這么一神聊,要么讓其他客戶走人,要么客戶收到貨后在評價中說你幾句,你要知道,他說的話可是展示出來的,這總不大好。從我搞活動的情況來看,好活動開始,電腦基本上就卡死了,所以,提前寫好自動回復(fù)很重要。關(guān)鍵是,盡可能的回復(fù)客戶的疑問。根據(jù)活動大小,提前準備一些貨總要先打好包,這個很重要,不然,如果客戶一多,你發(fā)貨速度慢,就會影響到店鋪的評分,所以,這一點務(wù)必清楚。發(fā)貨之后,客戶陸續(xù)就收到貨了,這時候,麻煩也就來了,各種各樣的評論都有,比如遭遇差評怎么辦 ?該如何解決,這些都是要考慮到的問題。淘寶便是如今在線電子商務(wù)平臺的一位領(lǐng)跑者,在消費群體的消費能 力與淘寶銷售額的飛速增長的當下,很多人從電商的市場潛力中看到了商機,也被這塊公平的創(chuàng)業(yè)樂土所吸引,紛紛加入到電商這個行列中來。因此,在如今的淘寶環(huán)境中,如果沒有促銷活動的帶動,即便是品牌大店,也會很難守得住中小型網(wǎng)店價格戰(zhàn)的沖擊,銷售數(shù)據(jù)就會很慘淡。 三、活動目的和意義: 在雙十一電商大促之時,利用各類營銷 手段、吸引消費者的注意、提高網(wǎng)店的流量、增加店內(nèi)的銷售額,最終使得本店的銷售業(yè)績與在消費者心中的印象在雙十一期間得到良好的提升。裝修階段基本分為三個: (1)節(jié)前:渲染雙十一的氣氛,提前吸引消費者對雙十一大促的期待心理,甚至可以對一些寶貝進行提前優(yōu)惠促銷,使顧客對本店持有關(guān)注 。 (3)節(jié)后:體現(xiàn)雙十一過去,但是促銷余熱還未褪去,讓遲來的買家、或者關(guān)注本店的買家,還能享受到雙十一帶給他們的促銷福利,只是相較當日,必然要有很大的收斂,但是凸顯了本店以買家為上帝的宗旨。不管是店鋪哪一款寶貝,即便是遇上全店幾折起的整店 銷售時,就算不能在規(guī)定的 20 款折扣價格顯示的寶貝里面,但是拍下后直接改價同樣是很多消費者較為容易接受的方式。這種促銷的方式就看消費者的眼光了,如果精明的消費者選擇得當,就等于是享受了差不多 5折的優(yōu)惠。雖然這種折扣的力度不大,但是很多消費者還是愿意買單的。比如說這款寶貝剛好 99 元,不符合優(yōu)惠的條件,那就必須再選擇另外一款累計起來才能享受優(yōu)惠券的折扣了。比如購買全場任意一件寶貝,搭配 37 元就可以加一件 100 元以下的寶貝,加 47元就可以送一件 150 元以下的寶貝。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,這個方式是最受消費者歡迎的。 售后: 當顧客在買過店里的寶貝時出現(xiàn)了問題要退貨,要及時、有禮貌,和善的處理,不要給顧客留下毛病,對物品的問題做出適當?shù)恼{(diào)解,是退貨還是協(xié)商,不要讓顧客找到淘寶網(wǎng)來維權(quán)。所以,一般情況下,上活動的產(chǎn)品,都是本店銷售最火爆的產(chǎn)品,畢竟,銷售最好的,說明用戶接受度高,從本質(zhì)上來講,是在說明市場的反應(yīng)情況。正是因為小二同志有此嗜好,所以,活動商品的最初定價還是相當重要的。 第三,店內(nèi)營銷策劃 好歹上一次活動,總不能浪費了這個流量,那么是不是還要在店里面做一系列的營銷策劃,諸如滿就送、搭配套餐等等,這一點的目的是為了提高客單價。但是,這里有一個問題,顧客不買,不代表不能沒有。第五,活動上線后的客服管理搞過活動的同學應(yīng)該清楚,比較好的活動上線了,那會你的客服工作就非常重要,你總不能一直跟客戶神聊吧,你這么一神聊,要么讓其他客戶走人,要么客戶收到貨后在評價中說你幾句,你要知道,他說的話可是展示出來的,這總不大好。從我搞活動的情況來看,好活動開始,電腦基本上就卡死了,所以,提前寫好自動回復(fù)很重要。關(guān)鍵是,盡可能的回復(fù)客戶的 疑問。 第七,售后處理 發(fā)貨之后,客戶陸續(xù)就收到貨了,這時候,麻煩也就來了,各種各樣的評論都有,比如遭遇差評怎么辦 ?該如何解決,這些都是要考慮到的問題。 范文三 (1)目標設(shè)定 可能有人會問,這種大活動如何來設(shè)定目標 ?這的確是一個比較難以估算的問題。最終我們通過多次的討論,估算了一個區(qū)間值, 3500 萬至 5000 萬,前者作為我們的保底目標,后者作為我們的沖刺目標,所有的推廣費用和活動投入按 3500萬來計算,商品規(guī)劃、物流配貨發(fā)貨能力、客服人員配備按 5000 萬來準備。 (2)商品準備 兵馬未動,糧草先行,對于雙十一這場戰(zhàn)役,商品的重要性不言而喻,因為家紡的生產(chǎn)周期基本上在 2 個月,所以我們的商品準備工作在 8 月中旬就開始,在 8 月下旬完成商品規(guī)劃及下單,同時敦促供應(yīng)廠商務(wù)必在 10 月中旬完成發(fā)貨入倉。我們將此 億的商品做了詳細的分類,按熱銷、主推、引流三個維度進行了劃分,選擇有深度的商品 (3000 件以上 )進行單獨的策劃包裝,做成明星商品,同時還定義了在明星商品、引流商品同頁面呈現(xiàn)的關(guān)聯(lián)銷售商品,定義活動當天的首頁陳列商品及替換商品,以保證當流量進來時,最大化的拉動銷量。去年雙十一我們一共是 7 萬單, 4 條流水線, 4500平米的倉庫面積, 7 天發(fā)完。物流的改造確定在 10 月中旬完成,在 10 月下旬完成一次盤點,以再次確定實際的倉庫庫存。 9 月底我們的系統(tǒng)開發(fā)人員與淘寶開放平臺進行對接,
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