【摘要】第七章稅務管理第一節(jié)稅務管理概述一、企業(yè)稅務管理的意義企業(yè)稅務管理:是指企業(yè)對其涉稅業(yè)務和納稅實務所實施的研究和分析、計劃和籌劃、處理和監(jiān)控、協(xié)調和溝通、預測和報告的全過程管理行為。國外也稱稅收籌劃:根據所處稅務環(huán)境,在守法前提下,以規(guī)避涉稅風險、控制或減輕稅負,從而有利于實現
2024-09-11 12:48
【摘要】第七章績效獎勵與認可計劃,第一節(jié)績效獎勵的基本原理,(一)績效及其影響因素績效分為組織績效和個人績效。個人績效是為員工通過努力所達成的對企業(yè)有價值的結果,以及他們在工作過程中所表現出來的符合企業(yè)的文化...
2024-11-19 22:16
【摘要】第七章薪酬管理案例:固定工資制還是傭金制??問題:??第七章薪酬管理第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)基本薪酬第三節(jié)我國薪酬和福利問題第一節(jié)薪酬管理概述一、報酬、薪酬與薪酬管理二、薪酬管理的意義三、薪酬管理的原則四、薪酬管理的主要影響因素第一節(jié)
2024-08-30 15:44
【摘要】第七章采購管理?學習目的:1.掌握采購、采購管理的概念、分類和特點,采購管理與庫存控制的關系。2.掌握企業(yè)采購管理機制和采購管理組織機構設計,幾種典型的采購管理組織機構和采購管理機制,采購管理人員的素質以及設置采購管理組織的步驟。3.掌握供應商選擇和管理的若干問題,包括供應商調查、供應商開發(fā)、供應商考
【摘要】精品資源第七章平面圖形的認識(二)單元測試(一)一.填空題(每空2分,共30分)1、如圖,,當時,∥,理由是。2、如圖,如果,∥,∥,l那么;;。3、已知:∥,,則,。4、長度為2、3、4和5的4根木棒,從中任取3根,可搭
2025-05-12 06:49
【摘要】第七章圖StatusBuild_AdjList(ALGraph&G)//輸入有向圖的頂點數,邊數,頂點信息和邊的信息建立鄰接表{InitALGraph(G);scanf("%d",if(v0)returnERROR;//頂點數不能為負=v;sca
2024-11-08 15:51
【摘要】1第七章物流其他管理典案閱讀?講授與訓練?思考與訓練?案例應用2青島開發(fā)區(qū)搬家公司服務質量青島鴻運機械起重搬家有限公司始建于1998年,鴻運搬家運輸業(yè)務實行電話預約、上門勘察、編制計劃,打包、運輸、保險等實行一條龍服務!是專門從事搬家、運輸、服務業(yè)的民營企業(yè)。業(yè)務范圍既可從事各類復雜的起重吊裝
2024-09-11 17:05
【摘要】第七章杠桿效應學習目標:本章闡述杠桿效應的原理。通過本章學習,應當達到如下的學習效果:?在了解經營杠桿原理的同時,掌握經營杠桿系數的計算和應用。?在了解財務杠桿原理的同時,掌握財務杠桿系數的計算和應用。?在了解總杠桿原理的同時,掌握總杠桿系數的計算和應用。
2024-11-10 15:15
【摘要】第七章公司管理公司商標 11廠址選擇 11人才戰(zhàn)略 11企業(yè)文化 11公司管理制度特點 11人力資源管理 11公司人事管理權限 11公司定員及職務設置 11公司管理層(詳見附件10) 11人員聘任 11員工激勵管理 11人員培訓 11從本公司的初步發(fā)展戰(zhàn)略來看,在立足浙江這一個目標下,我們
2024-09-27 06:04
【摘要】、信息管理在平沙水質凈化廠工程建設過程中,進場施工專業(yè)隊伍多,合同管理是監(jiān)理單位的主要任務之一,是工程項目管理的核心,貫徹于整個建設工程的全過程。第一節(jié)合同管理的目標、原則與任務一、合同管理的目標和原則1、目標:滿足合同管理結構的需要,認真處理好合同的簽訂、分析及工程項目實施過程中出現的違約、變更、索賠、延期、分包、糾紛調解
2025-07-11 23:19
【摘要】第七章項目財務管理目錄1項目財務預算管理2會計檔案管理辦法3備用金管理的若干規(guī)定4關于差旅費開支標準的暫行規(guī)定5財務總監(jiān)管理辦法6資金集中管理辦法7關于業(yè)務招待費、辦公費報銷的規(guī)定1項目財務預算管理,它和其他預算聯(lián)系在一起的,從宏觀上控制、指導財務收支、實現其財務目標及經營成果的綜合計劃,既是
2025-06-01 22:56
【摘要】《銷售經理》第七章:客戶管理(上) 客戶是企業(yè)利潤的源泉。在現代市場經濟條件下,客戶及其需要是企業(yè)建立和發(fā)展的基礎。如何更好的滿足客戶的需求,是企業(yè)成功的關鍵。如今,“使顧客滿意”已成為現代企業(yè)的經營哲學,以客戶為中心的新的經營方式正在得到廣泛的認同。在現代激烈競爭的環(huán)境下,適應客戶的需求,給客戶自己選擇產品的權利,讓客戶得到自己真正想要的東西,是競爭的關鍵需要?! W習完
2025-06-06 01:05
【摘要】第七章員工壓力管理掌握程度學習要點識記什么是心理壓力?不良壓力生理、心理、行為信號了解壓力源如何正確認識壓力壓力引起的身心疾病有哪些?掌握不良壓力與人格特質的關系應用有效掌握應對不良壓力的策略和方法如何評估壓力現狀第一節(jié)壓力的概述一、解讀心理壓力(一)什么是心理壓力“最近比較煩,比較煩,比較煩,總覺得日子過得有
2025-06-01 12:00
【摘要】見本書第384~385頁1.崗位定級標準表崗位定級標準表序號崗位類別等級定級級別范圍工資金額(元)1工人崗一級51~5900~12002工人崗二級84~81100~16003工人崗三級117~111400~18004技術崗一級1411~141500~20005技術崗
2024-10-02 01:59
【摘要】第七章職業(yè)生涯管理案例1:HP公司員工的職業(yè)生涯管理美國惠普是世界知名的高科技大型企業(yè),它的被稱為“惠普之道”的獨特而有效的管理模式成為人所稱道。該公司聚集了大量素質優(yōu)秀而訓練良好的技術人才,是惠普最寶貴的財富,是其發(fā)展與競爭力的主要根源。惠普能吸引來,保留住和激勵起這些高級人才,不僅靠豐厚的物質待遇,更重要的是靠向這些員工提供良好的提高、成長和發(fā)展機會,其中幫每位員工制定令他們滿足的、
2025-06-05 00:31