履職盡責__提高設備運行可靠性-在線瀏覽
2025-06-20 09:06本頁面
【正文】 督工作 抓好技術監(jiān)督工作，積極發(fā)揮一級、二級技術監(jiān)督網絡的作用，認真監(jiān)督技術監(jiān)督工作，不允許發(fā)生一起技術監(jiān)督不到位而引發(fā)的事故；積極配合廣西電力研究院進行相關技術監(jiān)督工作，確保機組的安全經濟運行。堅持學習黨章、遵守黨章和共產黨員先進事跡的學習。同時，加強分管專業(yè)人員黨風廉政的教育，對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預防，工作中做到廉潔從業(yè)，在各種招議標工作中不以權謀私，廉潔自律、公平公正，自覺維護公司的利益和形象。 管理人員像救火隊長，造成管理工作不到位 由于機組長時間運行，磨損較大，運行人員操作水平不高等原因，造成設備損壞搶修工作比較多，使管理人員仍然不得不以身作則，親自帶領檢修人員深入檢修現場指導解決設備存在的缺陷，疲于奔命，無法脫身，造成日常管理上存在缺失。針對以上的不足，我在以后的工作中進一步加強業(yè)務水平培訓的同時，積極向老師傅虛心學習，努力提高自己的業(yè)務水平，并且經常到同類機組進行考察學習，以提高自身的技術水平，出色的完成設備的檢修工作，提高設備的安全可靠性，以滿足設備運行的要求。 一、日常管理工作 面對廣西火電負荷連續(xù)低迷的新局面，作為檢修部分管鍋爐、脫硫檢修的管理人員一定要認真履職盡責，嚴格要求，精心管理，緊密聯(lián)系廣西電網負荷，以主人翁的精神，主動適應廣西電網負荷低迷的現狀，積極 開展鍋爐、脫硫設備檢修工作。 在設備管理工作中，實施點檢流程、缺陷處理流程及兩票管理流程，要求點檢工程師和點檢員每天按點檢線路進行設備點檢，根據“八定”原則即定點、定人、定周期、定方法、定量、定業(yè)務流程、定點檢要求對所 管理設備進行管理，使發(fā)現的問題都能得到及時的處理。 二、安全管理 安全生產管理上狠抓安全管理，嚴格執(zhí)行工作票制度，每周參加部門組織安全學習一次，安全學習的內容函蓋：安全事故教育、針對設備運行情況進行事故預案討論。 三、嚴格控制成本做好檢修質量監(jiān)督管理 以經濟效益為中心，狠抓成本管理不放松，樹立全員成本意識，緊緊圍繞公司開展全面、全過程的成本管理，努力、科學掌控好鍋爐和脫硫專業(yè)成本開支 ,將檢修成本管理視作生產工作的重中之重，重點加強備品配件、檢修質量的管理。根據本年制定好的大小修項目，每月根據實際工作情況和項目內容的需求做好備品配件計劃工作，同時也落實好一些常用的設備易損件，努力完成全年的設備大小修和維護工作，并督促采購管理部按時采購到位； 第二，在檢修質量管理上，首先在平時的工作中灌輸維修意識，檢修中對有缺陷的零部件進行維修，能夠修復的盡量修復使用，改變稍有缺陷就更換配件的浪費行為，從小事做起，切實降低檢修成本。 四、技術監(jiān)督工作 抓好技術監(jiān)督工作，積極發(fā)揮一級、二級技術監(jiān)督網絡的作用，認真監(jiān)督技術監(jiān)督工作，不允許發(fā)生一起技術監(jiān)督不到位而引發(fā)的事故；積極配合廣西電力研究院進行相關技術監(jiān)督工作，確保機組的安全經濟運行。堅持學習黨章、遵守黨章和共產 黨員先進事跡的學習。同時，加強分管專業(yè)人員黨風廉政的教育，對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預防，工作中做到廉潔從業(yè)，在各種招議標工作中不以權謀私，廉潔自律、公平公正，自覺維護公司的利益和形象。 管理人員像救火隊長，造成管理工作不到位 由于機組長時間運行，磨損較大，運行人員操作水平不高等原因，造成設備損壞搶修工作比較多，使管理人員仍然不得不以身作則，親自帶領檢修人員深入檢修現場指導解決設備存在的缺陷，疲于奔命，無法脫身，造成日常管理上存在缺失。針對以上的不足，我在以后 的工作中進一步加強業(yè)務水平培訓的同時，積極向老師傅虛心學習，努力提高自己的業(yè)務水平，并且經常到同類機組進行考察學習，以提高自身的技術水平，出色的完成設備的檢修工作，提高設備的安全可靠性，以滿足設備運行的要求。 一、日常管理工作 面對廣西火電負荷連續(xù)低迷的新局面，作為檢修部分管鍋爐、脫硫檢修的管理人員一定要認真履職盡責，嚴格要求，精心管理，緊密聯(lián)系廣西電網負 荷，以主人翁的精神，主動適應廣西電網負荷低迷的現狀，積極開展鍋爐、脫硫設備檢修工作。 在設備管理工作中，實施點檢流程、缺陷處理流程及兩票管理流程，要求點檢工程師和點檢員每天按點檢線路進行設備點檢，根據“八定”原則即定點 、定人、定周期、定方法、定量、定業(yè)務流程、定點檢要求對所管理設備進行管理，使發(fā)現的問題都能得到及時的處理。 二、安全管理 安全生產管理上狠抓安全管理，嚴格執(zhí)行工作票制度，每周參加部門組織安全學習一次，安全學習的內容函蓋：安全事故教育、針對設備運行情況進行事故預案討論。 三、嚴格控制成本做好檢修質量監(jiān)督管理 以經濟效益為中心，狠抓成本管理不放松，樹立全員成本意識，緊緊圍繞公司開展全面、全過程的成本管理，努力、科學掌控好鍋爐和脫硫專業(yè)成本開支 ,將檢修成本管理視作生產工作的重中之重，重點加強備品配件、檢修質量的管理。根據本年制定好的大小修項目，每月根據實際工作情況和項目內容的需求做好備品配件計劃工作，同時也落實好一些常用的設備易損件，努力完成全年的設備大小修和維護工作，并 督促采購管理部按時采購到位； 第二，在檢修質量管理上，首先在平時的工作中灌輸維修意識，檢修中對有缺陷的零部件進行維修，能夠修復的盡量修復使用，改變
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