【正文】 分為三大項(xiàng)五小項(xiàng)進(jìn)行評(píng)分。通過(guò)對(duì)日常工作內(nèi)容的考試評(píng)比，大家找差距，比技術(shù)，很大程度的提高了組員對(duì)于裝配工作的熱情和追求高效裝配技能的鉆研。 擔(dān)任動(dòng)四組組長(zhǎng)的王馳同志，在工作中處處發(fā)揮著“兵頭將尾”的帶頭作用。在工作中，他難活、重活總沖在最前面，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全組職工，在酷熱的炎夏，調(diào)試對(duì)中，鉆到機(jī)艙罩中整改整機(jī)。每當(dāng)同事們心疼的送上一杯涼茶，他憨厚布滿(mǎn)汗珠的臉上總浮現(xiàn)出一臉燦爛的笑容“沒(méi)事，不累。無(wú)數(shù)次，王馳嚴(yán)重感冒，發(fā)燒幾天，帶著嘶啞的嗓音率領(lǐng)指導(dǎo)同事們工作，這些，我們都看在眼里記在心中，王馳 給動(dòng)四組的全體員工身先士卒的當(dāng)好了表率。在這方面他始終本著真實(shí)、公平、公正的原則，使職工獎(jiǎng)得高興，罰得明白。 班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)管理工作的基層和基礎(chǔ)，班組工作是一項(xiàng)“強(qiáng)根固本”的基礎(chǔ)工程。 2021 年，我們每一個(gè)動(dòng)四人蓄勢(shì)待發(fā)，力爭(zhēng)上游，不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的眾望 ! 第二篇：先進(jìn)班組申報(bào) 磷銨車(chē)間丁班先進(jìn)班組申請(qǐng)材料 生產(chǎn)丁班成立于 09 年 7 月，是一個(gè)學(xué)習(xí)力、可塑性十分強(qiáng)的“青工班組”。主要工作如下： 一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。經(jīng)過(guò)以上措施的實(shí)施，我們今年做到了安全無(wú)事故。 員工管理。以“做好每件事，成就每個(gè)人”的人本思想關(guān)注每一位員工，注意 調(diào)動(dòng)員工的積極性，化解員工中的消極思想。 工藝質(zhì)量。特別是磷酸工段全體員工心往一處想在確保產(chǎn)量的情況下以最大限度提高萃取率和洗滌率為目標(biāo)，在節(jié)能降耗方面取得了不錯(cuò)的成果。針對(duì)跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，班里組織員工進(jìn)行了分析。 設(shè)備維保。設(shè)備完好取決于維保工作。對(duì)記錄情況的質(zhì)量我們一并納入員工們的月度績(jī)效考核。在設(shè)備保養(yǎng)上，我們嚴(yán)格按照設(shè)備主任制定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行包機(jī)到個(gè)人進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。 設(shè)備清理是磷銨生產(chǎn)經(jīng)常需要解決的問(wèn)題，針對(duì)這一問(wèn)題我們班在人員勞動(dòng)力比較薄弱的情況下，每次都能圓滿(mǎn)的完成車(chē)間分配的任務(wù)。”我們的做法是一遇到停車(chē)各崗位人員積極主動(dòng)處理本崗位的問(wèn)題，不干完干好事情不休息不下班。針對(duì)以上問(wèn)題我們班全體員工積極主動(dòng)的去探討學(xué)習(xí)，在隨后的幾個(gè)月里無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量還是產(chǎn)量 都居于車(chē)間之前列。 二 00 九年元月一號(hào) 第三篇：維修先進(jìn)班組申報(bào) 維修組二班先進(jìn)班組申報(bào)材料 維修車(chē)間 2021425 維修二班先進(jìn)班組申報(bào)材料 XXXXX 有限公司維修組維修二班是一個(gè)積極向上的優(yōu)秀班組，更是一個(gè)溫暖、和諧的大家庭，在機(jī)修班長(zhǎng) XX 同志的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，立足崗位，精細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)和驕人的成績(jī)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和工廠(chǎng)廠(chǎng)員工的好評(píng)。我們的工作不僅僅是要面對(duì)公司或自己，更主要是對(duì)公司和自己要有一個(gè)最好的回饋。在良好的氛圍下“提高管理、提高知識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)技能”成為全體維修人員的共識(shí)。我們還始終堅(jiān)持檢查及時(shí)、保養(yǎng)到位、維修 合格、記錄準(zhǔn)確的管理方針，做到日常保養(yǎng)與專(zhuān)項(xiàng)保養(yǎng)相結(jié)合，不拖不欠，設(shè)備承包到個(gè)人，實(shí)行專(zhuān)人管理和目標(biāo)質(zhì)量考核，增強(qiáng)了責(zé)任感，使得人盡其能，人盡其力。另一方面，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，提高維修水平，使每位維修人員都能獨(dú)立操作。 二、極少成多，節(jié)能降耗從一點(diǎn)一滴做起。為員工創(chuàng)造一個(gè)班組節(jié)約用電、節(jié)約用氣、節(jié)約用油等事事節(jié)約的工作氛圍。在此過(guò)程中嚴(yán)格控制油品的加入量。平常用到的切割片，電焊條，膠水，舊螺栓等維修用易耗品，合理利用，統(tǒng)一管理。設(shè)備維修中拆除的廢舊配件，能夠使用到其它設(shè)備的再次維修，妥善保管，以備再用。 三、求真務(wù)實(shí)，全面完成計(jì)劃?rùn)z修工作 生 產(chǎn)的連續(xù)，每臺(tái)設(shè)備的檢修與保養(yǎng)，離不開(kāi)維修班組的每一位人員。有很多的任務(wù)是突發(fā)性的，在遇到這樣的情況，通過(guò)大家的共同努力，再大的故障，都會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)最快的解決，因?yàn)槲覀兌紙?jiān)定一個(gè)信念“時(shí)間就是效益”。 通過(guò)全體維修人員的辛勤努力，我們圓滿(mǎn)的完成了 2021 年各項(xiàng)檢修工作，在這期間各位維修人員都能有條不紊、井然有序的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，同時(shí)達(dá)到“拋小家、顧大家”的思想境界，這種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神相信會(huì)不斷延續(xù)下去。只要我們立足實(shí)際、積極主動(dòng)、不斷探索、博取廣納，就一定會(huì)使車(chē)間的生產(chǎn)在不斷創(chuàng)新過(guò)程中持續(xù)良好發(fā)展。在設(shè)備檢修作業(yè)及日常運(yùn)行中，貫徹“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真搞好安全知識(shí)培訓(xùn)，班組成員 積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，按時(shí)保量的進(jìn)行安全日活動(dòng)，布置安全檢查事項(xiàng)及安全措施對(duì)生產(chǎn)中的不良傾向，敢抓、敢管、不冒險(xiǎn)，對(duì)其安全負(fù)主要責(zé)任，分配工作時(shí)要考慮是否能夠保證安全和勝任。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司廠(chǎng)訓(xùn)要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo) 安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)敬業(yè)的精神和業(yè)務(wù)知識(shí)，從理論和實(shí)踐上武裝大家，不斷提高大家的專(zhuān)業(yè)理論水平。在此要求下班組成員的思想進(jìn)行了徹底的轉(zhuǎn)變，對(duì)個(gè)人存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻反思，促進(jìn)了技術(shù)和心態(tài)的改善。在工作過(guò)程中，將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用；大家利用業(yè)余時(shí)間翻看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，查看一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)以提高自己的綜合能力。但我們班組不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐，我們會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為山西金洋煅燒高嶺土 有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量！ 綜上所述，我班認(rèn)為已具備“先進(jìn)班組”的基本條件，特此申報(bào)。 第四篇：先進(jìn)班組申報(bào)材料 先進(jìn)班組申報(bào)材料 一年來(lái)，裝火車(chē)班在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報(bào)如下： 裝火車(chē)班組現(xiàn)有員工 18 人，分為 ab 兩個(gè)班次，每班 9 人。班組負(fù)責(zé)我礦南崗專(zhuān)列的裝運(yùn)工作。截止 XX 年 12 月 14 日，全年共裝專(zhuān)列 xxx 列，共完成礦石發(fā)運(yùn) xxx 萬(wàn)噸，平均每列裝車(chē)噸位為 xxx 噸，平均每節(jié)裝車(chē)噸位為 xxx噸，較之上年有了明顯提高。 班組重視安全工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，狠抓 了安全管理工作，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。 每年的秋季冬季都是裝車(chē)的困難時(shí)期，秋季雨水大倉(cāng)容易粘堵，冬季倉(cāng)口容易凍死，投倉(cāng)或者清倉(cāng)都是一項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的工作。 秋雨綿綿，裝火車(chē)班并沒(méi)有因?yàn)榍镉甓⒄`一列生產(chǎn)；困難重重，裝火車(chē)班并沒(méi)有因困難而把工作停滯不前；人員不足，裝火車(chē)班也沒(méi)有因?yàn)槿藛T少而叫苦怨天；噸位難測(cè)，裝火車(chē)全體人員在裝 車(chē)過(guò)程中相互監(jiān)督，相互提醒，人人把關(guān)。在這樣的日子里，裝火車(chē)迎來(lái)了最大的困難。粘倉(cāng)現(xiàn)象讓人目不忍睹，容量 500 余噸的礦倉(cāng)，如今打滿(mǎn)能放出的礦石卻不足百?lài)?。面?duì)這突如其來(lái)的變化，裝火車(chē)班兩名新上任的班長(zhǎng)二話(huà)不說(shuō)，立刻組織班組人員，以身作則，帶領(lǐng)數(shù)人，夜間裝車(chē)，白天清倉(cāng)，沒(méi)有人叫苦叫累，沒(méi)有人發(fā)出怨言，他們用自己的實(shí)際行動(dòng)栓釋了作為一名裝火車(chē)員工的責(zé)任。白天裝車(chē)能不需要照明的絕對(duì)禁止開(kāi)燈，經(jīng)常性的檢查設(shè)備狀況，精心保養(yǎng)。牢固樹(shù)立“節(jié)約創(chuàng)造價(jià)值”“節(jié)約就是效益”“節(jié)約就是收入”的觀念； 面對(duì)成績(jī)，我們不驕不躁；面對(duì)挫折，我們勇敢前進(jìn)；面對(duì)過(guò)去，我們問(wèn)心無(wú)愧；面對(duì)未來(lái)，我們充滿(mǎn)信心！ 這就是我們，一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，充滿(mǎn)朝氣的洛陽(yáng)鋁礦裝火車(chē)班。過(guò)去的一年中，在班長(zhǎng) **的帶領(lǐng)下以公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，出色完成了全年的 (一次 B 修、一次 C 修、二次 D 修 )各項(xiàng)檢修任務(wù)和幾項(xiàng)設(shè)備異動(dòng)，并在 2 機(jī)組 B 修勞動(dòng)競(jìng)賽中，榮獲了 先進(jìn)班組 稱(chēng)號(hào)?，F(xiàn)從三個(gè)方面給以總結(jié)。所以在班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心，凡事都要精心，對(duì)于熱控更要精益求精，不要有任何麻痹思想。我們所從事的工作，時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，小到工件的帶電插拔，大到由于自己的盲目大意而導(dǎo)致機(jī)組的非停，都將造成嚴(yán)重后果，一個(gè)人工作，總有自己想不到的地方，總有疏忽大意的地方，團(tuán)隊(duì)協(xié)作及互相提醒就為我們解除后顧之憂(yōu)，每當(dāng)我們處于危險(xiǎn)之中時(shí)，我們的身后站著我們的戰(zhàn)友，我們自己的工作總有同事們的監(jiān)護(hù)與支持，除了心里那點(diǎn)踏實(shí)感之外，也確實(shí)為我們的工作減少了許多的危險(xiǎn)。 在班組各成員的認(rèn)真努力下，這一年來(lái)班組安全形 勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī)，班組首次實(shí)現(xiàn)了全年“零非?！保?05 年 機(jī)組非停 3 次，06 年非停 1 次）。如果每個(gè)人都做到愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)思想，我們就能更出色的把握好我們的安全關(guān)。全面負(fù)責(zé)完成了班組全年各項(xiàng)檢修計(jì)劃的編制，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)，以及檢修的總結(jié)等，這一年完成的主要項(xiàng)目有：熱工各類(lèi)儀表校驗(yàn)、一次風(fēng)量裝置改造、微油點(diǎn)火項(xiàng)目、磨煤機(jī)排出閥改造、鍋爐熱控電源改造、磨油站取樣管改造、增加火檢掃描儀冷卻裝置等等，尤其是在 2 爐微油點(diǎn)火改造中更是取得優(yōu)異的成績(jī)， 2 爐微油點(diǎn)火工期極短，為了不影響 B 修工期，于是一方面積極主動(dòng)聯(lián)系討論熱控邏輯，并對(duì)邏輯提出了一些合理化建議。另一方面督促?gòu)S家盡快將熱控設(shè)備到貨 .由于承包商對(duì) DCS 組態(tài)不熟，同時(shí)也考慮到安全因素，我們并主動(dòng)承擔(dān)了整個(gè)微油點(diǎn)火的邏輯組態(tài)和畫(huà)面制作（該項(xiàng)不僅直接為公司贏得了承包費(fèi)用 ,更為重要的是贏得了時(shí)間） .在整個(gè)微油點(diǎn)火施工工程中，對(duì)班組人員進(jìn)行了合理的安排和分工，一方面安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)邏輯組態(tài)和畫(huà)面制作，另一方面帶領(lǐng)人員指導(dǎo)和督促承包商施工人員進(jìn)行電纜敷設(shè)和接線(xiàn)等 .并利用加班加點(diǎn)，在短短三天的時(shí)間，就完成了整個(gè)熱控的安裝工作 ,并組織了整個(gè)熱控 的調(diào)試工作。除了上述檢修項(xiàng)目外，班組人員還額外完成了一些設(shè)備異動(dòng)，如 :排煙溫度測(cè)點(diǎn)移位，氧量測(cè)點(diǎn)移位，主廠(chǎng)房空壓機(jī)干燥器疏水管道上增加了壓力測(cè)點(diǎn)和氣動(dòng)隔離閥，給煤機(jī)控制柜移位 ,有關(guān)輔機(jī)電機(jī)軸承增加溫度測(cè)點(diǎn)等等。 此外，我們對(duì)邏輯中一些不合理的地方提出合理化建議，同時(shí)對(duì)