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先進(jìn)班組先進(jìn)事跡材料-在線瀏覽

2025-06-20 08:10本頁(yè)面
  

【正文】 他們始終以“拼搏創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的稽征精神激勵(lì)著自己。 收費(fèi)二班能夠團(tuán)結(jié)班員,樂于奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新。班長(zhǎng) ***是一名年輕小伙,也是一名黨員,在工作中他處處嚴(yán)格要求自己,以班組為重,不搞特殊,能夠擺正位置、端正思想,全心全意地為班組服務(wù)。班員則自動(dòng)配合班長(zhǎng)的工作,合力搞好班里的工作,是班長(zhǎng)的好幫手,特別讓人印象深刻的一件事是收費(fèi)二班的一名收費(fèi)員因自己對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉的原因特想辭職,在班長(zhǎng)和班員的帶動(dòng)、勸說、支持與鼓勵(lì)之下,想辭職的他就不再動(dòng)搖了,這種無(wú)限正能量一直在收費(fèi)二班無(wú)限蔓延。對(duì)每項(xiàng)工作都應(yīng)該做到事先“兩交底”(即交任務(wù)、交安全措施和文明生產(chǎn)要求)和事后“兩查”(查任務(wù)完成情況,查安全文明生產(chǎn)情況)工作。這么多年來(lái),收費(fèi)二班從未出現(xiàn)過安全事故和其它不文明的行為。 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā) 展,青龍廠與社會(huì)之間的聯(lián)系愈來(lái)愈多、愈來(lái)愈密切,怎樣使收費(fèi)班的各項(xiàng)工作在紛紜復(fù)雜的環(huán)境中健康、快速地發(fā)展,有效行使正當(dāng)權(quán)益,是稽征管理者急需解決的問題,而解決這一問題的關(guān)健,就是運(yùn)用法律,在法律的保護(hù)下,依法治站。充分利用“普法宣傳進(jìn)班組”這種普法形式,收費(fèi)二班在全班職工在班務(wù)會(huì)中開設(shè)“法律講座”,使職工掌握《憲法》、《公路管理?xiàng)l例》、《合同法》、 《治安管理處罰條例》、《行政許可法》《刑法》、《民法》、《訴訟法》、《婚姻法》等基本法律;效果很好。穩(wěn)定了隊(duì)伍,較好的促進(jìn)了征費(fèi)中心工作和各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展,維護(hù)了廣大干部職工正常的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。 四、學(xué)習(xí)無(wú)止境、實(shí)踐無(wú)止境。這一點(diǎn)在收費(fèi)二班得到了很好的貫徹。這離不開班員的學(xué)習(xí)積極性和良好的學(xué)習(xí)態(tài)度,更離不開班長(zhǎng)在其中的模范帶頭作用,班長(zhǎng)帶領(lǐng)班員嚴(yán)格執(zhí)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,每月組織班員進(jìn)行不少于兩次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并要求每人寫學(xué)習(xí)心得筆記。通過學(xué)習(xí),不斷提高班員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、文明素質(zhì),增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力 ,讓班組在所有收費(fèi)班組中脫穎而出。實(shí)踐活動(dòng)是聯(lián)結(jié)收費(fèi)站和社會(huì)的紐帶,是班員學(xué)習(xí)后的一門“必修課”。體現(xiàn)了人無(wú)我有,人有我特,不搞單一化,內(nèi)容豐富多彩,充分調(diào)動(dòng)了班員的積極性。為解決這個(gè)難題,收費(fèi)二班的做法就是,拋開思想上的障礙,注重實(shí)踐,多講文明用語(yǔ) ,做到收費(fèi)文明用語(yǔ)時(shí)刻講,養(yǎng)成一種收費(fèi)講文明用語(yǔ)的習(xí)慣,并加入感情的成份,用心去講文明用語(yǔ),這樣問題也就解決了,收費(fèi) 二班的文明服務(wù)成了所有收費(fèi)班組中的佼佼者。 收費(fèi)站是文明服務(wù)的窗口,所以站風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)要深入人心,蓬勃地開展。如積極參加“無(wú)差錯(cuò)”活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)“崗位之星”、“文明收費(fèi)員”,并在活動(dòng)中取 得好成績(jī),提高了班組的聲譽(yù)。 班組雖小,卻井然有序;條件簡(jiǎn)陋,但整潔干凈,有條不紊。首先在文明服務(wù)上下工夫,要求一定要文明禮貌、微笑服務(wù),并互相監(jiān)督;其次是加強(qiáng)廉政教育,班長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)上級(jí)制定的有關(guān)規(guī)章制度,協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部稽查;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格驗(yàn)證放行,不放過一輛假證車。當(dāng)遇到突發(fā)事件,時(shí)時(shí)提醒自己克制情緒,盡力做到“打不還手,罵不還口”,端正服務(wù)態(tài)度,始終做到禮貌待人,助人為樂,使司乘人員感到“來(lái)去笑臉迎,過往好心情”。多年來(lái),在班長(zhǎng) XXX 的帶領(lǐng)下,該班組緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心,注重以穩(wěn)定求發(fā)展,加強(qiáng)自身建設(shè)和內(nèi)部管理,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,帶出了一支能征善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍,自成立以來(lái)不斷完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù),在 XX 掘進(jìn)中,創(chuàng)造了小班巖巷大斷面進(jìn)尺 米的好成績(jī),并且無(wú)任何傷亡事故發(fā)生的記錄。 一、健全安全 生產(chǎn)制度,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處。同時(shí),加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗(yàn)收員對(duì)各工序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。 二、在班組安全建設(shè)中,以出“新招”應(yīng)對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展。班組開展創(chuàng)建活動(dòng)講求寓教于樂,使大部分職工樂于接受,并注重實(shí)效,最終使創(chuàng)建活動(dòng)在潛移默化中成為職工的自覺行動(dòng)?!耙蝗找活}”每天利用班中三三整理時(shí)間,由班長(zhǎng)進(jìn)行講解,在井下結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照題目理解 ,第二天對(duì)第一天的內(nèi)容進(jìn)行提問 ,使職工得到復(fù)習(xí),并定期檢查班組人員“一日一題”筆記,對(duì)提問和筆記記得好的予以績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。①推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,促使職工規(guī)范操作,
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