安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組先進(jìn)事跡材料-在線瀏覽
2025-06-19 00:29本頁面
【正文】 責(zé)任心。堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。使每個成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。 四、建立完善的員工培訓(xùn)體系 積極 開展人員崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實際，開展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競賽活動，以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握專業(yè)技能的積極性，進(jìn)一步提高班員愛企強企意識，爭做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。 五、完善規(guī)章制度，不斷落實班員安全責(zé) 任制 強化規(guī)章制度的落實，在實際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。從嚴(yán)管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；考慮問題周全，部署周密，精耕細(xì)作；工作求實，不走過場，每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進(jìn)行檢查，針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理。他們將會在今后的工作中進(jìn)一步狠抓安全管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本班職工，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。這 9 名同志擔(dān)負(fù)著全年車間 XXX 產(chǎn)量的近百分之三十。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零事故理念，堅持教育與懲處相結(jié)合，落實責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，以個人控制差錯為切入 點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。該班組曾多次獲得公司“秀班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”等多項榮譽稱號。大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。使每個成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。 四、建立完善的員工培訓(xùn)體系 積極開展人員崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實際，開展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競賽活動，以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握專業(yè)技能的積極性，進(jìn)一步提高班員愛企強企意識，爭做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。 五、完善規(guī)章制度，不斷落實班員安全責(zé)任制 強化規(guī)章制度的落實，在實際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。從嚴(yán)管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；考慮問題周全，部署周密，精耕細(xì)作；工作求實，不走過場，每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進(jìn)行檢查，針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理。他們將會在今后的工作中進(jìn)一步狠抓安全管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本班職工，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。 在電氣部和供電工段的領(lǐng)導(dǎo)下，按照柳州市學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”的要求，加強班組建設(shè)和加強班組管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度，加強設(shè)備巡查，消除隱患，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運行，無一起安全事故，圓滿完成供電任務(wù)。在班組建設(shè)方面，按照柳州市學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”的要求，我們每周一召開一次安全例會，著重強調(diào)安全的重要性，通報上級各部門對安全生產(chǎn)下達(dá)的文件和指示精神，舉一反三，重點剖析在工作過程中需要注意的問題。我們還經(jīng)常舉辦安全事故演習(xí)，經(jīng)常開展理論知識培訓(xùn)，堅持學(xué)習(xí)電業(yè)安全操作規(guī)程和總降壓站安全操作規(guī)程，全面提高員工技能，讓員工能夠更深刻領(lǐng)會、更全面掌握安全知識。在班組管理方面，我們嚴(yán)格強調(diào)勞動紀(jì)律，嚴(yán)格強調(diào)交接班制度，將其納入績效考核中。在工作過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度，做到不違章操作。我們在工作中監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的貫
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