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煤礦明星班組申報材料-在線瀏覽

2024-10-15 11:58本頁面
  

【正文】 更新換代,為了保證新設備能夠安全運轉,該班組為了盡快掌握維護新設備的技術,積極開展班組技術學習教育活動利用故障實例,常采用聽、說、看三位一體的模式,從圖紙到現場實物,從故障原因到處理方法,積極調動青工的思考、學習能力,把被動式接受轉化成主動探索研究。每安裝一臺新設備班組成員都會在短時間內掌握新設備的維護技術,保證新設備的正常安全運轉。四、牢記“三不四可”,加強安全意識“三不輕言”、“四個可以”,是集團對安全工作在認識和實踐上的升華,是搞好安全生產的重要指導思想。把“三不四可”指導思想貫穿于班組各項制度、標準和工作流程中,固化為制。團結就是力量,班組和諧團結沒有解決不了的問題。本班組在一季度、二季度、三季度連續(xù)獲得礦優(yōu)秀班組的榮譽稱號,在區(qū)隊多次受到領導的好評,以后會再接再厲,努力工作,為我礦安全發(fā)展、和諧發(fā)展提供更有力的保障。始終堅持“三不四可”方針,推進“三基三抓一追究”,不斷加大職工培訓學習力度,建設一支高素質職工隊伍,開展分管隊長保班組,班組包個人,以平寶公司理念加強班組建設。在打造班組建設,創(chuàng)建和諧區(qū)隊作出了突出貢獻。不斷強化落實培訓戰(zhàn)略和“雙提升”工程,加強“雙述”和 “雙規(guī)范”工作,進一步推廣白國周班組管理法,加強明星班組創(chuàng)建。在李圈峰班長的帶領下一直把供電的安全性、可靠性和連續(xù)性作為工作目標。把班組成員技術素質提高作為基礎,在新設備、新技術面前時常遇到難題,經常召集班組成員搞新技術科研解決技術難題,把每周五下午定為全隊班組的技能培訓日,學習研究新技術、新工藝和工作當中遇到的問題,大家一起討論學習。2011年供電班始終圍繞供電系統(tǒng)精品數字工程,先后對己二中部變電所、760變電所、己一中部變電所和己二西翼上部變電所等高低壓設備進行自動化改造,高壓開關更換保護,低壓設備保護升級改造,安裝完善了電力監(jiān)控系統(tǒng)及操作平臺,實現了電力監(jiān)控的“四搖”功能,通過三個月的新工藝、新方法強化培訓,使所班組成員達到了全面掌握并能熟練應用。配合一礦電器實驗室人員對礦井各個變電所高壓設備進行校檢。安裝己二西翼上部變電所站期間,又接到公司領導下達的臨時任務,對12030采面供電設備安裝,供電班再次擔起了重擔,在沒有影響己二西翼上部變電所安裝的情況下,供電班精心組織,合理安排精兵強將,再次出色完成了任務,為采面提前生產爭取了5天時間,并順利驗收。在安裝12030采面供電系統(tǒng)期間班組成員心往一處想,勁往一處使,團結一致,發(fā)揚了執(zhí)行任務上不找借口,完成、堅決完成的理念,班組成員不等不靠,努力工作。為全隊班組建設樹立了典范,是全隊班組學習的榜樣。再次為平寶公司造就了一支“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻”的班組隊伍。推薦班組:李圈峰班20111220機電一隊明星班組推薦材料推薦班組:機電一隊供電班2011年12月20日第三篇:煤礦2010年明星班組申報材料機電一隊明星班組推薦材料——機電一隊明星班組供電班創(chuàng)建明星班組,打造強有力的職工隊伍,機電一隊在創(chuàng)建班組建設上狠下功夫,緊緊圍繞學習“白國周”式的班組建設,向白國州班組管理法深入學習,以白國州班組建設為切入點結合本質開創(chuàng)班組建設。機電一隊供電班負責井上下供電任務,緊緊圍繞公司領導要求出色完成各項工作任務,狠抓設備檢查檢修、保證供電質量,做到優(yōu)質服務,避免各項事故發(fā)生,保證了安全供電。受到了領導的好評。供電
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