找領導談話技巧_職場溝通方法范文大全-在線瀏覽
2025-06-20 07:11本頁面
【正文】 向上級分析各方案的利弊，這樣有利領導做決斷。要先替領導考慮提出問題的可行性。 向領導報告一定要有根有據 美國廣告大王布魯貝在他年輕時，他所在公司的經理問他： 印刷廠把紙送來沒有 ?他回答： 送過來了，共有 5000 令。 經理冷冷地說： 你不能在此工作了，本公司不能要一個連自己也不能替自己作證明的人來工作。 不妨主 動些 作為下屬，可以積極主動地與領導交談，漸漸地消除彼此間可能存在的隔閡，使上級下級關系相處得正常，融洽。 在態(tài)度上，必須不卑不亢 對領導應當尊重，你應該承認，領導一般有強過你的地方，或者才干超群，或是經驗豐富，所以，對領導要做到有禮貌，謙遜。絕大多數有見識的領導，對那種一味奉承，隨聲附和的人，是不會予 以重視的。在必要的場合，你也不必害怕表示自己的不同觀點，只要你是 從工作出發(fā)，擺事實，講道理，領導一般是會予以考慮的。下面我分享了找領導談話技巧，牢記 以下十個句型，并在適當時刻 ... 卓越的說話技巧，譬如討好重要人物、避免麻煩事落到自己身上、處理棘手的事務等等，不僅能讓你的工作生涯加倍輕松，更能讓你名利雙收。 和領導談話有三個法則必須謹記于心 領導永遠是對的 領導最關心的幾點作簡短、快捷的匯報 不要訴苦 與領導談話的十個技巧 承認疏失但不引起上司不滿句型： 是我一時失察，不過幸好 ......放錯在所難免，但是你陳述過失的方式，卻能影響上司心目中對你的看法。 上司傳喚時責無旁貸句型： 我馬上處理。相反，猶豫不決的態(tài)度只會惹得責任本就繁重的上司不快。與其拉長臉孔、暗自不爽，不如偷沾他的光。在這個人人都想爭著出頭的社會里，一個不妒嫉同事的部屬，會讓上司覺得此人本性純良、富有團隊精神，因而另眼看待。不過，這 也是一個讓你能夠贏得高層青睞的絕佳時機。此時，最恰當的莫過一個跟公司前景有關，而又發(fā)人深省的話題。 巧妙閃避你不知道的事句型： 讓我再認真的想一想，三點以前給您答復好嗎 ? 上司問了你某個與業(yè)務有關的問題，而你不知該如何做答，千萬不可以 說「不知道」。也讓上司認為你在這件事情 上頭很用心，一時之間竟不知該如何啟齒。 智退性騷擾句型： 這種話好像不大適合在辦公室講喔 !如果有男同事的黃腔令你無法忍受，這句話保證讓他們閉嘴。如果他還沒有閉嘴的意思，即構成了性騷擾，你可以向有關人士舉發(fā)。我們能不能先查一查手頭上的工作， 把最重要的排出個優(yōu)先順序 ? 不如當下就推辭。 面對批評要表現冷靜句型： 謝謝你告訴我，我會仔細考慮你的建議。不需要將不滿的情緒寫在臉上，但是卻應該讓批評你工作成果的人知道，你已接收到他傳遞的信息。 以最婉約的方式傳遞壞消息句型。如果立刻沖到上司的辦公室里報告這個壞消息，就算不干你的事，也只會讓上司質疑你處理危機的能力，弄不好還惹來一頓罵、把氣出在你頭上。要讓上司覺得事情并非無法解決，而「我們」聽起來像是你將與上司站在同一陣線，并肩作戰(zhàn)。于是你找上了那個對這方面工作最拿手的同事。而那位好心人為了不負自己在這方面的名聲，通常會答應你的請求。 和領導的談話需要細節(jié) 選擇適當的時機 領導一天到晚要考慮的問題很多，你應當根據自己的問題的重要與否，選擇適當時機去反映。如果你不知道領導何時有空，不妨先給他寫張紙條，寫上問題的要求，然后請求與他交談。這樣，領導便可以安排 時間了。如果有些問題是需要請示的，自己心中應有兩個以上的方案，而 且能向上級分析各方案的利弊，這樣有利領導做決斷。要先替領導考慮提出問題的可行性。 向領 導報告一定要有根有據 美國廣告大王布魯貝在他年輕時，他所在公司的經理問他： 印刷廠把紙送來沒有 ?他回答： 送過來了，共有 5000 令。 經理冷冷地說： 你不能在此工作了，本公司不能要一個連自己也不能替自己作證明的人來工作。 不妨主動些 作為下屬，可以積極主動地與領導交談，漸漸地消除彼此間可能存在的隔閡，使上級下級關系相處得正常，融洽。 在態(tài)度上，必須不卑不亢 對領導應當尊重，你應該承認，領導一般有強過你的地方，或者才干超群，或是經驗豐富，所以，對領導要做到有禮貌，謙遜。絕大多數有見識的領導，對那種一味奉承，隨聲附和的人，是不會予以重視的。在必要的場合，你也不必害怕表示自己的不同觀點，只要你是 從工作出發(fā)，擺事實 ，講道理，領導一般是會予以考慮的。領導找下級談話的藝術，表現在以下幾個方面： 一、選準時機。另外也可以利用節(jié)假日去走訪。如果選擇時機不當，就有可能給對方增加負擔，甚至會挫傷積極性，帶來不良后果。使這
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