xx年信訪局上半年工作總結-在線瀏覽
2025-06-20 05:43本頁面
【正文】 和處理。從而構建起了“具有活 靈魂”的信訪工作長效機制，建立起了一個有序、有機、互動的“和諧的信訪活動系統(tǒng)”。 1～月，全市副縣級以上領導干部 人次參與信訪“包案” 件；市、縣、鄉(xiāng)和市局、縣局的黨、政一把手接訪 天，共接訪 件；副縣級以上領導干部約訪 件、下訪 天次。領導干部的直接參與極大地促進了《信訪條例》、 xx 號文件等政策法規(guī)的落實；促進了信訪矛盾的高效化解；促進了黨群干群 關系的融洽。在全國、全省“兩會”和上?！笆啦逼陂g不僅沒有發(fā)生信訪奇事、怪事、大事，非正常上訪量也都排名在全省末位。 二、十項工作全面推進，所有指標都達到半年工作預期目標。 xx 月底以前，各縣（市、區(qū)）都按照《市 xx 年度信訪工作要點》和全市信訪會議的要求對十項工作作出了全面部署。 到 xx 月底，我市信訪工作的各項考核指標實現(xiàn)了“三控兩超”：赴省進京非正常上訪總量控制在全省末位、全市信訪總量與總人口比例控制在全省平均數(shù)以內(nèi)、各項目標管理考核指標計分控制在全省前三名以內(nèi)；超額完成省市安排的各項工作任務、超前開展多項關于信訪工作的探索和試點活動。 市、縣信訪接待大廳建設設計得到省局肯定和推介。具體案于 xx 月下旬報到省信訪局后，省局 xx 月份在省信訪聯(lián)席會議《工作簡報》作了推介， xx 月份，省信訪局對我市信訪大廳的建設方案進行修改完善后，行文通知全省各地按此六個功能區(qū)劃建設市、縣信訪接待大廳。我市信訪局厘清思路，自加壓力，開展“信訪工作‘樞紐’工程建設試點”，歸納概括出全面履行市級信訪部門的“十項職責”，引起全省關注?！笆椔毮堋钡木唧w內(nèi)容是：引導規(guī)范職能、指導調(diào)度職能、接訪辦案職能、信息整理職能、決策調(diào)研職能、跨區(qū)協(xié)調(diào)職能、督查追責職能、績效考核職能、司法協(xié)調(diào)職能、救濟幫扶職能。 今年以來，按照市委、政府領導指示開展的“越級訪專項治理”工作成效明顯。市本級
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