【正文】 筋 種 類 混凝土強(qiáng)度等級(jí) C20 C25 C30 C35 ≥ C40 HPB235 31d 27d 24d 22d 20d 月牙肋 HRB335 39d 42d 34d 37d 30d 33d 27d 30d 25d 27d HRB400 46d 51d 40d 44d 36d 39d 33d 36d 30d 33d 注 :≤ 25mm 時(shí)，橫線以下的數(shù)值用于鋼筋直徑 d25mm 時(shí)，當(dāng)采用彎錨時(shí)，錨固長(zhǎng)度≥ +15d； ，鋼筋錨固長(zhǎng)度不得小于 250mm。 受力鋼筋接頭位置應(yīng)在受力較小處 ,并相互錯(cuò)開(kāi) ,位于同一連接區(qū)段內(nèi)的受拉鋼筋綁扎搭接接頭面積百分率：梁類、板類及墻類構(gòu)件，不宜大于 25%；對(duì)柱類構(gòu)件，不宜大于 50％；焊接接頭面積百分率不應(yīng)大于 50% ；機(jī)械連接接頭面積百分率不 宜大于 50% ，確有必要增大搭接接頭面積百分率時(shí)，應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)認(rèn)可。 2 39 夾層采用型鋼梁， 56 層以上為型鋼梁及壓型鋼板組合樓板。圓鋼管質(zhì)量應(yīng)符合 低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼 (GB/T15911994)規(guī)定的 Q345B要求。為達(dá)到上述 質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程進(jìn)行目標(biāo)管理，將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為分部、分項(xiàng)工程分目標(biāo)，各分項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)具體到人，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰指標(biāo)，使管理者與操作者能明確知道自己的責(zé)任，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的積極性。在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮下，使人、財(cái)、物得到有效地控制，做到人人各盡其職，各盡其能，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良提供嚴(yán)密的組織保證條件。 組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)下表： 姓 名 職 務(wù) 職 稱 備注 組 長(zhǎng) 吳桂松 項(xiàng)目經(jīng)理 高級(jí)工程師 一級(jí)建造師 副組長(zhǎng) 陶友山 常務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 副組長(zhǎng) 卞國(guó)祥 項(xiàng)目 總工 高級(jí)工程師 副組長(zhǎng) 趙小斌 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 一級(jí)建造師 成 員 王 林 項(xiàng)目副經(jīng)理 助理工程師 成 員 趙明忠 項(xiàng)目副經(jīng)理 助理工程師 成 員 劉金華 項(xiàng)目副經(jīng)理 助理工程師 成 員 孟咸蘇 施工組長(zhǎng) 助理工程師 江蘇省華建建設(shè)股份有限公司深圳分公司 卓越皇崗世紀(jì)中心二標(biāo)段 主體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案 第 7 頁(yè) 共 22 頁(yè) 成 員 陳連根 資料員 助理 工程師 成 員 騰友平 質(zhì)檢員 助理工程師 成 員 殷永超 施工員 助理工程師 成 員 何品山 施工員 技術(shù)員 成 員 錢九林 砼工工長(zhǎng) 技 工 混凝土 成 員 潘 華 鋼筋工長(zhǎng) 技 工 鋼 筋 成 員 陳文 進(jìn) 木工工長(zhǎng) 技 工 模 板 二、組織保證措施 建立和完善創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)是創(chuàng)優(yōu)工作的重要組織保證，為了確保組織機(jī)構(gòu)的正常、有效運(yùn)轉(zhuǎn)，保證施工組織的安排有序，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立健全組織保證措施如下： ，解決施工中的質(zhì)量通病和技術(shù)難題，努力提高質(zhì)量水平。 、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、等單位的施工協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工重點(diǎn)和難點(diǎn)。 ，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和與工程有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件指導(dǎo)進(jìn)行工作，指揮調(diào)度必須準(zhǔn)確、及時(shí)、果斷。 8. 及時(shí)做好天氣預(yù)報(bào)工作，并組織有關(guān)部門落實(shí)防雨、防臺(tái)等措施，做好后勤保障工作。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量起宏觀控制作用，各工種負(fù)責(zé)人對(duì)所負(fù)責(zé)的工種質(zhì)量負(fù)責(zé)，各作業(yè)班組對(duì)各道工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到層層把關(guān)，層層落實(shí)。 江蘇省華建建設(shè)股份有限公司深圳分公司 卓越皇崗世紀(jì)中心二標(biāo)段 主體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案 第 8 頁(yè) 共 22 頁(yè) 三檢制度：落實(shí)班組自檢、班組互檢、項(xiàng)目部專職檢三檢制度，重點(diǎn)抓住工序跟蹤檢查，將優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣及時(shí)落實(shí)到班組，落實(shí)到操作人員。 崗位責(zé)任制度：按照質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)到具體人，形成優(yōu)質(zhì)精品氣氛，由專職質(zhì)量檢查員行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。 做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，在自檢互檢后，進(jìn)行專業(yè)交接檢查，技術(shù)質(zhì)量控制見(jiàn)下圖。以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、管理。在施工之前，進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，每道工序施工之前，進(jìn)行質(zhì)量交接檢，每道分項(xiàng)施工完成后，進(jìn)行自檢，記錄施工質(zhì)量過(guò)程，填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，建立質(zhì)量 跟蹤 檔案。 創(chuàng)優(yōu)防護(hù)措施之三：認(rèn)真學(xué)習(xí) ISO 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和施工，布置部門質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖，明確質(zhì)量施工負(fù)責(zé)人，產(chǎn)生質(zhì)量管理效應(yīng)，達(dá)到質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。 本工程施工質(zhì)量控制從作業(yè)班組入手，組織建立班組形式的全面質(zhì)量管理小組，推動(dòng)全工地的“ QC”活動(dòng)，并將此管理工作貫穿施工全過(guò)程。組織材料按 計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。水泥、鋼材在運(yùn)輸存放時(shí)，須保留標(biāo)牌，按批量分類堆放，并注明是否檢驗(yàn)合格，出廠證明、合格證書(shū)必須對(duì)口、齊全，不能混堆，注意防銹和污染。做好成品和半成品的保護(hù)，對(duì)于成品和半成品同樣應(yīng)具備出廠證明和合格證書(shū)。 加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)措施。各自應(yīng)做到本人作業(yè)時(shí)，不損壞他人的產(chǎn)品，自己的產(chǎn)品不被他人損壞，必要時(shí)，采取如下有效的保護(hù)措施： a 木門框安裝好后釘三夾板條保護(hù)； b窗框粘貼膠布； c 室內(nèi)工種施工的高梯凳腳包上膠皮，地面鋪紡織雨布以防損壞、污染地面； d各種管道口 (敞口 )作臨時(shí)堵塞，衛(wèi)生潔具要用三夾板作臨時(shí)保護(hù)； e塔吊吊運(yùn)砂漿時(shí)，要有塑料布包好砂漿斗以防漏漿污染墻面。 選用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化程度，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，提高技術(shù)含量，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。對(duì)進(jìn)場(chǎng)操作工人進(jìn)行質(zhì)量教育，讓每個(gè)人明確單位工程質(zhì)量目標(biāo)和各分部質(zhì)量目標(biāo)，工作安排前進(jìn)行技術(shù)交底，明確分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)的施工班組及產(chǎn)生不合江蘇省華建建設(shè)股份有限公司深圳分公司 卓越皇崗世紀(jì)中心二標(biāo)段 主體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案 第 10 頁(yè) 共 22 頁(yè) 格品堅(jiān)決返工并給予經(jīng)濟(jì)處罰。 加強(qiáng)質(zhì)量管理檢查，堅(jiān)持技術(shù)質(zhì)量處月檢、技術(shù)質(zhì)量科巡檢，質(zhì)量員跟蹤檢查，按照公司程序、質(zhì)量手冊(cè)運(yùn)行管理，各分部項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。 一、 技術(shù)資料的管理 工程資料是工程的檔案，是從開(kāi)工至竣工全面反映工程質(zhì)量狀況的記錄，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程不僅施工質(zhì)量要一流，而技術(shù)資料管理也要規(guī)范化。 工程資料的收集整理要求與工程進(jìn)度同步，不得過(guò)期回憶后補(bǔ)。 原始資料的記錄要做到準(zhǔn)確、齊全，字跡端正，簽章齊全。 自編資料全部采用電腦打印。 分包單位應(yīng)向總承包單位提供承包分項(xiàng)工程資料，并對(duì)資料的準(zhǔn)確性、完整性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。 從該工程開(kāi)工之日起對(duì)工程的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)施工工藝、主 要工序的施工過(guò)程和隱蔽，要用照像、攝影機(jī)攝錄。 1 在資料收集整理過(guò)程中，經(jīng)常和深圳市檔案館、質(zhì)檢站等單位的有關(guān)人員取得聯(lián)系，以得到他們的幫助和指導(dǎo)。對(duì)此強(qiáng)制檢定計(jì)量工具，如試模、小卷尺等，按公司的儀器檢測(cè)規(guī)程及時(shí)檢定。 3. 儀器的檢測(cè)要及時(shí)作好記錄，發(fā)現(xiàn)誤差超過(guò)規(guī)范要求時(shí)要立即通知有關(guān)部門及有關(guān)人員進(jìn)行處理， 要作好處理結(jié)果記錄。 第六 節(jié)、各級(jí)管理人員質(zhì)量責(zé)任 項(xiàng)目經(jīng)理 （ 1）貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，保證管理體系有效運(yùn)行；對(duì)所承建的工程質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全負(fù)全面在責(zé)任；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境 /職業(yè)健康安全應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施。 江蘇省華建建設(shè)股份有限公司深圳分公司 卓越皇崗世紀(jì)中心二標(biāo)段 主體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案 第 11 頁(yè) 共 22 頁(yè) （ 3）嚴(yán)格按照體系文件、施工組織 設(shè)計(jì)（含項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境職業(yè)健康安全管理方案）、專項(xiàng)施工方案等組織施工，及時(shí)協(xié)調(diào)存在的問(wèn)題，不斷提高項(xiàng)目施工管理水平。 （ 5）負(fù)責(zé)職工的質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全意識(shí)教育，做好本項(xiàng)目部各類人員的培訓(xùn)教育工作。參與重大質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全事件、事故調(diào)查、處理。 項(xiàng)目副經(jīng)理 （ 1）貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和管理體系文件；直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、機(jī)械設(shè)備管理、文明施工。 （ 3）參與識(shí)別、評(píng)價(jià)和確定項(xiàng)目重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源；組織編制項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案并組織落實(shí)。 （ 5）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本項(xiàng)目部各類人員的培訓(xùn)教育工作 。 （ 7）對(duì)相關(guān)方 EHS行為施加影響。 （ 2）組織辨識(shí)、評(píng)價(jià)項(xiàng)目環(huán)境因素、危險(xiǎn)源，確定項(xiàng)目重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源，列出清單上報(bào)工程處。 （ 4）負(fù)責(zé)圖紙發(fā)放，組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙，整理單位工程圖紙預(yù)審的書(shū)面意見(jiàn)；參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，并負(fù)責(zé)整理審圖意見(jiàn)；參與或復(fù)核技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督其執(zhí)行情況。 江蘇省華建建設(shè)股份有限公司深圳分公司 卓越皇崗世紀(jì)中心二標(biāo)段 主體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案 第 12 頁(yè) 共 22 頁(yè) （ 6）主持分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，參與基礎(chǔ)、主體分部的評(píng)定和中間驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收前的有關(guān)準(zhǔn)備工作，對(duì)達(dá)不到要求的提出處理意見(jiàn)。 （ 7）負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”的宣傳教育，實(shí)施技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，落實(shí)有關(guān)措施，組織項(xiàng)目部、班組開(kāi)展“三檢”工作。 （ 9）負(fù)責(zé)解決總分包工程交叉施工中的技術(shù)問(wèn)題，監(jiān)督分包單位施工質(zhì)量。 施工員 （ 1）參與辨識(shí)、評(píng)價(jià)項(xiàng)目環(huán)境因素和危險(xiǎn)源。 （ 3）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更標(biāo)識(shí)和技術(shù)交底；指導(dǎo)作業(yè)人員按操作規(guī)程和作業(yè)文件操作。 （ 5）負(fù)責(zé)（或參與）質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量，保證測(cè)量裝置使用的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和可追溯性。 （ 2）做好職工質(zhì)量技術(shù)日常教育工作，做好記錄，監(jiān)督有關(guān)人員對(duì)隊(duì)組、崗位人員進(jìn)行技術(shù)交底；與有關(guān)部門共同做好新工人的質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)、教育、考核工作，做好記錄。 （ 4）每日進(jìn)行施工質(zhì)量巡回檢查，做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，采取措施，及時(shí)解決。 （ 6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量檢查和資料收集、整理、匯總。 （ 1） 工程資料隨工程的施工進(jìn)度及時(shí)收集整理，歸檔成冊(cè)，由專職資料員負(fù)責(zé)辦理，原件資料由公司檔案室統(tǒng)一負(fù)責(zé)，做到及時(shí)、齊全、規(guī)范。 （ 3） 采 用符合規(guī)定的統(tǒng)一表格填寫，會(huì)簽蓋章及時(shí)齊全。 （ 5） 聘請(qǐng)市檔案館有經(jīng)驗(yàn)的專家在資料收集、整理過(guò)程中給予指導(dǎo)。 第 七 節(jié)、分部分項(xiàng)工程施工方法和技術(shù)措施 詳施工組織設(shè)計(jì)及企業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 。 防治措施： （ 1）支模時(shí)遵守邊模板包底模 板的原則，梁模與墻、柱模板連接處，下料尺寸稍短。 2. 柱、墻模板 常見(jiàn)通?。簼q模，截面尺寸凸出，傾斜。 （ 2）周邊斜撐安裝牢固。 預(yù)防措施： （ 1）樓板模板 厚度一致，模板主、次楞要有足夠的強(qiáng)度和剛度，主、次楞尺寸要一致。 二、鋼筋工程質(zhì)量通病 防治 常見(jiàn)通病：鋼筋下料長(zhǎng)度不準(zhǔn)，箍筋歪斜扭曲，綁扎間距不均勻，鋼筋無(wú)保護(hù)層，負(fù)筋下塌。 2．加工箍筋時(shí)，一次加工箍筋數(shù)量不超過(guò) 5個(gè)。 4．混凝土墊塊要有足夠的強(qiáng)度和數(shù)量，厚度同保護(hù)層厚度一致，墻柱鋼筋的墊塊要綁扎牢固。 三、混凝土工程質(zhì)量通病防治 常見(jiàn)通?。悍涓C、麻面、露筋、墻柱底部爛根、表面有不規(guī)則裂縫。鋼筋過(guò)密時(shí)選擇相應(yīng)粒徑的石子，并小心振搗。 3．鋼筋墊塊厚度要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的保護(hù)層厚度，墊塊放置間