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2006年終法院領導干部經濟責任述職報告合集5篇-在線瀏覽

2025-06-20 04:09本頁面
  

【正文】 的檢查指導上,不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”,而是經常抓、抓經常,深入分析研究存在問題的原因,制定改進措施,從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。經費安排等重要的財務事項,由黨組集體決策,嚴禁領導者個人說了算。每季度召開一次理財專題分析會,查找問題,布置下步工作。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。 四、本人經濟狀況小結 作為一個領導干部我堅持“以廉為本”的原則,不拿不占單位及所屬人員一分一毫。 我月收入 ****元,家屬月收入 ***余元,現(xiàn)有存款 *****余元。 第四篇:法院領導干部經濟責任述職報告 (共 6 篇 ) 精選范文 :法院領導干部經濟責任述職報告 (共 6篇 )自 2021 年 10月至 2021 年 10 月,在上級領導和財務 部門的指導監(jiān)督下,牢記自己的職責,始終把組織信任掛在心上,在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時,嚴格要求、嚴格自律,嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度,遵守上級的各項規(guī)定,保證了經費物資的正確使用,維護了全體干警的利益。兩年來,為抓好財務管理,我注重在執(zhí)行財經法規(guī)和標準制度上下功夫,落實了財務管理措施,健全了財務管理制度。對各項經費的使用管理做到了月有計劃,周有安排。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全,由經手人、驗收人、法院領導簽章后方可報銷。 嚴格落實現(xiàn)金管理制度對庫存現(xiàn)金實行限額管理,做到日清月結。工資、補貼做到隨到隨發(fā),確保安全。 嚴格落實財務交接制度當財務人員因工作需要調離時,能認真組織辦理交接手續(xù),對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認真清理,并編制交接清單進行交接。同時,我們還加強黨組對財務工作的領導。在黨組統(tǒng)一領導下,實行領導“一支筆”審批制度。在平常的經費審核中,堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結合的原則,做到“四個不批”,即:開支不符合要求的 不批,發(fā)票不符合要求的不批,超出規(guī)定的不批,手續(xù)不全的不批。 三、各項經費收支明確,使用效益明顯兩年來,共有大項經費開支 *項,其中有: *********, ******預算外收入 *****元,支出 *****元,分別用于 ******, *****干警物質文化生活共投入 **萬余元。特別在辦案、基建、干部提升等重大關鍵問題上,堅持不喝請酒、不收送禮。以上是我的經濟責任述職報告,請領導和同志們監(jiān)督審查?,F(xiàn)結合有關制度,從以下幾個方面進行述職: 一、狠抓管理,促進各項財務管理制度的落實制度是開展各項工作的基本依據(jù)。 嚴格落實經費計劃管理制度 單位的各項經費收支,嚴格按照“量入為出,留有余地”的原則編制經費收支 計劃。 嚴格落實經費核算制度按規(guī)定設置會計科目,按要求組織經費核算。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票,不得作報銷憑證。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。 嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度 對采購的各種物質,由專人認真驗收登記,做到錢物相符,堵 塞漏洞。 二、狠抓監(jiān)督,完善單位內控機制 在對待財務管理工作的檢查指導上,不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”,而是經常抓、抓經常,深入分析研究存在問題的原因,制定改進措施,從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。經費安排等重要的財務事項,由黨組集體決策,嚴 禁領導者個人說了算。每季度召開一次理財專題分析會,查找問題,布置下步工作。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。 [法院領導干部經濟責任述職報告 (共 6 篇 )] 四、本人經濟狀況小結 作為一個領導干部我堅持“以廉為本”的原則,不拿不占單位及所屬人員一分一毫。我月收入 ****元,家屬月收入 ***余元,現(xiàn)有存款 *****余元。 篇二:領導干部任期經濟責任履行述職 [法院領導干部經濟責任述職報告 (共 6 篇 )]報告 領導干部任 期經濟責任履行述職報告 一、本人職責范圍 二、任期內單位的財政財務轉載請著名來自 :(言小 )狀況 (一)任職期初和期末單位基本財政財務狀況和任期各財政財務收入、支出情況; (二)債權債務情況,有無經濟糾紛和遺留問題,形成原因及已(擬)采取的措施; (三)創(chuàng)收情況與盈虧狀況。 四、任期內遵守國家財經法規(guī)和學校規(guī)章制度的情況 (一)本人遵守國家財經法規(guī)和學校財經制度方面的情況; (二)單位的各項收入執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定方面的情況; (三)單位掌握、管理、使用的各類專項資金按規(guī)定??顚S梅矫娴那闆r; (四)本人勤政廉潔自律方面的情況; 五、任期內的主要成績、問題與建議或擬整改措施。 (一)任職起止時間。內部機構設置情況、所屬單位(部門、科室)的個數(shù)、名稱。 (三)人員情況。 (四)財務管理制度。必要的,可另附制度文件或復印件。 (一)任期內每年稅收或經濟指標完成情況; (二)任期內每年收入、支出情況。對出讓土地使用權、購置和出 售機械設備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設支出情況和對外投資情況單獨敘述;對專項資金使用情況按資金來源、性質單獨敘述。 (一)對任期內資產、負債增減變動的原因,尤其是債務增加的直接原因要詳細說明,要對債權、債務增減變動單獨列出明細。 (三)固定資產增減變動原因說明; (四)說明應當落實到具體事項上。 在任期內財政、財務管理中存在的問題原因,自身有無違反財經紀律問題,其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財務管理有無混亂情況進行詳細說明。 六、評估重大經濟決策效果。如果有工作失誤,就要評估本人應負的領導責任和教訓等。 篇四:領導干部經濟責任審計述職報告的寫法 領導干部經濟責任審計述職報告的寫法 一、任職期 間的基本情況。需要注明任、免文件上的時間(在任審計的只需注明任職時間)、接手工作后開始簽字的時間; (二)本單位基本結構。與本單位在人、財、物方面關系較為密切的機關及企、事業(yè)單位也應列出。截止任職期末(離任審計)或審計通知時間(在任審計),本單位人員結構狀況:在職人員情況、離退休人員情況等,須附經組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。適用哪種會計制度; 本單位建立的財務管理制度和內部控制制度;財務公開情況;本單位財務方面分工;大額開支、固定資產處置、對外投資等民主決策情況。 二、財務收支情況。收入主要包括:撥入經費、上級補助收入、預算外收入、事業(yè)收入、專項收入、其他收入等;支出包括人員經費、公用經費(公務費支出,招待費支出以及專項支出等)。 三、資產、負債情況。 (二 [法院領導干部經濟責任述職報告 (共 6 篇 )])國有資產的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。 四、財經管理情況。 五、個人使用的公共物品的登記、交接情況。 對在任期內由集體決策或個人行為進行的重大招商項目、有關建設大項投資、生產性和非生產性基建項目等,在本地區(qū)經濟社會發(fā)展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。 七、其他事項 (一 )需要特別說明的,可注明知情人及聯(lián)系方式; (二)與經濟責任審計相關的歷史遺留問題,需要提前在報告中予以說明,不便說明的應當及時對審計組通報或向經濟責任審計聯(lián)席會議匯報,問題說明時需要提供有效的證據(jù); (三)述職報告正文不得少于 2021 字,繁簡得當; (四)附件需要逐一整理,列好目錄;
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