【正文】 濟基礎還不牢固。首先，請允許我代表今天獲獎的先進集體，對各 位領導一年來的關心、支持和各部門同事的鼎力相助，表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是各級領導科學決策和正確引導的結果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績和榮譽屬于為公司做出貢獻的每一個人。財務部門的日常工作是繁瑣的、大量的，每天都要接觸多種數(shù)據(jù)及編制枯燥的報表，每天都離不開資金的收付與財務報賬、對賬等項工作，經(jīng)常要配合其他部門進 行查賬、對賬。一年來，我們及時為公司各項內、外經(jīng)濟活動提供了應有的配合和支持，較好地滿足了各經(jīng)營管理部門對我們財務部的工作要求。面對銷售市場環(huán)境的變化，我們在經(jīng)營管理的各個方面都遇到了許許多多的問題，這是一個新的生產(chǎn)型企業(yè)必經(jīng)的艱苦過程，作為財務部門理應承擔起更重的責任和付出更大的精力。同時，我們財務部既是一個專業(yè)管理部門又是一個為生產(chǎn)經(jīng)營服務的部門，這是兩種不同角色的轉換，在我們部門的履職中，既要堅持嚴格的財務管理，又要做到熱情完整的服務， 嚴格管理中不失笑容，熱情服務中不失原則，我們嚴格按照這個要求去做，認真從事自己的專業(yè)工作，我部門的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。我們體會，在能夠涉及到財務的方面，我們幫助了人家，就等于幫助了我們自己，幫助別人越多，我們的工作會越順暢。為繼續(xù)履行好自己的職責，我們在 2021 年重點做好以下幾個方面的工作： 一、嚴格遵守并執(zhí)行公司下發(fā)的各項規(guī)章制度和管理辦法，緊緊圍繞確保完成董事會制定的本公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標，努力擴大收入，節(jié)能降耗降低各項費用支出，嚴格按照資金計劃使用資金，努力做好資金平衡工作；積極做好與金融部門的融資工作，配合相關部門做好項目資金的申請及驗收工作；以 廠為家，樹立部門的良好形象，遵守和執(zhí)行各項勞動紀律，以飽滿的熱情投入到工作中去。 三、穩(wěn)定財務隊伍，進一步提高財務人員的綜合素質，增強相互工作的認知、理解程度，增強相互之間的工作配合，增強部門員工責任感及企業(yè)歸屬感，保證財務人員隊伍的穩(wěn)定，使公司的財務核算水平進一步的提高。 五、加強應收賬款的管理，協(xié)助銷售做好公司的資金回籠，有效控制應收賬款的增長。 最后財務部全體工作人員還最想說的是：第一，感謝！我代表財務部感謝各位領導、各位同事的幫助和支持。 第三，努力！我們深深懂得，榮譽屬于我們也屬于大家，同時成績只說明過去，今天我們仍須繼續(xù)努力。我們有信心、有決心完成好領導布置的各項工作任務，爭取在新的一年里取 得更大的成績，為全面完成公司 2021年生產(chǎn)經(jīng)營任務做出我們應有的貢獻。 今年三月份，酒店管理公司為充分調動全員服務積極性，進一步提升對客服務質量，使賓客在雅集酒店這個大家庭真正的感受到“賓至如歸”。 活動伊始，酒店根據(jù)各部門實際情況及崗位工作的不同分別進行了切合實際的全方位培訓，通過培訓大家的專業(yè)知識掌握更加豐富，業(yè)務技能更加嫻熟，工作技巧更有針對性。為此，對此次活動中表現(xiàn)突出的員工評選為明星服務標兵，以激勵全體員工的積極性和主動性。如是說個人工作能力是推動企業(yè)發(fā)展的縱向動力 ,團隊精神則是橫向動力。陜西長安雅集酒店的經(jīng)營理念“打造一座沒有冬天的酒店”，這不僅僅表現(xiàn)在酒店內部硬件設施的配備上，“軟服務”上的高滿意度尤為重要。財務部認真做好每次員工業(yè)務培訓的同時積極引導員工正確的工作思路和工作方法，使之成為習慣。在部門人員緊缺的現(xiàn)狀下，每逢月底遇到中廚原材料盤點時，大家主動留守到中餐廳收檔結束后參加盤點工作，為了我們的成本核算合理、正確，幾百種原材料我們一個個稱，一個個數(shù)，盡量做到每種材料不多計也不少計，多少次我們?yōu)榱艘粋€個小小的材料同中廚員工共同探討怎 么計算成本價格比較合理，在部門員工的共同努力下，每月成本報表都能在管理公司要求的時間節(jié)點之間上報。在今年 5 月份的陜西省人防會議接待中，原訂于全天使用的多功能廳，中途因為會議中有實操演練的部分，早上的會議提前 2個小時候結束，下午的會議推后 1 小時開始。短短 3 個小時，大家干的熱火朝天，每個人都汗流浹背，但是沒有人叫苦叫累，都覺得很開心。俗話道“人心齊、泰山移”，團結的力量是無窮盡的。在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復雜的問題并采取切實高效的行動。小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪，個人與團隊關系就如小溪與大海。團隊精神的核心就是協(xié)同合作。否則就如同一盤散沙；一根筷子容易彎，十根筷子折不斷??這就是團隊精神重要性力量直觀表現(xiàn)，這也是我理解的團隊精神，也是團隊精神重要之所在?！被赝?2021，財務部基本上都在緊張忙碌中度過，每一天都過得充實而繁忙，現(xiàn)將 2021年的工作總結如下： 在公司不斷發(fā)展的過程中，無論是規(guī)模、業(yè)務都得到了充足的發(fā)展， 這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，當然對財務工作也提出了更高的要求， 2021 年財務部在為全公司提供優(yōu)質服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設，著重從財務管理的角度，以成本為中心，不斷提高財務服務質量。俗話說的好：“查找不足趕先進，立足根本爭先進”。一年中，財務系統(tǒng)有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，為了將 2021 的工作做得更好，現(xiàn)將財務部具體工作規(guī)劃作如下匯報： 一、嚴格遵守財務會計制度 和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算 財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。在辦理會計事務時要做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證堅決不予報銷，對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充等，對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關手續(xù)以及指出解決問題的辦法，特別是國外子公司，每個國家的財經(jīng)法規(guī)都不一樣 ，更要嚴格執(zhí)行當?shù)氐臅嬛贫燃岸愂辗ㄒ?guī)，保證每筆經(jīng)濟業(yè)務的合理性、合法性。加強與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作，融洽金融單位和企業(yè)的關系。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來源渠道。 利用商業(yè)信用的形式在資本市場直接融資。在面對國家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策 時，我們財務部門又能做什么呢？那就是：做好資金使用計劃，優(yōu)化配臵資金。確定各項結構資金計劃額度，并將其分解下達到有關部門，以求以最小的資金消耗和占用實現(xiàn)最大的資金收益。要想降低成本費用，控制活動就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，要讓在座的每一位都知道，自己的行為也會對企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響；嚴格控制日常費用支出，對有的費用則采取嚴厲的控制手段，即在一定時期內不予開支，促進管理人員勤儉節(jié)約。 四、加快企業(yè)會計信息化建設 通過采用計算機網(wǎng)絡手段和統(tǒng)一的財務管理軟件，可以將過去繁瑣的會計數(shù)據(jù)加工、分析及人工無法做到的基礎性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計算機管理軟件的應用予以取代，使管理工作的“手”伸長，特別是規(guī)章制度可以通過計算機程序固化，減少人為因素，從技術上解決信息不及時、不對稱和監(jiān)督乏力、滯后問題。通過培訓使每個員工成為合格的 nc 系統(tǒng)操作員。 五、人才的培養(yǎng)及儲備財務人員從整體上看年齡結構年輕化，專業(yè)技術欠缺。 定期對員工進行培訓，幫助提高業(yè)務素質，更好地完成規(guī)定的任務。除對財務人員知識培訓外，還需從人際溝通能力、財務創(chuàng)新意識、綜合事務處理能力等方面加強培訓。 2021 年將會是我們公司的發(fā)展年，今后，我將以一 顆感恩的心來做好每一件事，為快速發(fā)展中的公司貢獻自己的一點能量，同時也 第四篇：財務部發(fā)言稿 2021首文公司先進集體財務部發(fā)言稿 尊敬的各位領導、同事們： 大家好！今天，我代表先進集體在這里發(fā)言，感到由衷的高興和激動。 2021 年，財務部全體員工在高效、有序的組織下，結合生產(chǎn)經(jīng)營實際和公司財務狀況，從爭取全局最大利益出發(fā)，在有限的資金額度內，分輕重緩急地妥善處理各項財務業(yè)務。大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作兢兢業(yè)業(yè)，做到每月按時結算、報稅、納稅，從無拖沓情況發(fā)生。 2021 年是首文公司生產(chǎn)經(jīng)營最為困難的一年。在小批量、多批次、多用戶的產(chǎn)品銷售現(xiàn)實面前，我們的財務結算工作量大幅上升，但我們還是為公司銷售量和銷售額的上升而樂此不疲，毫無怨言，細致工作。在會計審核中，我們嚴格按規(guī)定辦事，一就是 一、二就是二；對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細地向經(jīng)辦人員說明，并告知如何完備相關手續(xù)和解決問題的辦法；對前來了解財務、稅務有關知識和政策法規(guī)等情況，我們都盡自己所能耐心解說。 我們財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督 部門，“當好家、理好財，更好地服務生產(chǎn)”是財務部應盡的職責，在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務與責任，只有不斷地學習和總結，管理工作才能得到提高。 二、去年下發(fā)的成本核算體系文件，我們在 2021年要認真貫徹執(zhí)行，繼續(xù)挖潛降低成本，制訂和完善降低成本的措施辦法。 四、與國、地稅部門溝通協(xié)調各項稅費減免、納稅申報等相關事宜，加強對出口貨物退 稅流程的學習，及時享受到國家出口退稅優(yōu)惠政策給企業(yè)帶來的收益。認真做好檔案資料的歸集整理、賬務處理、財產(chǎn)物資的盤點核實及債權債務的清償?shù)雀黜椙謇砉ぷ鳎龅劫~賬、賬證、賬實、賬表相符。 2021 年我們部門取得的成績，與公司各級領導的幫助、關心、支持分不開，與公司各部門及各位同事的支持和幫助分不開，正是有了各級領導和同事們的 大力支持和幫助，我們的工作才得以順利開展！ 第二，溫暖！在首文公司這個大家庭里，我們感覺像家一樣的溫暖，我們?yōu)槌蔀槭孜墓境蓡T而自豪，我們對企業(yè)有信心且懷有一顆感恩的心，公司發(fā)展的前景，讓我們信心