20xx年營銷費用管理辦法-在線瀏覽
2024-11-08 12:31本頁面
【正文】 郵寄資料發(fā)生的費用或者公司往辦事處、客戶等郵寄資料的費用。 3 通訊費 _電話費：因業(yè)務需要 發(fā)生的通訊費用。 營銷 總 公司 2020 年度費用管理辦法 內部文件 秘密等級：一級 4 3 差旅費：因業(yè)務需要出差發(fā)生的費用。 3 低 值易耗品消耗：購買各種低值易耗品發(fā)生的費用。 水電暖費：因辦公需要辦事處及后勤部門發(fā)生的水費、電費、暖氣費、物業(yè)管理費等。 4 物流運輸費： 根據規(guī)定，公司承擔的物流費用，包括運至客戶和客戶退貨費用。 4 售后服務費： 指空白區(qū)域第三方服務費，用戶賠償，參與各種活動（如消協(xié)、工商局、質監(jiān)局各種評選、會議等）費用，服務宣傳（包括百萬用戶回訪物料制作、獎勵、宣傳費用等），第三方滿意度調查、信息維護 費 等，培訓光盤、教材的制作費用，訴訟費用等。 4 稅費 _印花稅：根據印花稅 規(guī)定需要交納的稅金。 二、 各種費用的歸屬及管理 ： （一） 工資福利等費用 工資： 營銷 總 公司 2020 年度費用管理辦法 內部文件 秘密等級：一級 5 （ 1） 月度工資： 每月 26 日 由 工資核算部門（銷售管理部、工程管理部、人力資源 ） 提供《月度工資發(fā)放匯總表》，按當月發(fā)放的上月的實際費用進行預提， 次月核對調整差異 。 （ 3） 年度工資： 在每年 12 月 26 日 由 工資核算部門（銷售管理部、工程管理部、人力資源 ） 提供 《年度提成預計發(fā)放匯總表》 ，各分公司或營銷財務進行預提，發(fā)放當月沖銷預提，年度工資 發(fā)放完畢的當月進行差異調整。 工會經費： 各公司財務依據當月工資金額的 2%預提，實際發(fā)生時沖抵預提費用，工會經費的發(fā)生必需經公司工會主席簽字確認。 五險一金 ： 每月 25 日前人 力 資源部提供《月五險一金交納匯總表》及交費單據，財務依據五險一金交納匯總表計入相關公司和部門的費用。 營銷 總 公司 2020 年度費用管理辦法 內部文件 秘密等級：一級 6 總公司控制的其他廣告費： 包括 平面費用、新聞策劃、專家策劃、展會費、網絡宣傳費、廣告牌制作 、活動、專項定投、廣告費其他費用等，由市場策劃部依據市場的需要選擇有效的媒體進行投放 ，投放前必須 簽訂 廣告 合同，并且對投放過程進行監(jiān)督。 戶外 和電視 ：各分子公司根據市場投放需求，確定具體投放的位置 、價格 和媒介 等， 經市場策劃部及營銷公司總經理審批后，簽訂合同執(zhí)行，在發(fā)布月份期間平均分攤，費用歸屬到各分公司。每月 26 日前由市場策劃專人依據申請?zhí)峁对露鹊昝嫜b修費用預提表》，經審批后交各分公司財務進行預提。報銷最晚時間為申請的次次月， 次次月前不 能提供完整的報銷單據的將不予報銷。 （三） 定額 費用： （ 1） 總體管理：對于辦事處發(fā)生的辦公費、郵寄費、招待費和水電費、物業(yè)管理費 、電話費、網絡費 按定額進行管理，年初以辦事處為單位確定單個辦事處的定額費用標準，在季度內平衡，在規(guī)定的定額范圍內報銷，超過定額標準的不能報銷。 B、 郵寄費用必需是因公業(yè)務發(fā)生郵寄費用，報銷必需提供郵寄費發(fā)票并附郵寄人留存聯作為報銷的依據。因分開郵寄的只報銷辦事處主任的郵寄費，其他人員郵寄費用不予報銷。 D、 電話費的報銷必須 為本人使用的電話號碼實際產生的費用，不能用繳費單進行報銷。如手機換號或丟失請及時通知 銷售管理部，否則查到停機或關機，仍按照本條前述報銷辦法執(zhí)行。營銷 總 公司 2020 年度費用管理辦法 內部文件 秘密等級：一級 8
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