澠池縣天壇煤業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)活動(dòng)月總結(jié)-在線瀏覽
2025-06-19 19:14本頁(yè)面
【正文】 區(qū)塌陷區(qū)進(jìn)行了 4 次安全檢查共查出隱患 6 條當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行處理到位。（其中還有嚴(yán)重的大的隱患沒(méi)有透露上報(bào)）。因我公司是屬于停工停產(chǎn)狀態(tài)，井下不讓多下人，每班只是下井幾個(gè)人，在做好本職工作的同時(shí)，在帶班礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠按照各自分管的區(qū)域和責(zé)任，按照原則責(zé)任到人落實(shí)整改處理，確實(shí)把井下各個(gè)巷道和通風(fēng)路線上的脫幫、漏頂、支護(hù)變形、扭斜、推磨、地鼓 等隱患按照規(guī)定進(jìn)行了整改、維護(hù)、加固。本月雖然下井人員少，做工程不多，但不能放松質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不合格工程質(zhì)量按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，確保質(zhì)量安全。確保通風(fēng)線路長(zhǎng)通無(wú)阻。在確保安全的前提下順利的對(duì)井下各個(gè)巷道進(jìn)行了維修，及 不安全隱患的處理，能夠保證通風(fēng)、行人、排水的需要。這與總公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部室的指揮，本公司的嚴(yán)格管理是分不開(kāi)的，成績(jī)是肯定的，但是不足之處還是多的，保證如下： 在今后的工作中要加強(qiáng)培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)，為提高我們的管理水平和職工的安全素質(zhì)以及職工的自主保安意識(shí)。安全無(wú)小事，要從小抓起。 抓工程要從標(biāo)準(zhǔn)抓起，抓質(zhì)量要從嚴(yán)抓起。 以上幾條保證要嚴(yán)加落實(shí)，為我們公司的安全工作再創(chuàng) 一個(gè)新的水平。特別是 在安全生產(chǎn)管理方面，大力強(qiáng)化管理、創(chuàng)新工作思維、千方百計(jì)抓推進(jìn)、實(shí)實(shí)在在抓安全，在極其艱難的條件下，取得了較好的成效，安全管理工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。今年年初，公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，出臺(tái)了公司 2021 安全獎(jiǎng)懲考核辦法，以建設(shè)本安型礦井為目標(biāo)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿在安全管理中的作用，最大限度地調(diào)動(dòng)了廣大員工抓安全的積極主動(dòng)性，為全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。 層層落實(shí)安全崗位責(zé)任制。由于礦井處于開(kāi)工準(zhǔn)備階段，安全機(jī)構(gòu)還沒(méi)有健全，所以實(shí)行了部門(mén)人員一職多能，一崗多能的管理模式，工程施工技術(shù)管理部負(fù)安全監(jiān)管責(zé)任，既抓生產(chǎn)又抓安全質(zhì)量，從而保證了工程順利進(jìn)行。與各施工項(xiàng)目部按照上級(jí)文件規(guī)定，簽訂了安全管理協(xié)議，進(jìn)一步明確了安全管理責(zé)任，界定了雙方的權(quán)利和義務(wù)，細(xì)化了雙方安全管理內(nèi)容，全面協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督抓好安全管理、安全考核和安全培訓(xùn)等工作，進(jìn)一步突出了建設(shè)方 是安全責(zé)任主體應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。一是堅(jiān)持執(zhí)行巡檢制度，管理人員及監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)進(jìn)行檢查，履行安全檢查職責(zé)，重點(diǎn)放在安全隱患排查治理，對(duì)供電、防火、防雷電、高空作業(yè)、高壓容器、易燃易爆品、安全防護(hù)設(shè)施、特殊工種作業(yè)等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，重要問(wèn)題嚴(yán)格處罰，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是充分發(fā)揮了監(jiān)理部門(mén)人員作用。 總之，今年以來(lái)，在施工現(xiàn)場(chǎng)極其困難的條件下，公司上下克服了嚴(yán)寒冬季施工及梅雨季節(jié)時(shí)間長(zhǎng)等困難因素，通過(guò)采取一系列安全管理措施，落實(shí)安全責(zé)任，保證了礦井建設(shè)工程穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了安全施工。 （一） 2021 年整體安全工作思路及奮斗目標(biāo) 整體安全工作思路 以集團(tuán)公司工作會(huì)議和安全工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化自主管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，努力提高本質(zhì)安全保障水平，嚴(yán)管理，嚴(yán)考核，嚴(yán)落實(shí)，為礦井又好又快建設(shè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。地面實(shí)現(xiàn)“三五兩杜絕”：即無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失 1 萬(wàn)元以上的火災(zāi)或坍塌事故，無(wú)有毒有害氣體（液體）泄漏、無(wú)火工品爆炸、丟失、被盜事故；杜絕重傷及以上人身事故，杜絕其他直接經(jīng)濟(jì)損失 2 萬(wàn)元以上的非人身責(zé)任事故。 （二）安全工作重點(diǎn) 以礦井鑿井施工安全為重點(diǎn)，突出抓好提升運(yùn)輸、供電、安裝、爆破及火工品、特殊工種作業(yè)等管理；地面以供電 、防火、防雷電、高空作業(yè)、高壓容器、有毒有害氣體泄漏、易燃易爆品、安全防護(hù)設(shè)施為重點(diǎn)，始終貫徹以人為本素質(zhì)提升及提高裝備為基礎(chǔ)，以精細(xì)化管理為保障，以隱患排查治理及安全檢查為抓手，以安全制度及崗位責(zé)任制落實(shí)為根本，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。礦井建設(shè)即將全面展開(kāi)，制度建設(shè)迫在眉睫。 （ 2）建立健全安全管理體系，明確安全管理責(zé)任。 一是公司設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，行使安全管理職能。礦井單位是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，也是加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理的責(zé)任主體。要嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)資質(zhì)、安全管理機(jī)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)人員的配置、安全設(shè)施和技術(shù)裝備條件等保障生產(chǎn)的必要條件，確保各項(xiàng)承包工程依法合規(guī)。對(duì)施工單位帶班制度執(zhí)行情況負(fù)有監(jiān)督考察權(quán)，要制定考核把辦法，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。要統(tǒng)一各施工單位安全管理方法，把各單位安全管理模式統(tǒng)一到公司的要求上來(lái)，強(qiáng)化本質(zhì)安全建設(shè)，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，完善程序，從制度、技術(shù)、文化等各個(gè)方面，著力抓好施工 單位安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 四是強(qiáng)化監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)。 五是進(jìn)一步明確安全管理責(zé)任。安全管理做到橫抓到邊，豎抓到底，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙管理。 大力提倡“告別違章減少事故，減少失誤杜絕事故
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