【正文】 資料，統(tǒng)一檔案格式和內(nèi)容，堅決杜絕編造現(xiàn)象。 （四）投資效益得到保障 定額養(yǎng)護、計量支付是提高養(yǎng)護資金管理水平、確保投資效益DOC 格式，方便 您的 復制修改刪減 的有效辦法。按照養(yǎng)護工程實行定額管理、計量支付的要求，堅持實施了工程監(jiān)理制、工程合同制、工程 檢查驗收制，每月兌現(xiàn)養(yǎng)護生產(chǎn)定額資金，有效地推進了養(yǎng)護管理工作，提高了資金的使用效益。 （五）地方道管理穩(wěn)步提高 為進一步提高農(nóng)村公路養(yǎng)護質(zhì)量、加強管理，針對此前鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)存在的棄養(yǎng)和資金轉(zhuǎn)移的弊端，班子及時調(diào)整思路，實行了新的養(yǎng)護資金轉(zhuǎn)移支付體制，在各級政府的支持下，將鄉(xiāng)級公路的轉(zhuǎn)移資金支付權，交由縣財政局按標準直撥到縣交通局，進行專項使用，保證了資金的有效使用。 公路整修完成 900 公里 。好路率完成 %，綜合值完成 ，生產(chǎn)備料情況良好，全部按計劃完成。 XXXX 年由省批準的我市通鄉(xiāng)、通村公路在建項目總計劃為DOC 格式，方便 您的 復制修改刪減 61 條路線 公里，計劃總投資 32828 萬元。共完成通鄉(xiāng)、通村公路建設項目 56 項 公里，其中完成通鄉(xiāng)公路 公里，通村公路 公里，并順利通過了省、市驗收。 通鄉(xiāng) 通村公路建設是市委市政府下達的一項政治任務，是實踐“三個代表”的德政工程、民心工程。 （ 1）、領導關懷，創(chuàng)造了良好的公路建設環(huán)境 市委、市政府將通鄉(xiāng)、村公路建設列入到全市重點推進的十一項重要建設項目之中，并制定出臺了 19 條優(yōu)惠政策。通鄉(xiāng)、通村公路建設更是市 交通局工作的重中之重，實行了月計劃月驗收的工作機制，局黨委每月聽取一次工程建設進展情況的匯報，隨時掌握工程建設動態(tài)，及時解決工程建設中存在的問題。 （ 2）、真抓實干，組建了強有力的管理隊伍 年初，針對今年建設任務重，困難大的特點，經(jīng)請示DOC 格式，方便 您的 復制修改刪減 市交通局及時充實了通縣鄉(xiāng)公路建設指揮部的管理人員和技術力量，在人力、物力、財力上給予了諸多保障，針對點多、線長、面廣的特點，又提出了 分片蹲點檢查指導的管理方式，市、縣兩級指揮部及管理人員層層落實了目標責任制。今年全市用于通鄉(xiāng)公路建設的政策折款達 3382萬元。 (4)、攻堅克難，保證了工程建設的順利進行 今年通 鄉(xiāng)、村公路建設面臨任務重、困難多、計劃下達晚、上級的補貼資金不到位、建筑材料緊缺、尤其是水泥供不應求、價格上漲等諸多因素，嚴重影響了建設的進度和質(zhì)量。 （三）、全力打造通鄉(xiāng)通村工程建設質(zhì)量 通過加強內(nèi)部管理 ，建立了強有力的質(zhì)量保證體系。一是建立項目法人制。二是實行工程招投標制。三是完善工程監(jiān)理制。四是建立合同制 。五是健全質(zhì)量終身責任制。 2）、發(fā)揮三級質(zhì)量保證體系作用。對不合格的材料實行了“三不”，即不允許采購、不允許進場、不允許使用，把住了材料質(zhì)量關。 3）、內(nèi)業(yè)與外業(yè)同步推進。一是規(guī)范精減了各項用表，由市指揮部統(tǒng)一制定并下發(fā)表格樣式。三是制定了工程內(nèi)業(yè)表薄， 把存在問題及處理結果記錄在冊。修改和完善了《佳木斯市通鄉(xiāng)公路建設資金管理辦法》，嚴格實行國債資金專戶使用制，建立網(wǎng)上銀行帳戶 ?？顚Ｓ?，根據(jù)工程進度，履行計量審批手續(xù)，按核定計量數(shù)額，撥付工程款到施工單位，杜絕了挪用擠占現(xiàn)象。 四、路政管理明顯增強 , 依法治路更加有力 年，按照省局、市局的總體部署，緊密結合我市實際，以深化公路環(huán)境綜合整治為重點，強化執(zhí)法職能，推進執(zhí)法到位，有力地維護了路產(chǎn)路權，被省局評為先進單位。 今年，通過依法行政，加大管理力度，強化稽查手段，突出治理超限、整治“六亂”，確保了路政管理和稽查管理水平有了新的提高，促進了公路環(huán)境的進一步優(yōu)化 。 我們緊緊圍繞“依法治理、保障暢通”的原則，進一步加大對公路“六亂”的管理稽查力度。市站、富錦、樺南等公路站分別在 4 月份開展了治理公路“六亂”大會戰(zhàn)，采取邊宣傳邊整治的辦法，收到較好效果。處、站共投資 20 余萬元，全市共創(chuàng)建了 8 條文明過境路，市站二個，其他站每站一個。 突出超限治理，提高依法行政水平。制定了方案成立“治超”領導小組，與交警支隊聯(lián)合下發(fā)了路面聯(lián)合“治超”工作方案，同時加大了對“治超”站點的稽查力度。 （ 2）為了提高依法行政水平，規(guī)范“治超”的執(zhí)法行為，經(jīng)省政府批準我市成立了市站、湯原、樺南、樺川、富錦五個檢測站點，實行 24 小時不間斷“治超”。共檢測車輛 12,540 臺，處罰超限運輸車輛 1485 臺，卸載 4586 噸，罰款 萬元。目前，我市的超限車輛由原來的占大型車輛的 70— 80%下降到目前的 5— 10%左右，超限車輛得到了有效的遏制。 DOC 格式，方便 您的 復制修改刪減 以培訓為手段，大力加強隊伍建設，執(zhí)法人員的法律知識和業(yè)務素質(zhì)進一步增強，依法行政水平明顯提高。二是舉辦了“治超”人員專業(yè)培訓班，對全市 120 名路政執(zhí)法人員進行了政策法規(guī)、業(yè)務技能的培訓，要求執(zhí)法人員切實掌握好公路法律法規(guī)的相關條文，并能正確運用，為“治超”工作的順利開展打下了良好的基礎。 （三）服務理念再度升華 全系統(tǒng)上下樹立管理就是服務的思想意識，以人為本推動路政管理法制化進程。二是在主管處長的帶領下 19 次深入到各縣（市）檢查、暗訪、稽查、指導 工作，推進落實公路會議路政工作部分的目標，幫助各站制定具體的落實方案，現(xiàn)場辦公解決路政和“治超”工作中出現(xiàn)的難題。三是主動登門為企業(yè)服好務。為了使路政管理工作得到群眾和地方政府支持、理解，我們復印了 XXXX 年，總工辦發(fā)揮了業(yè)務指導、協(xié)調(diào)管理作用，協(xié)助其它部門完成 了病害處理、工程設計及業(yè)勘測任務。 （二）財務、審計管理。做到了合理調(diào)配使用資金，確保了全處各項工作的正常開展；認真落實《會計核算辦法》，和《內(nèi)部審計辦法》積極加強對全系統(tǒng)的審計監(jiān)督，突出開展了對直屬單位的定期審計，離任審計，審計覆蓋面達 100%。認真落實崗位責任制和目標管理責任制，全年未發(fā)生責任事故，安全形勢依然保持穩(wěn)定。計劃科往返奔波于省市間，憑借優(yōu)勢加大增補計劃的力度，充分發(fā)揮了上下協(xié)調(diào)的綜合職能作用 。封存現(xiàn)有檔案工資，以崗定薪，完成了檔案工資向崗位效益工資的轉(zhuǎn)換過程。 七、機制改革不斷深入，處直單位態(tài)勢良好。 沙崗瀝青站瀝青貯運計劃 4000 噸，完成