安全整改措施情況報(bào)告-在線瀏覽
2025-06-19 16:46本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目部出了事與己無(wú)關(guān)。因此，全體職工要吸取血的教訓(xùn)，真正樹(shù)立以人為本、珍愛(ài)生命、安全第一的觀念；真正樹(shù)立總承包管理意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，全員教育，堵塞漏洞，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)肅法規(guī)，堅(jiān)決整改，這 是當(dāng)務(wù)之急的工作。為此要重點(diǎn)提高三方面的思想認(rèn)識(shí)，一是要強(qiáng)化總包管理責(zé)任意識(shí)；二是要強(qiáng)化規(guī)范管理意識(shí)，特別是在勞務(wù)分包管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等方方面面都要按照“貫標(biāo)”管 理要求來(lái)認(rèn)真實(shí)施；三是要強(qiáng)化大安全意識(shí)，即在施工生產(chǎn)安全、消防安全與交通安全、行政食品衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等方方面面都要嚴(yán)格按照“貫標(biāo)”管理要求認(rèn)真執(zhí)行。同時(shí)機(jī)關(guān)各職能部門要充分發(fā)揮好各自的職能作用，認(rèn)真反思和檢查本系統(tǒng)相關(guān)工作，履職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)一心，齊抓共管，真正為做實(shí)做強(qiáng)總承包二部貢獻(xiàn)自己的力量。 三、必須規(guī)范安全管理，健全完善制度，真正形成安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制 安全生產(chǎn)是施工企業(yè)重要的管理工作和永恒的主題，事 關(guān)職工生命財(cái)產(chǎn)、企業(yè)生存和社會(huì)穩(wěn)定。集團(tuán)公司今年已實(shí)施安全生產(chǎn)《罰則》制度，市建委近期也將出臺(tái)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，都是新建立的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。其次要適應(yīng)新形勢(shì)，完善企業(yè)自身的安全管理制度，建立一整套制約、獎(jiǎng)罰機(jī)制，真正以規(guī)范管理、強(qiáng)化制度執(zhí)行來(lái)保證企業(yè)安全生產(chǎn) ，以保證安全生產(chǎn)管理工作長(zhǎng)抓不懈，收到實(shí)效。這些事故即給傷亡人員的家庭帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的損失，也給建工集團(tuán)和總承包二部造成了極大的不良影響，其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益受到了很大損失。針對(duì)三起事故，應(yīng)吸取哪些沉痛和深刻的教訓(xùn)呢？當(dāng)前應(yīng)采取哪些整改措施呢？在今后的安全生產(chǎn)管理上應(yīng)完善那些長(zhǎng)效機(jī)制呢？關(guān)鍵是狠抓以下三方面工作： 一、必須高度重視安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立總包管理責(zé)任意識(shí) 這三起安全事故有一共同的特點(diǎn)，就是我們是工程總承包方，而事故發(fā)生在工程分包單位，一起高空墜落致死、一起打樁機(jī)倒塌砸人致死、一起鏟車掉入基坑擠壓致死。反映我們?cè)诎踩a(chǎn)管理中存在許多漏洞和隱患，以包代管、敷衍了事、監(jiān)查不嚴(yán)、措施不力的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，更嚴(yán)重的是一些項(xiàng)目經(jīng)理、安全員在思想上、認(rèn)識(shí)上和行動(dòng)上對(duì)安全生產(chǎn)不能引起足夠的重視，存在僥幸和麻痹思想，對(duì)本單位安全違章、隱患視而不見(jiàn)現(xiàn)象長(zhǎng)期存在，甚至到了有些麻木不仁，總認(rèn)為別的項(xiàng)目部出了事與己無(wú)關(guān)。因此，全體職工要吸取血的教訓(xùn)，真正樹(shù)立以人為本、珍愛(ài)生命、安全第一的觀念；真正樹(shù)立總承包管理意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，全員教育，堵塞漏洞，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)肅法規(guī)，堅(jiān)決整改，這是當(dāng)務(wù)之急的工作。為此要重點(diǎn)提高三方面的思想認(rèn)識(shí)，一是要強(qiáng)化總包管理責(zé)任意識(shí)；二是要強(qiáng)化規(guī)范管理意識(shí)，特別是在勞務(wù)分包管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等方方面面都要按照“貫標(biāo)”管理要求來(lái)認(rèn)真實(shí)施；三是要強(qiáng)化大安全意識(shí)，即在施工生產(chǎn)安全、消 防安全與交通安全、行政食品衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等方方面面都要嚴(yán)格按照“貫標(biāo)”管理要求認(rèn)真執(zhí)行。同時(shí)機(jī)關(guān)各職能部門要充分發(fā)揮好各自的職能作用，認(rèn)真反思和檢查本系統(tǒng)相關(guān)工作，履職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)一心，齊抓共管，真正為做實(shí)做強(qiáng)總承包二部貢獻(xiàn)自己的力量。 三、必須規(guī)范安全管理，健全完善制度，真正形成安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制 安全生產(chǎn)是施工企業(yè)重要的管理工作和永恒的主題，事關(guān)職工生命財(cái)產(chǎn)、企業(yè)生存和社會(huì)穩(wěn)定。集團(tuán)公司今年已實(shí)施安全生產(chǎn)《罰則》制度，市建委近期也將出臺(tái)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，都是新建立的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。其次要適應(yīng)新形勢(shì)，完善企業(yè)自身的安全管理制度，建立一整套制約、獎(jiǎng)罰機(jī)制，真正以規(guī)范管理、強(qiáng)化制度執(zhí)行來(lái)保證企業(yè)安全生產(chǎn)，以保證安全生產(chǎn)管理工作長(zhǎng)抓不懈，收到實(shí)效。事后我校立即召開(kāi)行政會(huì)議，詳細(xì)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校在消防安全方面存在的問(wèn)題及整改建議，決定對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行積極排查和整改，現(xiàn)將整改進(jìn)展情況匯報(bào)如下： 南門通道狹窄問(wèn)題：因通道上方是食堂，現(xiàn)食堂已在它處興建，待 10 月份建好食堂后即可拆除南門并拓寬通道。 學(xué)校外部準(zhǔn)備進(jìn)行封閉，正在緊張施工中，預(yù)計(jì)年底完成，北面有一小門因歷史原一直未封閉，造成安全隱患，望政府協(xié)調(diào)解決。 對(duì)于消防安全工作，我校一定會(huì)常抓不懈，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)巡邏。 湖州市清泉文武學(xué)校 第四篇：安全整改情況報(bào)告 山寨回族鄉(xiāng)教育管理委員會(huì)關(guān)于學(xué)校安全情況
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