十三五期間工作情況總結(jié)報告推薦五篇-在線瀏覽
2025-06-19 14:59本頁面
【正文】 細分，研判區(qū)內(nèi)外正在 轉(zhuǎn)移的且適合本地發(fā)展部分，以“建鏈”“補鏈”“強鏈”為抓手，著力抓龍頭、引總部、聚相關(guān)，形成上中下游配套的產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)鏈條更加完善、項目更加集聚，不斷培育發(fā)展新動力，加快建設(shè)以高科技、高成長性、高附加值為特征的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。壯大電子電器產(chǎn)業(yè)鏈條。積極開展藥物研發(fā)、臨床試驗、藥物提取、深加工等領(lǐng)域上的招商，并加快生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈條形成，配套建設(shè)種植藥材示范園、交易展示平臺、藥材物流平臺等，環(huán)節(jié)延伸，補全產(chǎn)業(yè)鏈。 （五）完善職能、強化服務(wù)，優(yōu)化營 商環(huán)境 爭取區(qū)委、區(qū)政府的支持，落實編制與人員，組建我局招商投訴中心，積極暢通與投資客商的溝通渠道。對重大項目落實局領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，完善重點項目協(xié)調(diào)服務(wù)機制，增強服務(wù)意識，解決服務(wù)項目建設(shè)“最后一公里”的問題，確保項目簽約快、落地快、建設(shè)快，增強企業(yè)投資發(fā)展信心，加快項目的投資率和開工率。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下： 一、主要成效 ，主動作為 ①區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)累計 127 次外出招商，均完成任務(wù)數(shù)。③已簽約 123 個項目，超億元項目 83 個，完成任務(wù)數(shù) 65 個的 127%。⑤外資項目引進數(shù)為 3 個。⑦招商引資實際到位資金 億元 ，占市下達任務(wù) 358 億元的 %。十三五期間，我局抓牢一帶一路、承接粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移歷史重大機遇，積極創(chuàng)新招商模式，招大引強。今年我局在區(qū)政府的支持下，重點與北京 xx 商會等協(xié)會、企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，探索專題招商、以商招商等靈活多樣的招商方式，擴大了招商新領(lǐng)域，提高招商引資的實效性。圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，瞄準(zhǔn)京津冀、長三角、珠三角等重點省市，緊盯世界 500 強、中國 500 強和國內(nèi)民營 500 強，先后引進了 xx 風(fēng)電 、 xx 影城、 xx 速運等 3 個中國 500強企業(yè)和 xxx 獨角獸企業(yè)。我局以“建鏈”“補鏈”“強鏈”為抓手，著力抓龍頭、引總部、聚相關(guān)，重點引進新能源、xx 出所、新宇電氣等重大項目，形成上中下游配套的產(chǎn)業(yè)集群，培育發(fā)展新動力。 二、主要存在問題 十三五期間，我局在招商引資上雖取得了一定成績，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距，影響因素仍然突出：一是項目用地困難重重，影響了項目簽約、開工及擴大產(chǎn)能，對承接粵港澳大灣區(qū)新興產(chǎn)業(yè) 轉(zhuǎn)移帶來不利因素。三是招商投訴中心能職未能正常運轉(zhuǎn)。同時在激勵招商干部的機制缺乏，不利于激活干部職工的積極性等。 （一）解放思想、強化規(guī)劃，抓好頂層設(shè)計 十四五期間，我局將進一步解放思想，結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)招商特點和產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，認真部署謀劃每一年的招商引資工作。 （二）科學(xué)統(tǒng)籌、壓實責(zé)任，抓牢發(fā)展機遇 一是壓實工作目標(biāo)任務(wù)。二是抓牢發(fā)展機遇。 （三）積極創(chuàng)新、不斷探索，拓寬招商模式 充分利用《 xx 招商引資激勵辦法》等政策激勵機制，積極創(chuàng)新，不斷探索招商引資的新模式，重點探索積累政府購賣服務(wù)的經(jīng)驗，加強以商會、企業(yè)的合作，完善以商招商、委托招商、專題招商工作機制，持續(xù)深入對接優(yōu)質(zhì)資源，集中突破承接落地，進一步強化產(chǎn)業(yè)鏈招商、駐點招商等。 （四）補齊短板，強大鏈條，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展 我局將繼續(xù)深化“產(chǎn)業(yè)大招商”活動，重點抓好新能源電動車、電子信息、 生物醫(yī)藥新三篇產(chǎn)業(yè)圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)鏈細分，研判區(qū)內(nèi)外正在轉(zhuǎn)移的且適合本地發(fā)展部分，以“建鏈”“補鏈”“強鏈”為抓手，著力抓龍頭、引總部、聚相關(guān)，形成上中下游配套的產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)鏈條更加完善、項目更加集聚，不斷培育發(fā)展新動力，加快建設(shè)以高科技、高成長性、高附加值為特征的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。壯大電子電器產(chǎn)業(yè)鏈條。積極開展藥物研發(fā)、臨床試驗、藥物提取、深加工等領(lǐng)域上的招商，并加快生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈條形成，配套建設(shè)種植藥材示范園、交易展示平臺、藥材物流平臺等，環(huán)節(jié)延伸，補全產(chǎn)業(yè)鏈。 （五）完善職能、強化服務(wù)，優(yōu)化營商環(huán)境 爭取區(qū)委、區(qū)政府的支持，落實編制與人員，組建我局招商投訴中心，積極暢通與投資客商的溝通渠道。對重大項目落實局領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，完善重點項目協(xié)調(diào)服務(wù)機制，增強服務(wù)意識，解決服務(wù)項目建設(shè)“最后一公里”的問題，確保項目簽約快、落地快、建設(shè)快，增強企業(yè)投資發(fā)展信 心，加快項目的投資率和開工率。十二五期間每年定期對對金南、閔橋二鎮(zhèn)當(dāng)年以鎮(zhèn)統(tǒng)籌排澇費及金南、閔橋、銀集、前鋒四鎮(zhèn)村級“一事一議”籌資、籌勞進行了專項審計，共查出違規(guī)金額萬元，同時對違規(guī)金額進行了處理并限期整改，對結(jié)余部分用來增加農(nóng)田基本建設(shè)和抵沖下年統(tǒng)籌。各村根據(jù)實際需要，每年召開村民代表會議，討論落實當(dāng)年村級“一事一議”籌資、籌勞的項目、標(biāo)準(zhǔn)和籌集范圍，由村民代表簽字蓋章，上報鎮(zhèn)政府審批，并報縣減負辦審核備案。 組織開展全縣農(nóng)民負擔(dān)長效執(zhí)法檢查和專項治理 工作。 協(xié)助做好村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補和農(nóng)村公共服務(wù)運行維護機制建設(shè)工作。全縣十二五期間核定一事一議財政獎補項目個，全是村內(nèi)道路，總投資萬元，其中省財政獎補資金萬元、一事一議籌資萬元、集體資金萬元，社會捐助萬元。 認真做好農(nóng)民負擔(dān)歸戶匯總和監(jiān)督卡和專用收據(jù)的發(fā)放工作。發(fā)放專用收據(jù)本，向農(nóng)民收取的各項費用都能用專用收據(jù)進行收取，并且能夠按照上級規(guī)定的要求收取各項費用。安排每一名四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤一個鎮(zhèn)和一個薄弱村，要求每村每年集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入不低于 15 萬元、增長不低于 12%；組織縣直單位、駐金單位與各村實行“一對一 ”結(jié)對幫扶，每個機關(guān)干部結(jié)對幫扶 1 個困難農(nóng)戶。 突出項目抓扶貧。堅持交通、水利、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等項目資金優(yōu)先安排到經(jīng)濟薄弱村，組織 35 名企業(yè)界市、縣人大代表掛鉤經(jīng)濟薄弱村。研究制定農(nóng)村扶貧幫困工作考核辦法，探索推行農(nóng)村集體“三資”處置“陽光六步法”，建成縣、鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)，被表彰為全國農(nóng)村集體“三資”管理示范縣、省首批村級“四有一責(zé)”建設(shè)先進縣。按計劃在每年年初對閔橋鎮(zhèn)、金南鎮(zhèn)以鎮(zhèn)統(tǒng)籌的排澇費進行專項審計，并抽查部分鎮(zhèn)的“
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