【正文】 置，建立健全利益協(xié)調(diào)機制，訴求表達機制、權(quán)益保障機制。 推進農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 推進生態(tài)環(huán)境治理工作。 建議 一、突出兩業(yè)，抓鄉(xiāng)村振興，圍繞行蓄洪區(qū)安全建設(shè)，謀劃適合本地的產(chǎn)業(yè)項目（服裝、小電器、箱包等）。做好河長制建設(shè)大方案。 第二篇：鄉(xiāng)“十三五”期間工作總結(jié)及“十四五”規(guī)劃建議 鄉(xiāng)“十三五”期間工作總結(jié)及“十四五”規(guī)劃建議 “十三五”總結(jié) 2021 年以來我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大、十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想精神為引領(lǐng)，緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標(biāo)，以發(fā)展社會經(jīng)濟為主線，以打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、落實民生政策統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，努力完成上級交辦的各項任務(wù)，全鄉(xiāng)呈現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、人民安居樂業(yè)、社會和諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢。立足區(qū)位優(yōu)勢、堅持問題導(dǎo)向、創(chuàng)新工作方式、凝聚內(nèi)生動力，農(nóng)業(yè)工作取得了可喜成效。成立專業(yè)農(nóng)業(yè)合作社共計 27 家。 二、強化招商引資和項目建設(shè)，著力提升鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。 2021 年瓦埠湖大橋及連接線正式開工； 2021 年陶店回族鄉(xiāng)行蓄洪區(qū)安全建設(shè)開始謀劃， 2021 年開工建設(shè)； 2021年 2400 畝的未利用地項目通過驗收。我鄉(xiāng)脫貧攻堅工作緊緊圍繞“兩不愁三保障一達標(biāo)”關(guān)鍵指標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、健康扶貧、教育扶貧、金融扶貧、社會扶貧、危房改造、社會保障兜底、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 等“十大工程”建設(shè)為抓手，創(chuàng)新工作思路，突出重點、多措并舉，認(rèn)真組織實施脫貧攻堅各類工程，扎實有效開展脫貧攻堅工作。兩個貧困村（馬店村、湖濱村）分別于 2021 年、 2021 年出列。全面落實 33 鄉(xiāng)民生工程，加大對民生事業(yè)的投入。全面落實適齡兒童計劃免疫，提升孕產(chǎn)婦保健、兒童保健服務(wù)。投資 502 萬元新建衛(wèi)生院綜合業(yè)務(wù)大樓一棟。 養(yǎng)老保險繳費率達 100%，全民參保任務(wù)達 100%，就業(yè)脫貧全部實現(xiàn)百分之百幫扶，百分之百就業(yè)。 民政工作落實到位：嚴(yán)格落實各類社會兜底工作，維護了社會穩(wěn)定，使扶貧戶、困難戶的生活得到了救濟和保障，每年認(rèn)真開展參保人員清理整頓，嚴(yán)把審核程序關(guān)，做到應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退。 2021 年建成陶店漢族敬老院及回族敬老院。 教育工作質(zhì)量提升：堅持育人為本，不斷優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，致力改善辦學(xué)條件，大力整合教育資源，完善教育質(zhì) 量管理機制 ,實施智慧學(xué)校建設(shè)，中小學(xué)教師“無校籍”改革成果得到鞏固，全面落實教育扶貧政策，將建檔立卡貧困戶中的在校人員全部納入教育救助體系，轄區(qū)內(nèi)適齡兒童入學(xué)率達 100%。 文化服務(wù)體系日漸完善：成立了新時代文明實踐所，吸納社會志愿者隊伍，引領(lǐng)群眾參與各類賽事節(jié)慶活動，每村均有自己的鑼鼓隊和廣場舞隊， 2021 年成功舉辦鄉(xiāng)村春晚。 五、鄉(xiāng)村面貌持續(xù)提升。圍繞三年提升計劃，2021 年底我鄉(xiāng)率先在全縣實現(xiàn)省級中心村全覆蓋。加強全鄉(xiāng)亂堆亂建清理。率先完成省級森林鄉(xiāng)村全覆蓋，桃園中心村獲 2021 生態(tài)宜居示范村，湖濱中心村正在積極申報全省生態(tài)宜居重點示范村。全面落實河長制、林長制，加強岸線管理，落實水環(huán)境保護，開展水生態(tài)修復(fù)，清理疏浚水道，開展增綠補綠，植樹造林工作，完成每年任務(wù)，讓水清岸綠景美。采取秸稈“五化”利用、深耕翻犁返田等措施解決秸稈出路，培養(yǎng)秸稈收儲經(jīng)紀(jì)人，建秸稈收儲中心一處，實現(xiàn)了“零火點”的目標(biāo)。 六、加強民族建設(shè)，鞏固民族團結(jié)。大力弘揚和發(fā)展少數(shù)民族優(yōu)秀文化，舉辦少數(shù)民族文化體育活動，豐富少數(shù)民族的精神文化生活，形成“共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”的良好氛圍。并榮獲“全國民族團結(jié)進步創(chuàng)建示范單位”及“淮南市民族團結(jié)進步創(chuàng)建示范區(qū)”稱號。以十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，著力解決問題，提高服務(wù)水平。二是開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，通過基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化驗收 21 個； 三是做好鄉(xiāng)村干部量化考核工作，按照月考核、年評比的原則，對鄉(xiāng)村干部進行量化考核，進一步激發(fā)了全體干部的工作積極性； 存在問題 發(fā)展不平衡不充分的問題仍然突出，特別是我鄉(xiāng)地處瓦埠湖畔，安豐塘灌溉末梢，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不牢，一產(chǎn)薄弱，二三規(guī)模不大，農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯，工業(yè)發(fā)函、民營經(jīng)濟總量偏低，村集體經(jīng)濟村均總量較大， 2021 年共 萬元，其中兩個龍頭村，但用于壯大村集體經(jīng)濟再生產(chǎn)能力差。根據(jù)我鄉(xiāng)實際，在“十四五”規(guī)劃期間，我鄉(xiāng)全力推進特色種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展壯大。二是在此基礎(chǔ)上努力擴大種植品種，如蔬菜、中藥材、瓜果作物、生豬養(yǎng)殖、肉牛養(yǎng)殖、蛋雞養(yǎng)殖等，同時，積極爭取項目和資金，努力建成農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)利潤從基礎(chǔ)農(nóng)產(chǎn)品延伸到農(nóng)產(chǎn)品深加工上，打造陶店品牌。一是全力推進居民遷建湖濱中心村及配套設(shè)施建設(shè)。三是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境 ，對項目注冊、報批、落地、投建等環(huán)節(jié)進行一條龍服務(wù)。 三、強力推進工業(yè)發(fā)展。一是積極協(xié)調(diào)解決制約壽縣利源新型建材有限公司擴大生產(chǎn)的土地問題，促其擴容增產(chǎn)，實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)零的突破； 三是壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，根據(jù)我鄉(xiāng)現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模，經(jīng)營狀況，重點抓好宏錦制衣、精誠米業(yè)等行業(yè)的發(fā)展壯大，努力培育 工業(yè)經(jīng)濟新的增長點。打造具有村級集體經(jīng)濟示范帶動作用的小微產(chǎn)業(yè)園。 推進公共事業(yè)發(fā)展。完善中心村照明、綠化、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，管護已有中心村基礎(chǔ)設(shè)施，落實各項社會保障制度，持續(xù)推進 33 項民生工程的實施，推進鄉(xiāng)村振興建設(shè)。著力解決灌溉排水溝渠等水利設(shè)施配套問題以及農(nóng)田平整、田間道路問題，提高水資源利用率； 大力發(fā)展科技興農(nóng)，切實用好鄉(xiāng)農(nóng)技站、村農(nóng)家書屋、技術(shù)下鄉(xiāng)等措施，加大對農(nóng)民的農(nóng)業(yè)科教力度，以科技促進農(nóng)業(yè)發(fā)展。嚴(yán)格貫徹 落實“生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效”要求，加大環(huán)境整治力度，努力打造“生態(tài)陶店，和諧回鄉(xiāng)”。 二、補足短板，加快水規(guī)劃步伐，圍繞水設(shè)施完善，水生態(tài)修復(fù)，水資源利用，水文化打造。 三、因地制宜建設(shè)夯實民生工程基礎(chǔ)。 一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，農(nóng)民收入持續(xù)增加。調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育富民產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，加快土地流轉(zhuǎn)步伐，“十三五”期間全鄉(xiāng)已流轉(zhuǎn)土地 13169畝，堅持把特色種養(yǎng)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向，以專業(yè)合作社為龍頭，大棚蔬菜 40 畝，種植中藥材 610 畝，大棚西瓜種植 320 多畝，水稻小麥良種繁育 6800 多畝，稻蝦養(yǎng)殖 1500 畝。全鄉(xiāng)多元富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局日趨完善。五年來，**科技股份有限公司、創(chuàng)新糧食種植合作社、利源新型建材、精誠米業(yè)糧食烘干廠、綠谷超市和善策農(nóng)業(yè)種植合作社等項目，均實現(xiàn)了常態(tài)化生產(chǎn)。 三、攻堅克難，脫貧攻堅工作成效明顯。全鄉(xiāng) 2021 年建檔立卡貧困戶 1105戶 3148 人，貧困發(fā)生率為 %，截止 2021 年年底，完成脫貧任務(wù)1019 戶， 3041 人，剩余 14 戶， 28 人未脫貧（脫貧人口動態(tài)調(diào)整），貧困發(fā)生率降至 %。 四、社會事業(yè)全面進步，社會和諧發(fā)展。 衛(wèi)生健康工作成績顯著：衛(wèi)生計生工作扎實開展，常住人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù) 90%以上，加大投入、改善就醫(yī)條件，對全鄉(xiāng)村衛(wèi)生室進行升級改造。 2021 年出生人口 150 人，出生登記率 %，累計健康體檢400 人次，兌現(xiàn)多類計生家庭獎勵資金 30 余萬元。城鄉(xiāng)居民醫(yī)療參保 13026 人 ，參繳 萬元，參保率 %。完成每年組織就業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)任務(wù)。目前我鄉(xiāng)農(nóng)村低保戶 329 戶， 591 人，城市低保 12 戶， 13 人，政策全部落實到位。 2021 年高標(biāo)準(zhǔn)完成鄉(xiāng)殘疾人之家和三 個村的殘疾人工作站建設(shè)任務(wù)，保障我鄉(xiāng)殘疾人基本公共服務(wù)。全鄉(xiāng)教育事業(yè)得到長足發(fā)展。對全鄉(xiāng) 1 個鎮(zhèn)級、 4 個村級文化中心完善配套設(shè)施，落實人員管理、資金配套、隊伍建設(shè)、活動開展、資料完善等措施，確保文化中心發(fā)揮社會效益，真正服務(wù)群眾。 鄉(xiāng)村建設(shè)更宜居。抓好自然村人居環(huán)境整治工作，落實三年行動計劃，加大“三大革命”整治力度。全面完成戶戶通建設(shè)任務(wù)。 污染防治見實效。堅決打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，加大秸稈禁燒力度，做到宣傳到位、責(zé)任到位、舉措到位。全鄉(xiāng)開發(fā)公益崗位用于有毒有害垃圾回收，有效保護了土壤。 深入開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建。 第四篇： 2020 民政局十三五工作總結(jié)及十四五工作規(guī)劃 2020民政局十三五工作總結(jié)及十四五工作規(guī)劃 一、“十三五”完成情況 2 （一）行政村規(guī)模調(diào)整情況。 2 二、十四五規(guī)劃基本思路 6 （一）持續(xù)推進社會救助工作 6 （二）持續(xù)完善養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè) 7 （三）持續(xù)強化城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作 7 2020民政局十三五工作總結(jié)及十四五工作規(guī)劃 一、“十三五”完成情況 （一）行政村規(guī)模調(diào)整情況。 2021 年 3 月，撤村 xxx成立 XXX 社區(qū)、 xxx 社區(qū)，新建 XX 社區(qū)。 目前， XXX 街道 XXX 村和 XX 村正在進行撤村建居，已通過常委會議，等待批復(fù)。調(diào)整 XXX 街道、 XXX 鎮(zhèn)行政區(qū)劃，將 XXX街道 XX 村劃歸 XXX 鎮(zhèn)管轄。 XXX 縣戶籍人口 XX 萬人，其中 60 歲以上老人 XX 萬人，占總?cè)丝诘?%；目前全縣運營養(yǎng)老機構(gòu) XX 家，其中公辦養(yǎng)老機構(gòu) X 家，民辦養(yǎng)老機構(gòu) X 家，共有床位 XXXX 張，其中護理型床位 XXXX 張。 夯實基層基礎(chǔ)，健全養(yǎng)老 服務(wù)工作機制。從體制、機制入手，破解養(yǎng)老服務(wù)與管理瓶頸，著力保障日益增長的多元養(yǎng)老服務(wù)需求，建立健全縣養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心、鎮(zhèn)（街道）養(yǎng)老服務(wù)中心、居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心三 級網(wǎng)絡(luò)體系。一是著力推進“公建民營”。由縣財政及上海海陽養(yǎng)老公司 1:1共同出資改造，總投入超過 XXXX 萬元，形成了“社會參與、市場運作、政府監(jiān)管、管辦分離”的良性局面。有效融合醫(yī)療和養(yǎng)老兩種資源，不斷提升健康養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。 XXX 縣社會福利院、 XXX 老年樂園等養(yǎng)老機構(gòu)均內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室開展醫(yī)療服務(wù)。同時，物聯(lián)網(wǎng)智能養(yǎng)老服務(wù)平臺在縣社會福利院上線， XX 臺具有感知能力的記憶枕可對老人活動狀態(tài)、生理指標(biāo)和心沖擊圖等進行實施監(jiān)測。加強養(yǎng)老機構(gòu)安全管理工作，建立了由消防、市場監(jiān)管、民政等部門參與的安全檢查工作小組，