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經(jīng)營與會計讀后感5篇可選-在線瀏覽

2025-06-19 13:56本頁面
  

【正文】 企業(yè)的穩(wěn)定運營。 《經(jīng)營與會計》讀后感 2 最近讀了日本經(jīng)營之圣稻盛和夫先生的著作《經(jīng)營與會計》,受益良多。 稻盛和夫的會計學基本思維模式是追求事務的本質(zhì),以“作為人,何為正確”為基礎對事物進行判斷,判斷的 .同時必須追尋到事情的本質(zhì)同時要以做人的基本道德和良心為基礎,這個是最重要的部分。在這種經(jīng)營哲學的基礎上稻盛先生創(chuàng) 立了會計七原則: 現(xiàn)金流經(jīng)營原則:會計為企業(yè)經(jīng)營服務,最重要的是關(guān)注現(xiàn)金流,一個企業(yè)的經(jīng)營者必須要知道“賺的錢在哪里,已什么樣的形式存在”。 徹底的實行筋肉堅實的經(jīng)營:這是稻盛和夫會計學的精髓,不受欲望的驅(qū)使,不追求表面的繁花,要塑造一個本質(zhì)上強壯的企業(yè)。 雙重確認原則:注意到人性脆弱的一面,以人為本的經(jīng)營理念,創(chuàng)造一個珍惜人的職場環(huán)境,營造出一個具有緊張感,而又生機勃勃的職場氛圍。銷售額最大化,經(jīng)費最小化原則是單位時間核算制的基礎,經(jīng)營的根本就是在向客戶提供產(chǎn)品和服務時,必須防止浪費、消減開支,通過全員參與,關(guān)注細節(jié),開源節(jié)流的方式實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營成本最小化,收益最大化。 《經(jīng)營與會計》讀后感 3 剛 開始接觸這本書的時候,只看書名覺得這是專業(yè)性的書籍,對自己沒什么意義,有些風馬牛不相及。 自己干倉管工作已經(jīng)三年了,每天都要面對各種入庫出庫的單據(jù),原材料和成品也是各種各樣,品種繁多。從每 天的跟蹤領料、退料、來料、接收入庫,熟悉各種原材料型號,來料時仔細清點數(shù)量,入庫做完單據(jù)再仔細檢查審核一遍,做到一一對應,領料時也要嚴格按照配料單領取,特殊批號一定仔細看好,雙重確認好再領取,防止出現(xiàn)差錯。就這樣日積月累,每天重復倉庫日常工作,使我慢慢的熟悉了倉 庫工作的各項流程,也讓我懂得了倉庫工作的嚴謹,勝任了這份工作,一直干到今天。希望自己在工作中繼續(xù)謙虛謹慎,戒驕戒躁,嚴格自律,不忘初心,做一個勇往直前,永不言敗的中旭人! 第二篇:《經(jīng)營與會計》讀后感 《經(jīng)營與會計》讀后感 品味完一本名著后,相信你心中會有不少感想,不妨坐下來好好寫寫讀后感吧。 《經(jīng)營與會計》讀后感 1 很薄的一本書,卻讓我受益匪淺,很少人能用簡單的文字去詮釋出如此深刻的管理經(jīng)驗與理念。 管理是數(shù)學,這大概是全書的重點。更重要的是,這種管理理念的誕生,無疑為日本大蕭條時期的整個社會提振了信心。讓我最印象深刻的有這樣幾點: 現(xiàn)金 是基礎,不僅僅代表錢的多少,而是象征企業(yè)的活力。當年史玉柱忽視的,恰恰被當今的太多公司重蹈覆轍。 先生的幾個原則都圍繞它去延伸。用準則去約束人,不如用數(shù)據(jù)去約束人。第三方面就是運用會計的方法去提高效益,貫徹完美主義。在實際工作中,銷售這一崗位在一般人理解下就是會賣貨就行了,其實遠不止如此,一個優(yōu)秀的銷售員要兼?zhèn)湄攧?、法務等多種知 識,尤其是財務知識。 管理是哲學。東方思維中的管理,大多摻雜著 人治 的因素,有感情,有血肉;但西方的管理思想更貼近 法治 ,用制度去約束員工行為。這種哲學并不冰冷,反而比較溫潤,貼近管理者和員工的日常工作。正大光明的行為規(guī)范得以在企業(yè)中推廣。 稻盛和夫先生這位管理大家,在經(jīng)歷了不同的職業(yè)軌跡后,用薄薄的一本書詮釋了深奧的管理思想,簡單、質(zhì)樸,充滿深意。讀完后收益匪淺,希望自己能將先生的一系列管理書籍一一拜讀,近而能學到更多。 稻盛和夫 27 歲創(chuàng)立了京瓷,從零開始學習企業(yè)經(jīng)營與管理,在這個過程中他意識到一個重要的關(guān)鍵,會計將成為現(xiàn)代經(jīng)營的中樞,因為經(jīng)營者必須正確的掌握企業(yè)活動的真實狀態(tài),才可能帶領企業(yè)長期有效的發(fā)展。在經(jīng)營的重要領域 ——— 會計學領域,我們不能盲目的去湊合會計學的常識習慣,而是要追溯到事物的本質(zhì)。 一一對應原則:規(guī)范了企業(yè)及其員工們的行為,在實現(xiàn)玻璃般透明的經(jīng)營上發(fā)揮著重要作用,無論從內(nèi)
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