【正文】 目標分解、重點工作、保障措施等方面提出的宏觀規(guī)劃，為公司長期戰(zhàn)略決策提供了財務依據(jù)。通過查閱憑證資料、檢查規(guī)章制度、咨詢相關人員等檢查辦法，對各單位的財務管理現(xiàn)狀作到心中有數(shù)，針對存在的問題提出改進措施，限期整改，起到了積極的作用。 規(guī)范縣級輔業(yè)公司財務管理和會計核算 根據(jù)集團公司《關于規(guī)范縣級輔業(yè)公司財務管理及會計核算的通知》精神，組織所屬各單位財務人員認真學習文件，領會精神，縣級輔業(yè)公司主要承攬承裝（修、試）許可范圍內(nèi)的集團公司系統(tǒng)外的電力用戶工程，以及經(jīng)過招標程序中標的分公司下達給縣級供電分公司10KV 及以下的配電網(wǎng)工程，財務部門在充分了解輔業(yè)公司經(jīng)營范圍的基礎上，規(guī)范設置賬簿，統(tǒng)一會計核算科目，并安排各單位財務人員做好賬務清理工作，隨時準備納入金蝶財務軟件系統(tǒng)核算和與主業(yè)報表合并的工作。今年下半年對三個酒店分別完成酒店顧問咨詢管理和委托經(jīng)營管理，使集團向多元化邁進步伐加快。其次，選拔優(yōu)秀電腦操作人員對金牒財務軟件資產(chǎn)管理、材料供應、預算管理、資金管理、成本管理等模塊繼續(xù)培訓學習，保證了軟件功能模塊的正常使用，同時進一步提高了工作效率及準確度。能夠嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律有關規(guī)定，按照各項廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評。在處理工作關系上，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規(guī)定的行為。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應對。 全面提高財務信息質(zhì)量，從 加強財務會計基礎規(guī)范入手，健全審核審計機制，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財務信息的真實性和完整性，解決好會計信息靈、準、及時的問題，提高企業(yè)財務信息的使用效益。 繼續(xù)加強全面預算管理，深入基層，充分了解目前全面預算管理中存在的問題，對實施預算管理的條件、預算的編制程序、內(nèi)容和方法、預算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、預算的差異分析、考核等方面進行深入調(diào)研，確保 預算管理落到實處。 加強輔業(yè)會計基礎工作管理，按照主業(yè)會計基礎工作標準，推進輔業(yè)會計基礎工作規(guī)范化，把握好輔業(yè)改制后的會計核算銜接工作和合并報表的編制工作。 以上述職，如有妥之處，敬請各位領導批評指正。這一年里我忠于職守，勤政務實，廉潔自律，緊緊圍繞集團公司工作重點和分公司目標任務，較好地組織完成了各項工作。 一、堅持學習，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì) 強化自身修養(yǎng) ,堅定政治信念，端正工作作風 我始終堅持以一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀 改造。三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結(jié)，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與主要領導和班子其他成員之間的關系，工 作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責，各展其才。經(jīng)濟增加值作為國企業(yè)績評價核心指標，更關注企業(yè)價值創(chuàng)造、注 重企業(yè)的長遠發(fā)展，“評價什么就做什么”，作為一名高層管理人員，我明確的知道，增加企業(yè)價值只有三條基本途徑：一是更有效地經(jīng)營現(xiàn)有的業(yè)務和資本；二是投資那些回報超過資本成本的項目；三是解放資本沉淀。全面學習，開拓視野，不斷提高管理水平使我一如既往的追求。從繼續(xù)推行全面預算管理、加強資金管理、規(guī)范資產(chǎn)報廢、會計信息化建設、加強財務稽核等幾方面對全年財務工作進行了重點部署，為提高公司整體財務管理水平，堵塞漏洞，使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務提供指導。在集團公司資金集中管理以來，資金歸集上劃、下?lián)茴l繁且金額巨大，為保證資金的安全、完整，組織財務經(jīng)營部制定了系統(tǒng)用戶管理制度，加強對重要業(yè)務系統(tǒng)的訪問權限管理，明確劃分各財務人員操作權限 ,對重要業(yè)務數(shù)據(jù)的錄入、數(shù)據(jù)檢查、業(yè)務批準等做了明確授權，健全內(nèi)部控制機制，形成適當?shù)南嗷恐?,各會計人員必須嚴格按照權限登錄操作 ,并注意密鑰和密碼的妥善保管 ,不能隨意泄露 ,密碼要不定期變更。 資金是一個 企業(yè)的血脈，資金管理是財務管理的核心，集團公司資金集中管理上線運行以來，我們嚴格按照集團公司指定銀行統(tǒng)一開設收入戶和支出戶等銀行賬戶，嚴禁多頭開戶、私設賬戶，資金每日自動歸集上劃，降低了閑置資金，減少了電網(wǎng)建設工程資金支付利息，提高了資金使用效率。 持續(xù)推進全面預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度 集團公司實行的全面預算，分別從業(yè)務預算、資本預算、財務預算等方面，將集團戰(zhàn)略全面落實，全面預算管理的過程，就是戰(zhàn)略目標分解、實施、控制和實現(xiàn)的過程。在預算執(zhí)行中，注重跟蹤差異分析，按月進行預算執(zhí)行情況分析，及時調(diào)整與業(yè)務不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來全面預算管理工作初見成效，做到事前有計劃、事中有控制、事后有分析，在指導經(jīng)營發(fā)展、戰(zhàn)略決策、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用，確保了分公司總體目標的實現(xiàn)。 其次，積極整改存在問題。③認真開展會計信息質(zhì)量自查工作，制定具體的實施方案，全面對 2021 會計信息相關資料進行自查，對存在問 題進行整改糾正，并認真進行總結(jié)，提升了會計信息質(zhì)量，取得了圓滿的成效。 認真安排部署財務決算工作 為了做好財務決算工作，組織印發(fā)了《關于做好企業(yè)財務決算工作的通知》，在財務決算工作動員會上，回顧了全年的財務會計工作，肯定了成績，指出不足及今后努力的方向，對財務信息建設工作做了展望和整體規(guī)劃。從同業(yè)對標的數(shù)據(jù)分析，到“十二五”發(fā)展規(guī)劃各目標利潤的提出，都是從前瞻性角度，在充分了解“十一五”現(xiàn)狀的基礎上，充分分析與同業(yè)對標單位差距的基礎上，整理、匯總各業(yè)務部門的“十二五”發(fā)展規(guī)劃意見，依財務數(shù)據(jù)形式，從戰(zhàn)略定位、指導思想、總體目標、目標分解、重點工作、保障措施等方面提出的宏觀規(guī)劃，為公司長期戰(zhàn)略決策提供了財務依據(jù)。通過查閱憑證資料、檢查規(guī)章制度、咨詢相關人員等檢查辦法，對各單位的財務管理現(xiàn)狀作到心中有數(shù)，針對存在的問題提出改進措施，限期整改，起到了積極的作用。 規(guī)范縣級輔業(yè)公司財務管理和會計核算 根據(jù)集團公司《關于規(guī)范縣級輔業(yè)公司財務管理及會計核算的通知》精神，組織所屬各單位財務人員認真學習文件，領會精神，縣級輔業(yè)公司主要承攬承裝（修、試）許可范圍內(nèi)的集團公司系統(tǒng)外的電力用戶工 程，以及經(jīng)過招標程序中標的分公司下達給縣級供電分公司10KV 及以下的配電網(wǎng)工程，財務部門在充分了解輔業(yè)公司經(jīng)營范圍的基礎上，規(guī)范設置賬簿，統(tǒng)一會計核算科目，并安排各單位財務人員做好賬務清理工作，隨時準備納入金蝶財務軟件系統(tǒng)核算和與主業(yè)報表合并的工作。今年下半年對三個酒店分別完成酒店顧問咨詢管理和委托經(jīng)營管理，使集團向多元化邁進步伐加快。其次，選拔 優(yōu)秀電腦操作人員對金牒財務軟件資產(chǎn)管理、材料供應、預算管理、資金管理、成本管理等模塊繼續(xù)培訓學習，保證了軟件功能模塊的正常使用，同時進一步提高了工作效率及準確度。能夠嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律有關規(guī)定，按照各項廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評。在處理工作關系上，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規(guī)定的行為。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應對。 全面提高財務信息質(zhì)量，從加強財務會計基礎規(guī)范入手，健全審核審計機制，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財務信息的真實性和完整性，解決好會計信息靈、準、及時的問題，提高企業(yè)財務信息的使用效益。 繼續(xù)加強全面預算管理，深入基層，充分了解目前全面預算管理中存在的問題，對實施預算管理的條件、預算的編制程序、內(nèi)容和方法、預算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、預算的差異分析、考核等方面進行深入調(diào)研，確保預算管理落到實處。 加強輔 業(yè)會計基礎工作管理，按照主業(yè)會計基礎工作標準，推進輔業(yè)會計基礎工作規(guī)范化，把握好輔業(yè)改制后的會計核算銜接工作和合并報表的編制工作。 以上述職，如有妥之處，敬請各位領導批評指正。這一年里我忠于職守，勤政務實，廉潔自律，緊緊圍繞集團公司工作重點和分公司目標任務，較好地組織完成了各項工作。 一、堅持學習，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì) 強化自身修養(yǎng) ,堅定政治信念，端正工 作作風 我始終堅持以一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造。三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結(jié)，自覺遵守黨的 民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與主要領導和班子其他成員之間的關系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責，各展其才。經(jīng)濟增加值作為國企業(yè)績評價核心指標，更關注企業(yè)價值創(chuàng)造、注重企業(yè)的長遠發(fā)展，“評價什么就做什么”，作為一名高層管理人員，我明確的知道，增加企業(yè)價值只有三條基本途徑：一是更有效地經(jīng)營現(xiàn)有的業(yè)務和資本；二是投資那些回報超過資本成本的項目；三是解放資本沉淀。全面學習，開拓視野，不斷提高管理水平使我一如既往的追求。從繼續(xù)推行全面預算管理、加強資金管理、規(guī)范資產(chǎn)報廢、會計信息化建設、加強財務稽核等幾方面對全年財務工作進行了重點 部署，為提高公司整體財務管理水平，堵塞漏洞，使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務提供指導。在集團公司資金集中管理以來，資金歸集上劃、下?lián)茴l繁且金額巨大，為保證資金的安全、完整，組織財務經(jīng)營部制定了系統(tǒng)用戶管理制度，加強對重要業(yè)務系統(tǒng)的訪問權限管理，明確劃分各財務人員操作權限 ,對重要業(yè)務數(shù)據(jù)的錄入、數(shù)據(jù)檢查、業(yè)務批準等做了明確授權，健全內(nèi)部控制機制，形成適當?shù)南嗷恐?,各會計人員必須嚴格按照權限登錄操作 ,并注意密鑰和密碼的 妥善保管 ,不能隨意泄露 ,密碼要不定期變更。 持續(xù)推進全面預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度 集團公司實行的全面預算，分別從業(yè)務預算、資本預算、財務預算等方面，將集團戰(zhàn)略全面落實，全面預算管理的過程，就是戰(zhàn)略目標分解、實施、控制和實現(xiàn)的過程。在預算執(zhí)行中，注重跟蹤差異分析，按月進行預算執(zhí)行情況分析，及時調(diào)整與業(yè)務不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來全面預算管理工作初見成效，做到事前有計劃、事中有控制、事后有分析，在指導經(jīng)營發(fā)展、戰(zhàn)略決策、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用，確保了分公司總體目標的實現(xiàn)。 其次，積極整改存在問題。③認真開展會計信息質(zhì)量自查工作，制定具體的實施方案， 全面對 2021 會計信息相關