【正文】 存 ” 資產(chǎn)治理辦法和工作實施方案，進一步完善了處置程序。 七、加強基礎(chǔ)工作，提高治理水平 一是實施核算層次上移，提高監(jiān)控能力。 二是完成了與內(nèi)控制度有關(guān)的配套工作，上報股份公司。同時，組織開展內(nèi)控制度培訓(xùn)，做好了實施內(nèi)控制度的預(yù)備工作。組織人員加強政策學(xué)習(xí)，充分利用有利政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。在資產(chǎn)減值方面，報廢資產(chǎn)原值萬元、凈值萬元，共處置低效、閑置、報廢資產(chǎn)萬元，進一步優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。 九、加強工程造價治理，投資效益進一步提高 組織工程造價治理系統(tǒng)強化定額治理和過程治理，加大定額覆蓋面和執(zhí)行力度，鉆井、測井、錄井、試采等內(nèi)部市場全部執(zhí)行集團公司定額 。將工程造價控制貫穿于工程建設(shè)的各個階段，全年完成地面建設(shè)和石油專業(yè)工程結(jié)算審查億元，審減萬元，綜合審減率達 %，進一步提高了油田投資效益。在工作中不濫用職權(quán)、玩忽職守，不獨斷專行、軟弱放任，不任人唯親、營私舞弊，不奢侈浪費、貪圖享受 。做份內(nèi)事，管身邊人，認(rèn)認(rèn)真真辦事，堂堂正正做人，以自己的實際行動維護了黨的形象。同時，自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。 篇二 工作的每一個崗位，在一段時間以后，都要寫工作總結(jié)，工作計劃，述職報告等。以下是一位會計主管述職報告，需要的朋友請參考。 20xx 年在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和信用社主任的幫助指導(dǎo)下，按照縣聯(lián)社會計主管委派制管理暫行辦法的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職 能，以貫徹落實聯(lián)社的各項工作為目標(biāo)，強化管理，抓落實，規(guī)范財務(wù)核算，完善費用管理，努力實現(xiàn)全社財務(wù)狀況在上新臺階，較好地完成了各項工作任務(wù)。為提高營業(yè)部環(huán)境建設(shè)及安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況，先后到其它社參觀學(xué)習(xí)。 二、開展達標(biāo)規(guī)范活動 為了繼續(xù)提高柜臺帳款核算質(zhì)量，提高營業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，加強日常管理和安全保衛(wèi)力度，組織開展達標(biāo)規(guī)范活動。 三、加強會計檢查輔導(dǎo)工作 強化了會計檢查輔導(dǎo)工作，搞好了對全社內(nèi)勤人員的管理與考核。通過檢查情況看各營業(yè)網(wǎng)點仍不同程度的存在著超庫存限額問題，針對輔導(dǎo)檢查存在的問題對各所部進行了不同程度的處罰。如：財務(wù)管理、會計工作質(zhì)量、有價單證及重要空白憑證管理、結(jié)算管理、會計擋案 管理等，成立了會計工作檢查監(jiān)督小組。由于狠抓了會計工作的管理，責(zé)任心明顯增強，會計職能作用發(fā)揮明顯。 五、組織開展對人民幣的宣傳工作 一是按聯(lián)社安排，進行人民幣的宣傳，對各營業(yè)網(wǎng)點發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅，要求達到預(yù)期宣傳目的。 六、加強學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量 為了在競爭中求得生存，平時加強了對會計知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平提供會計服務(wù)。 七、實行定期例會制度 于每月、季組織召開會計專題會議，主要一是對上級行社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定進行全面學(xué)習(xí)，特別是對今年聯(lián)社制定出臺的有關(guān)管理辦法進行了專題學(xué)習(xí)和討論，二是對會計工作進行專題匯報，三是布置近期工作，進一步明確思想，統(tǒng)一認(rèn)識，為做好各項制度的貫徹和落實打下良好的基礎(chǔ)。根據(jù)年初制定的《內(nèi)勤人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)達標(biāo)考核辦法》要求，組織有關(guān)人員，對業(yè)務(wù)理論、技術(shù)進行練兵和考核，以保證技術(shù)練兵活動的順利開展和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。根據(jù)聯(lián)社安排，搞好了對各所、部財務(wù)部分的知識宣講，重點學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會計結(jié)算、儲蓄、計算機管理與操作等專業(yè)理論知識，進一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強執(zhí)行制度的自覺性和責(zé)任感。根據(jù)聯(lián)社財務(wù)指標(biāo)計劃，重點對全轄的經(jīng)營狀況進行了詳細(xì)測算，并擬定了各項經(jīng)營目標(biāo)計劃。 積極做好有關(guān)上報資料及統(tǒng)計報表。二是根據(jù)聯(lián)社要求，搞好經(jīng)營情況 預(yù)測分析，重點是： ① 各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況， ② 財務(wù)收支情況分析， ③預(yù)計今年財務(wù)收支實現(xiàn)情況， ④ 預(yù)計今年經(jīng)營指標(biāo)完成情況， ⑤ 當(dāng)前需要解決的問題。會計委派制實施以后，會計的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來，從源頭上控制了違規(guī)開支行為。通過加強對費用管理和嚴(yán)格把關(guān)，無不合規(guī)定費用列支單據(jù)，費用開支符合規(guī)定要求，保證了業(yè)務(wù)正常費用的開支，公用費用支出也得到了有效 控制，營業(yè)費用的管理運行良好。 十、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展 為全面提速全社經(jīng)營目標(biāo)，進一步完善經(jīng)營機制，努力提高經(jīng)營效益。二是按月、季搞好了財務(wù)收支活動分析，及時給社領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)，以便正確決策。及時對各營業(yè)網(wǎng)點的庫存、備用金進行考核，以進一步加強現(xiàn)金管理，努力壓縮不生息資金占用，提高資金收益率。但也存在不少問題。二是在貫徹落實制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真，監(jiān)督管理跟不上，存在抓制度落實的力度不夠。針對以上問題，本人在下步工作中將認(rèn)真加以改進和完善，按照聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和社領(lǐng)導(dǎo)的要求及委派會計主管的職權(quán) 范圍，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實工作，努力完成聯(lián)社及社領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。 篇三 尊敬的集團公司考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好 !我是 xx 供電分公司總會計師 xx，按分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要協(xié)助 xx 總經(jīng)理負(fù)責(zé)財務(wù)、審計、輔業(yè)及多經(jīng)工作，分管財務(wù)經(jīng)營部。下面，我將履行崗位職責(zé)、廉潔自律情況及存在問題向考 核組各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要報告。一是注重理論知識的學(xué)習(xí)和積累，并將其精神實質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會，做到理論聯(lián)系實際，著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考，著眼于新的實踐和發(fā)展，切實解決工作中存在的問題 。較好的結(jié)合本單位實際，貫徹執(zhí)行黨的路 線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平 持續(xù)一貫的加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，潛心研究了《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范制度》及國資委對國有企業(yè)整體績效評價指標(biāo)等若干規(guī)定，系統(tǒng)掌 握財務(wù)管理理論，績效管理方法，績效評價體系，深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī)，利用政策資源，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，提高經(jīng)濟增加值，促進財務(wù)工作健康發(fā)展。二是投資那些回報超過資本成本的項目 。但由于我們地方電力企業(yè)承擔(dān)著過多非經(jīng)濟目標(biāo)，大大增加了指標(biāo)的復(fù)雜性和難度。 二、履行崗位職責(zé)情況 一年來，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會計信息的真實性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性等方面做了大量細(xì)致的工作，主要工作如下： 安排部署年度財務(wù)工作要點 年初，根據(jù)公司工作會議總體要求，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以 “ 強化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實，注重產(chǎn)生實效 ” 作為工作主題，就財務(wù)工作作了要點安排。 完善內(nèi)控制度建設(shè)，加強資金管理，確保資金安全 工作要落實，制度是保障 。以此來保證財務(wù)軟件的規(guī)范運行，并能對其在系統(tǒng)中的操作全過程進行監(jiān)控或?qū)徲?，確保資金安全、完整。同時，規(guī)范資金支付程序，設(shè)置了資金管理崗位，對網(wǎng)上資金支付的制單、復(fù)核、審批規(guī)定了詳細(xì)的崗位職責(zé)，互相牽制，共同完成一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)， 20xx 年，集團公司撥來工程資金 萬元，我們直接撥付各縣級分公司工程資金 萬元，代付各縣級分公司設(shè)備材料資金 萬元， 每一筆資金支付嚴(yán)格按照審批程序，層層把關(guān)，保障了資金的安全、完整。通過實施全面預(yù)算管理，可以明確并量化公司的經(jīng)營目標(biāo)、規(guī)范企業(yè)的管理控