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20xx幼師個(gè)人年終述職報(bào)告范文多篇精選合集-在線瀏覽

2025-06-19 13:00本頁面
  

【正文】 今年我和齊老師一齊管理班級(jí)工作。我和齊老師一齊總結(jié)幼兒的年齡特點(diǎn)、行為特征能較好地把握,能根據(jù)孩子的特點(diǎn)開展適宜的活動(dòng)。學(xué)期初,根據(jù)我班狀況商量制定各種計(jì)劃,在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中更是有商有量。 “路漫漫,其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?,F(xiàn)今繼續(xù)勝任于大班教學(xué)工作。在此作以下幾方面匯報(bào): 一、思想方面 “干一行,愛一行”嚴(yán)格遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,愛崗敬業(yè)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)幼兒有愛心,對(duì)家長主動(dòng)熱情,與同事友好相處,時(shí)時(shí)處處以一個(gè)教師的身份來嚴(yán)格要求自己。孩子們只有身體健康,才能在園愉快的學(xué)習(xí)和生活,為孩子們提供溫馨的生活環(huán)境,需要我們?cè)诒Sぷ魃舷麓罅Χ龋笇?dǎo)并配合保育工作,管理好本班幼兒衛(wèi)生健康,每天按要求做好各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作,并注重培養(yǎng)幼兒的良好的進(jìn)餐習(xí)慣、午睡習(xí)慣和個(gè) 人衛(wèi)生習(xí)慣。本學(xué)期并配合保健醫(yī)為幼兒做了詳細(xì)的體檢工作。根據(jù)大班幼兒的年齡特點(diǎn),也是大班幼兒換牙季,并為幼兒做了護(hù)齒――氟透。圍繞著教學(xué)活動(dòng),結(jié)合本班情況劃分了三個(gè)區(qū)域:讀書角、手工區(qū)、自然角,還合理的布置了教室環(huán)境,讓幼兒也參與其中,同時(shí)還發(fā)動(dòng)了家長資 源,一起創(chuàng)設(shè)了環(huán)境布置。我們通過一日各個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)糾正幼兒的正確坐姿及正確的握筆姿勢(shì),在日?;顒?dòng)中及時(shí)提醒指導(dǎo)幼兒用完活動(dòng)用品及時(shí)整理放到指定地方,并請(qǐng)家長在家中加強(qiáng)督促,配合教師共同指導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣。每次教學(xué)活動(dòng)時(shí),幼兒興趣極高。最后加入句型,能夠簡單地說出幾組句型。 在手腦算方面,在中班學(xué)習(xí)了 1100 的出指和認(rèn)讀及 20 以內(nèi)的運(yùn)算的基礎(chǔ)之上,本學(xué)期著重學(xué)習(xí) 1100 以內(nèi)的加法運(yùn)算,幼兒學(xué)習(xí)“直加法、逐加法、口訣法”等能夠靈活地掌握計(jì)算,在這一過程中,幼兒剛開始時(shí),不能很好的區(qū)分左右手,時(shí)常算錯(cuò)題,我們從興趣入手,通過家園配合,反復(fù)練習(xí),至今, 幼兒能很快地計(jì)算出結(jié)果,很有成就感。擴(kuò)大了組詞量和語言表達(dá)能力。但個(gè)別幼兒出現(xiàn)了造句環(huán)節(jié)很厲害,可是單獨(dú)拿出一個(gè)字詞不認(rèn)識(shí)。 四、在家園共育方面 家園溝通,教師與家長協(xié)力解決教育問題,提升對(duì)幼兒的關(guān)心共同分擔(dān)教育責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)幼兒有不好的行為或家長對(duì)幼兒有更高 的要求,我們會(huì)及時(shí)與家長進(jìn)行更細(xì)致的交流,最終使問題得到很好的解決。 此致 敬禮! 述職人: ___ 20__年 _月 _日 2021幼師個(gè)人年終述職報(bào)告 4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師: 大家好! 日月如梭,光陰似箭?;仡^看看這一路走來,感慨萬千,忙碌卻也充實(shí);有過煩惱卻也一直快樂著;。雖然沒有轟轟烈烈的成就,更沒有驚天動(dòng)地的業(yè)績,但是,我堅(jiān)信“一分耕耘,一分收獲”,只要我努力,就一定會(huì)有收獲。 一、思想和紀(jì)律方面 首先,作為一名幼兒教師,我嚴(yán)格遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,對(duì)班級(jí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,積極參加園內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。以一名幼兒教師的標(biāo)準(zhǔn),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度要求自己,以良好的精神面貌迎接家長及幼兒的到來。早接時(shí),我能主動(dòng)向家長詢問幼兒的身體 狀況,能認(rèn)真做好幼兒晨檢、午檢和晚檢。能認(rèn)真做好家園保育工作,早操后,督促幼兒多飲開水,對(duì)有汗的幼兒立刻督促他們換汗衫或放毛巾。每天做好活動(dòng)室的衛(wèi)生清潔工作,從而減少幼兒的發(fā)病率,保證他們身體健康成長。在科學(xué)教學(xué)方面,平時(shí),我注意培養(yǎng)幼兒動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦的習(xí)慣,利用孩子的好奇心和愛動(dòng)手的習(xí)慣通過一個(gè)個(gè)的小實(shí)驗(yàn)讓孩子在探索中掌握、學(xué)習(xí)新知識(shí),讓抽象的難掌握的知識(shí)變得通俗應(yīng)懂。 工作之余,我也經(jīng)常閱讀有關(guān)幼兒教學(xué)的書籍、書刊等,大膽嘗試新教法,積極參加每次教研活動(dòng),讓自己的教學(xué)更出色。所以,家長和老師的交流顯得尤為重要,一學(xué)期下來,我利用接送時(shí)間及時(shí)與家長溝通和交流幼兒在園的一日情況,做的好的及時(shí)給予鼓勵(lì)和表揚(yáng),做的不夠好的,請(qǐng)家長配合,幫助幼兒糾正,同時(shí)利用家園聯(lián)系手冊(cè)及時(shí)跟家長做好溝通和交流! 當(dāng)然我自身仍存在著許多不足之處,今后在業(yè)務(wù)我會(huì)更加地努力進(jìn)取,提高自我業(yè)務(wù)水平,多與經(jīng)驗(yàn)豐富教師探討幼教工作。以后我還要從各種不同的途徑獲 得專業(yè)知識(shí),積極思考,不斷充實(shí)自己,做到邊學(xué)邊工作,邊工作邊成長,邊成長邊收獲,爭取做個(gè)德、能、勤、績皆優(yōu)的幼兒教師,以回報(bào) __幼兒園對(duì)我的栽培和培養(yǎng)! 謝謝大家! 此致 敬禮! 述職人: ___ 20__年 _月 _日 2021幼師個(gè)人年終述職報(bào)告 5 尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家好! 回顧這一年來的工作,有成績也有不足,現(xiàn)將我一年來的工作匯報(bào)如下: 在即將結(jié)束的這一學(xué)年里,我始終本著“以幼兒為主體”,牢記自己是一個(gè)教師,面向全體幼兒,教書育人,為人師表,工作責(zé)任心強(qiáng),重視幼兒的個(gè)性發(fā)展與幼兒的全面發(fā)展相協(xié)調(diào),尊重幼兒,做到愛與嚴(yán)格要求相結(jié)合。主要工作有以下幾個(gè)方面: 一、熱愛并尊重每一位幼兒 有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛幼兒包括尊重信任幼兒、關(guān)心愛護(hù)幼兒。對(duì)性格孤僻的幼兒,更多給以熱情幫助?;顫婇_朗的幼兒,我則提供適合的他們的展示空間。堅(jiān)持熱愛、尊重每一位幼兒,與之平等相處,讓幼兒接受了你,就能以主動(dòng)的態(tài)度接受你的教育。小班幼兒在個(gè)方面還處于一種朦朧狀態(tài),他們帶著各自家庭中的不同習(xí)慣走到了一起。作為一個(gè)有了十幾年教齡的幼 兒園教師,我精心選擇了一些符合小班幼兒年齡特征的教材,用科學(xué)理念培養(yǎng)幼兒取放玩具常規(guī):不爭搶、不隨意干擾別人;每天按時(shí)起床;不挑食、偏食;尊敬長輩等等。 善于與家長溝通。一學(xué)年來,我把家長工作放在重點(diǎn),利用幼兒園網(wǎng)站、《家園聯(lián)系橋》、電話、家訪等方式與家長做好溝通工作。 三、積極參加園里的教研教改 作為一名教研組長,我在學(xué)期初制定好本教研組的教研計(jì)劃,和副組長相互配合,合理安排好一學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容,共同策劃并組織好每一次本組的教研活動(dòng)。 四、努力方向 在過去的這一年工作中,雖然我取得了一定的成績,但還有很多不足的需要學(xué)習(xí)的地方,在以后的工作中,我更應(yīng)該蹋實(shí)和努力,關(guān)心和愛護(hù)每一位幼兒、關(guān)注每一個(gè)幼兒,讓每一個(gè)幼兒都能健康的成長。努力使自己成為一名讓父母放心,讓家長安心,讓幼兒開心的優(yōu)秀幼兒教師!為幼教事業(yè)貢獻(xiàn)一份自己的力量。同時(shí)也在這里將我過去一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行一個(gè)簡要的匯報(bào),也真誠的懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指導(dǎo)建議。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),用理論思想武裝大腦,更好的服務(wù)于工作。先后在圖書室學(xué)習(xí)了《辦公室業(yè)務(wù)》等對(duì)工作有指導(dǎo)意義的書籍和雜志,將有參考價(jià)值的內(nèi)容作了讀書筆記,以便以后能查閱,更好的指導(dǎo)的工作。辦事情能從大局出發(fā)。可以實(shí)事求是的說去年前半年在工作上走的比較艱難,也是自己在辦公室成 長的關(guān)鍵時(shí)刻,在自己不斷學(xué)習(xí)的情況下,更多的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事們的幫助,才使得自己慢慢在工作上得心應(yīng)手。在辦理“縣長信箱”的回復(fù)的中采用了各種渠道和方法,重大問題上呈領(lǐng)導(dǎo)閱示,一般問題通過電子郵件傳送、對(duì)于一些牢騷類無法辦理的我們將電話告知,總之使得每一位群眾的問題都能得到合理的解決。出去我始終記得自己是辦公室人員,不給辦公室丟人,不給辦公室抹黑?!翱h長信箱”的問題比較多,大到國家政策,小到民生一些的問題,我曾一段時(shí)間就陷入了工作的忙亂當(dāng)中,因?yàn)槊總€(gè)問題我都想回復(fù),自己也曾告訴自己這個(gè)工作是個(gè)良心工作,我要對(duì)得起辦公室對(duì)我的培養(yǎng),對(duì)得起這份工作,對(duì)得起群眾對(duì)這個(gè)欄目的信任,所以我得好好工作,強(qiáng)化為群眾的服務(wù)意識(shí),把群眾的呼聲作為第一呼聲,把群眾的要求作為第一要求,解決立即能解決和通過努力能解決的問題,解釋好一時(shí)難以解決或政策不允許的問題,以取得群眾的理解,提高群眾的滿意度。 第 2 頁共 40 頁 四、拓展思路,跳出工作看工作,在工作上精益求精。去年,在張主任 的帶領(lǐng)下專門也為各部門進(jìn)行了培訓(xùn)輔導(dǎo),使整個(gè)工作形成了一個(gè)體系。 存在的問題及 XX 年工作打算 對(duì)黨的政策和理 (更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問首頁 )論學(xué)習(xí)不夠,在今后當(dāng)中將加強(qiáng)政策理論的學(xué)習(xí); 對(duì)涉及民生的政策學(xué)習(xí)不夠,使工作很被動(dòng),今年將收集各種政策加強(qiáng)對(duì)這方面的學(xué)習(xí),使自己提筆能寫、開口能說出涉及民生的政策。時(shí)刻保持旺盛的狀態(tài)投入到工作中。 以上是我 XX 年的工作匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予評(píng)議。對(duì)于我個(gè)人而言,更是磨練了對(duì)變化的良好適應(yīng)能力、跟我行一起全面發(fā)展的成長過程。樓盤的一系列業(yè)務(wù)也是瑣碎的,包括項(xiàng)目準(zhǔn)入、與我行公司部聯(lián)動(dòng)、營銷合作開發(fā)商在我行開立公司賬戶、項(xiàng)目下貸款的發(fā)放、對(duì)賬和管理,為了讓合作開發(fā)商得到連貫和順暢的服務(wù)體驗(yàn),就要求客戶經(jīng)理考慮細(xì)致周到,并有主動(dòng)服務(wù)的態(tài)度;更要求客戶經(jīng)理之間相互協(xié)調(diào)配合。這段期間的工作體會(huì)是,在客戶經(jīng)理崗位上的工作積累使我能想到個(gè)貸系統(tǒng)需要實(shí)現(xiàn)什么才能支持日常信貸業(yè)務(wù) 第 4 頁共 40 頁辦理和信貸管理工作;同時(shí),對(duì)個(gè)貸系統(tǒng)的了解,使我能考慮日常申報(bào)貸款中的某些特殊問題會(huì)在個(gè)貸系統(tǒng)中遇到問題,并及時(shí)考慮變通方法。最為重要的是,在不同工作間轉(zhuǎn)換時(shí),作為已經(jīng)入行一年多 的老員工,我不能再以不適應(yīng)為借口,在工作上有任何延緩和失誤,這就磨練了我個(gè)人對(duì)環(huán)境變化、工作內(nèi)容變化的良好適應(yīng)能力。在友誼路銷售中心這個(gè)服務(wù)性機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為和平支行,一個(gè)業(yè)務(wù)全面發(fā)展的綜合性經(jīng)營機(jī)構(gòu)的大環(huán)境中,我們每個(gè)個(gè)體也在快速調(diào)整、變化,爭取新的業(yè)務(wù)發(fā)展。 第三篇:述職報(bào)告 終稿述職報(bào)告 各位代表、同志們: XX 年是公司成立后開局的重要一年,公司全體員工齊心協(xié)力,克服困難,積極開拓,按照山西公司各項(xiàng)規(guī)章制度的要求,積極科學(xué)化、市場化、民主化的運(yùn)作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,贏得了開門紅,迎來了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速 發(fā)展的良好局面。作為公司的經(jīng)理,嚴(yán)格按照山西公司的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞山西公司下達(dá)的工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向山西公司報(bào)告與負(fù)責(zé)。做好人,才能做好做強(qiáng)企業(yè)。一年來,我本著以人為本的思想, 1 從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向顧客負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)班子、帶好隊(duì)伍。 二、以人為本,身體力行,培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì) 采取各種積極措施,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提 高企業(yè)員工素質(zhì)。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)、樂學(xué)、好學(xué) 第 6 頁共 40 頁的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。在企業(yè)中 ,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對(duì)待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時(shí) 地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù) 三、明確目標(biāo),合理安排,整合企業(yè)各項(xiàng)工作,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展 加速企業(yè)規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè),提高市場競爭能力。單站日銷量 0噸,同比增長 0%;職工收入較大幅提高,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無事故、環(huán)保無違規(guī)、新聞無危機(jī)、資金無違紀(jì)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。在思想上,我熱愛黨、熱愛社會(huì)主義, 遵紀(jì)守法,廉潔奉公,能夠始 終不渝的堅(jiān)持黨性原則,與山西公司和上級(jí)黨組織保持一致,做到小局服從大局,個(gè)人服從組織,在工作中,本著“先做人后 第 7 頁共 40 頁做事”的原則,勤勉工作,廉潔自律,堂堂正正做官,清清白白做人,在生活中以《廉政準(zhǔn)則》及黨的《兩個(gè)條例》等文件精神要求自己,身 先力行,率先垂范,圍繞企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,防患于未然。 五、存在的問題及今后努力的方向 作為經(jīng)理能和這樣的團(tuán)隊(duì)共享成果甚感榮幸和自豪。表現(xiàn)在幫助加油站解決實(shí)際問題的能力有差距;表現(xiàn)在對(duì)各項(xiàng)重要工作指揮在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、措施落實(shí)到一線還有一定的差距;表現(xiàn)在安全管理、設(shè)備管理、資金管理還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和隱患;表現(xiàn)在與加油站一線員工的溝通不夠,對(duì)員工合理的需求不能及時(shí)的引導(dǎo)和解決,對(duì)員工出現(xiàn)的思想矛盾不能及時(shí)的發(fā)掘,對(duì)員工中發(fā)現(xiàn)的不良風(fēng)氣不能及時(shí)的指正,對(duì)員工的工作環(huán)境和個(gè)人生活上的細(xì)節(jié)關(guān)心的不夠,以至于員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、基 層對(duì)機(jī)關(guān)還存在懷疑甚至不滿的情緒;以上這些工作中的缺點(diǎn)都是我今后工作努力的突破點(diǎn)。 進(jìn)了公司的門,就是公司的人,就要
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