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風險辨識分級管控建設(shè)專項工作方案[五篇范文]-在線瀏覽

2025-06-19 12:29本頁面
  

【正文】 、致害物、傷害方式等,編制危險(有害)因素排查辨識清單。結(jié)合企業(yè)實際,可選擇風險矩陣法( L 制定分級管控措施。管控措施包括技術(shù)、管理、個體防護以及應(yīng)急處置等四個方面。 實施安全風險公告警示。 實施隱患排查治理閉環(huán)管理。 督促從業(yè)人員持卡上崗。 加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。 安全風險信息更新。 序號內(nèi)容時間責任部門責任人 1 成立公司風險辨識、分級管控建設(shè)領(lǐng)導小組 公司辦公室主要負責人 2 擬定公司風險辨識、分級管控建設(shè)方案 領(lǐng)導小組 /安全安全部門負責人 3 風險辨識、分級管控建設(shè)培訓 安全部門安全部門負責人 4 風險點辨識:劃分辨識單元、編制辨識清單 安全及各部門部門負責人 5 風險評估及制定管控措施 安全及各部門部門負責人 6 風險辨識、分級管控措施等培訓 安全及各部門部門負責人 7 實施隱患排查治理閉環(huán)管理長期安全及各部門部門負責人 8 風險及管控措施告知、公示督促從業(yè)人員持卡上崗 長期安全及各部門部門負責人 件附件 2 培訓記錄 培訓主題風險分級管控培訓部門 培訓講師 培訓時間 培訓地點 培訓內(nèi)容○《關(guān)于加強企業(yè)安全風險分級管控繪制安全風險分布圖的工作方案》等。 ○風險評估結(jié)論、管控措施、應(yīng)急處置等。 力爭到 2021 年上半年,建立健全安全 風險分級管控和隱患排查治理雙重預防性體系,全面開展危險(有害)因素辨識和風險評估,采取技術(shù)、管理等措施對安全風險實施分類分級管控,及時對事故隱患進行整改,形成安全風險受控、事故隱患有效治理的雙重預防機制和運行模式。 堅持風險優(yōu)先原則。 堅持系統(tǒng)性原則。 堅持全員參與原則。 堅持持續(xù)改進原則。 5. 組織保障 為了加強對安全風險分級管控建設(shè)的組織領(lǐng)導,公司成立風險辨識、分級管控工作領(lǐng)導小組。對整個生產(chǎn)系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)工藝特點和作業(yè)活動方式劃分辨識單元,以 生產(chǎn)車間、儲存區(qū)域、工藝流程、生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境條件、工作場所、安全管理、操作行為和制度建設(shè)等方面為單元,科學劃分。參照國家安監(jiān)總局《較大危險因素辨識與防范指導手冊( 2021 版)》,結(jié)合本單位生產(chǎn)工藝和崗位特點及職業(yè)衛(wèi)生防護要求,采取全員參與、專家指導相結(jié)合的方式,全面、詳細地排查辨識各個崗位、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的各類危險(有害)因素,并參照《企業(yè)職工傷亡事故分類》( GB64411986)、《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》( GB/T138612021)等標準,綜合考慮 起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式等,編制危險(有害)因素排查辨識清單。結(jié)合企業(yè)實際,可選擇風險矩陣法( L 制定分級管控措施。管控措施包括技術(shù)、管理、 個體防護以及應(yīng)急處置等四個方面。 實施安全風險公告警示。 實施隱患排查治理閉環(huán)管理。 督促從業(yè)人員持卡上崗。 加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。 安全風險信息更新。 序號內(nèi)容時間責任部門責任人 1 成立公司風險辨識、分級管控建設(shè)領(lǐng)導小組 公司辦公室主要負責人 2 擬定公司風險辨識、分級管控建設(shè)方案 領(lǐng)導小組 /安全安全部門負責人 3 風險辨識、分級管控建設(shè)培訓 安全部門安全部門負責人 4 風險點辨識:劃分辨識單元、編制辨識清單 安全及各部門部門負責人 5 風險評估及制定管控措施 安全及各部門部門負責人 6 風險辨識、分級管控措施等培訓 安全及各部門部門負責人 7 實施隱患排查治理閉環(huán)管理長期安全及各部門部 門負責人 8 風險及管控措施告知、公示督促從業(yè)人員持卡上崗 長期安全及各部門部門負責人 件附件 2 培訓記錄 培訓主題風險分級管控培訓部門 培訓講師 培訓時間 培訓地點 培訓內(nèi)容○《關(guān)于加強企業(yè)安全風險分級管控繪制安全風險分布圖的工作方案》等。 ○風險評估結(jié)論、管控措施、應(yīng)急處置等。 一、總體要求 全面落實安全生產(chǎn)攻堅行動部署,以《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和行業(yè)安全標準規(guī)范為依據(jù),在公司開展安全風險辨識分級管控機制和隱患排查體系建設(shè),通過安全風險管控、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標準化建設(shè) 、安全專項整治,強化公司安全管理基礎(chǔ)工作,提升公司防范風險和事故的能力,有效預防和遏制各類事故特別是重特大事故的發(fā)生。 三、實施步驟 (一)動員部署( 2021 年 12 月 23 日前)。 公司攻堅行動領(lǐng)導小組,組長
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