【正文】 疫情報告零時間，做到情況準(zhǔn)確，保證信息暢通。 要求 “兩手抓”工作，求新、求嚴(yán)、求實、求細(xì)。 辦公室：成員 — 郭瑛許萍娟 (1)貫徹落實區(qū)防控領(lǐng)導(dǎo)小組決定的工作事宜，協(xié)調(diào)溝通各工作小組的工作，與公司、疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所等部門進(jìn)行聯(lián)系，向防控重大疫情領(lǐng)導(dǎo)小組報告情況。信息組：何夢源李冰劉寧 (1)負(fù)責(zé)在第一時間內(nèi)收集各類資料及信息，匯總并整理各組防疫工作情況。 (3)完成上報材料的整理、送報工作。 (2)協(xié)助做好疫區(qū)封鎖、設(shè)卡和強(qiáng)制消殺滅菌工作，及時妥善地處置與疫情有關(guān)的突發(fā)事件，做好疫區(qū)安全保衛(wèi)和治安管理，防止疫情擴(kuò)散。 (4)實施并落實公司防控重大疫情工作措施及預(yù)案后勤保障組：賀金萍張薇高學(xué)林 (1)負(fù)責(zé)日常應(yīng)急物資的儲備及管理工作，做好應(yīng)急物資的供應(yīng)及保障。 宣傳動員組：張薇郭瑛 (1)做好衛(wèi)生法律法規(guī)和防病知識宣傳，把握輿論導(dǎo)向，著力員工的思想教育，衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)教育。 (3)開展重大疫情防控知識宣傳，提高公眾防護(hù)能力和意識。搞好環(huán)境衛(wèi)生，落實及時報告制度，確定專人負(fù)責(zé)，對員工的發(fā)燒進(jìn)行排查工作，監(jiān)測體溫，對體溫異常（≥）并有傳染病可疑癥狀的人員，及時與醫(yī)院聯(lián)系。 職工進(jìn)行一次全面的體檢。 ，對缺勤的員工及時進(jìn)行登記、調(diào)查，查明缺勤原因，如被醫(yī)療部門診斷為重大傳染病或疑似人員，要及時報告公司負(fù)責(zé)人，并采取相應(yīng)防控措施。 二、適用范圍 本規(guī)范適用于在我院發(fā)生的，造成或可能造成社會公眾身心健康嚴(yán)重?fù)p害的突發(fā)性傳染病事件的應(yīng)急處置工作。 （二）定義 重大傳染病疫情是指某種傳染病在短時間內(nèi)發(fā)生、波及范圍廣泛，出現(xiàn)大量的病人或死亡病例，發(fā)病率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過常年發(fā)病率水平的情況。 四、應(yīng)急組織架構(gòu)及職責(zé) （一）組織架構(gòu) ：領(lǐng)導(dǎo)小組組長由主管院長擔(dān)任。 （二）職責(zé) 。 ，制定臨時處方和救治方案，根據(jù)我院實際情況積極處理疫情，并及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作情況，提出工作建議。 五、疫情應(yīng)急處理方案 做好日常預(yù)檢分診工作。 立即報告醫(yī)務(wù)科或院領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通知專家組迅速對疫情進(jìn)行綜合評估，明確是否啟動疫情應(yīng)急預(yù)案 。 在轉(zhuǎn)診患者后，嚴(yán)格按照消毒隔離指南要求，對門診、隔離場所，人員設(shè)備等進(jìn)行消毒，確保切斷傳染途徑。 ，按照上級衛(wèi)生部門要求，執(zhí)行零報告制度，嚴(yán)格報告程序，不得瞞報、緩報、漏報。 （一）編制目的 根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《傳染性非典型性股炎預(yù)防應(yīng)急預(yù)案》，《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告管理工作規(guī)范》等法律法規(guī)，以適應(yīng)我院做為全市傳染病定點(diǎn)收治醫(yī)院的需求，提高應(yīng)對突發(fā)重大傳染病疫情的能力，保障人民生命健康安全，促進(jìn)醫(yī)院各項事業(yè)全面，協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。 堅決服從上級衛(wèi)生行政部門的指揮和協(xié)調(diào)，整合醫(yī)院有效資源，堅持“預(yù)防為主，常備不懈”的方針，夯實工作責(zé)任，做到有備無患。 堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)的決策和調(diào)度。 （三）防控經(jīng)費(fèi) 醫(yī)院設(shè)立應(yīng)對突發(fā)重大傳染病疫情的專項資金，主要用于醫(yī)療救護(hù)設(shè)施完善，人才培訓(xùn)，防控物資儲備等。 二組織體系 （一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 在上級各行政部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院成立突發(fā)重大傳染病疫情控制領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)集中處理突發(fā)重大傳染病疫情的各項防控工作。 （三）組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成組長：院長 副組長：副院長，副書記、工會主席 成員：辦公室主任，醫(yī)務(wù)科長、總護(hù)士長， 質(zhì)量辦主任，院感染辦主任，門診部主任、總務(wù)科科長，防保科長及各臨床科室主任。 主要職責(zé)：在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指揮、組織、協(xié)調(diào)醫(yī)院重大傳染病疫情的防治工作；負(fù)責(zé)督察落實防治工作的各項措施，根據(jù)疫情預(yù)測和變化情況，不定期召開會議，研究決定全院防治工作的重要事項和重大決策。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)制定重大傳染病疫情的防治方案，負(fù)責(zé)病例的會診、救治方案的討論、重危病人 的搶救等工作；負(fù)責(zé)全院培訓(xùn)和醫(yī)療救治工作的督察。負(fù)責(zé)患者的留觀、收治，完成在院期間的醫(yī)療救治工作。 后勤保障組： 組長：分管后勤工作副院長（院領(lǐng)導(dǎo)）成員：藥劑科長、總務(wù)科長 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)醫(yī)療救治過程中所需的物資、設(shè)備、 藥品的采購、儲備、運(yùn)送、發(fā)放；負(fù)責(zé)隔離病區(qū)的屋子配備和工作人員的生活保障。 （五）疫情響應(yīng) 一旦發(fā)生或有可能發(fā)生的突發(fā)重大傳染病疫情，立即啟動本預(yù)案，做好技術(shù)培訓(xùn)，物資協(xié)調(diào)，疾病篩查、醫(yī)療預(yù)防等準(zhǔn)備工作。 （六）指揮與協(xié)調(diào) 由醫(yī)院突發(fā)重大傳染病疫情領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)科室進(jìn)行工作，主要包括： 組織協(xié)調(diào)各科負(fù)責(zé)人，專家和調(diào)派醫(yī)務(wù)人員參加醫(yī)療救治工作。 協(xié)調(diào)總務(wù)、藥劑、防保等部門做好物資供應(yīng)及消毒。 （七）疫情結(jié)束與恢復(fù)重建 突發(fā)重大傳染病疫情救治工作或相關(guān)危險因素消除后，應(yīng)盡快解除應(yīng)急狀態(tài)，轉(zhuǎn)入常態(tài)管理，正常工作。 三防范和救治任務(wù) （一）突發(fā)重大傳染病疫情預(yù)防控制體系 編制修訂我院《突發(fā)重大傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案》，做好信息收集和上報，給上級組織部門提供要靠的數(shù)據(jù)來源，保證指揮有效進(jìn)行。 做好應(yīng)急和隊伍建設(shè)，落實一年一度的重大傳染病知識培訓(xùn)工作和平時急救演練。 （二）救治準(zhǔn)備及任務(wù) 突發(fā)重大傳染病疫情發(fā)生后，各科室，各部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，做好突發(fā)疫情的醫(yī)療救治準(zhǔn)備工作和參與救護(hù)工作。 （二）應(yīng)急預(yù)案啟動后，各部門立即在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，迅速到達(dá)崗位，履行職責(zé)，開展工作，確保疫情預(yù)防和救治工作的開展。一旦發(fā)現(xiàn)或高度懷疑是突發(fā)重大傳染病可疑或疑似病例時，應(yīng)立即電話通知醫(yī)院醫(yī)務(wù)科，請求醫(yī)院或上級專家組會診。隔離病區(qū)要嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒防護(hù)制度，防止醫(yī)院感染。 （五）對疑似傳染性病例做到早發(fā)現(xiàn)，早報告，早隔離，早診斷，切斷傳播途徑，防止疫情擴(kuò)散。立即報告醫(yī)務(wù)科或院領(lǐng)導(dǎo)，積極組織全院會診，盡早明確診斷。 （二）積極組織會診，盡快明確診斷，盡早開展隔離治療。 （四）發(fā)生疫情流行和爆發(fā)時，立即開始病員疏散，調(diào)整工作區(qū)域，強(qiáng)化工作職責(zé)，充實工作人員。 六預(yù)檢分診程序 （一）所有來院就診的患者進(jìn)入大廳時，均應(yīng)在預(yù)檢分診處進(jìn)行預(yù)檢，然后按指定的科室和路線進(jìn)行分診。發(fā)現(xiàn)發(fā)熱病例或可疑或疑似重大傳染病患者應(yīng)立即給他發(fā)放和佩戴口罩，并進(jìn)行登記，引導(dǎo)病人到發(fā)熱門診就診排查。 七發(fā)熱門診工作流程 （一）對就診的發(fā)熱患者應(yīng)詳細(xì)問診，特別是流行病學(xué)史。 （二）認(rèn)真開展體格檢查，若判斷是重大傳染病可疑或疑似病例時，應(yīng)限制患者的行動，采取必要的防護(hù)措施，并立即報告。不能排除疫情時，應(yīng)立即護(hù)送至隔離病區(qū)治療。 八人員緊急替代制度為了保證在實發(fā)重大傳染病疫情醫(yī)療救治工作中做到人員迅速到崗，反應(yīng)敏捷，組織有力，對于某些意外情況（如因工公差，因事外出，進(jìn)修學(xué)習(xí)，疾?。┑葧簳r無法到達(dá)救治現(xiàn)場，制訂以下人員替代程序。 原則 上當(dāng)組長暫時離開本地時，應(yīng)委托副組長或領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任履行相應(yīng)的指揮工作任務(wù)。 （二）醫(yī)務(wù)人員的緊急替代 當(dāng)擔(dān)任疫情救治工作任務(wù)的醫(yī)護(hù)人員因各種正當(dāng)原因暫不能到崗時，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室可以抽調(diào)相同專業(yè)相同級別的其他人員替代。 各組成員因各種原因外出時，應(yīng)向各自組長辦理請假手續(xù)，各組組長應(yīng)向辦公室匯報，使領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時掌握醫(yī)務(wù)人員的去向，迅速充實醫(yī)療救治隊員。 （三）領(lǐng)導(dǎo)小組及下設(shè)各組的人員一般情況下不得私自外出，如因公，疾病，因事必須外出，需經(jīng)相應(yīng)部門批準(zhǔn)，方可離開。 （五）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任離崗，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，妥善安排工作后，方可離崗。 （七）參加醫(yī)療救治的成員，不得隨意遠(yuǎn)離本地區(qū)，并保證通訊暢通，做到隨叫隨到。（ 2）機(jī)動保障：救護(hù)車、指揮車。 （二）藥劑科負(fù)責(zé)救治藥品的準(zhǔn)備和急救設(shè)備的維修和配備，并負(fù)責(zé)定期檢查，如監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)，吸痰器、耗材等，保證設(shè)備器材的功能到位；對接近效期的藥品及時更換，藥品的費(fèi)用納入醫(yī)院應(yīng)急經(jīng)費(fèi)支付，對于一次性使用耗材，不得用不合格產(chǎn)品及過期產(chǎn)品替代。責(zé)任人：藥劑科科長 （三）總務(wù)科負(fù)責(zé)非醫(yī)療性其他物資的儲備，保證非醫(yī)療性其他物資的數(shù)量與質(zhì)量，不得以次充好，確保醫(yī)療救治工作順利開展，否則將追究責(zé)任人的責(zé)任。同時要為其他部門和單位開展工作創(chuàng)造有利條件。 （三）對突發(fā)重大傳染病疫情的醫(yī)療救治，要把“以人為本”作為核心內(nèi)容，既要全力救治，又要保證工作人員的安全。 （五）發(fā)生重大傳染病疫情時，醫(yī)院先以人道主義精神進(jìn)行救治。根據(jù)上級部門精神協(xié)調(diào)解決醫(yī)療救治費(fèi)用。 （二）科室培訓(xùn) 由各科室根據(jù)各科特點(diǎn)和流程，制定培訓(xùn)計劃及內(nèi)容，要結(jié)合本科業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)考核。 （五）應(yīng)急演練 醫(yī)院防控領(lǐng)導(dǎo)小 組每年組織兩次實戰(zhàn)演練，從接到疫情訊號→啟動應(yīng)急預(yù)案→預(yù)檢分診→發(fā)熱門診排查→院內(nèi)會診→病人轉(zhuǎn)運(yùn)→隔離病區(qū)啟動并運(yùn)行的整個過程，進(jìn)行