【正文】 理工作規(guī)范》等法律法規(guī)，以適應(yīng)我院做為全市傳染病定點(diǎn)收治醫(yī)院的需求，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)重大傳染病疫情的能力，保障人民生命健康安全，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)全面，協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)決服從上級(jí)衛(wèi)生行政部門的指揮和協(xié)調(diào)，整合醫(yī)院有效資源，堅(jiān)持“預(yù)防為主，常備不懈”的方針，夯實(shí)工作責(zé)任，做到有備無患。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)的決策和調(diào)度。（三）防控經(jīng)費(fèi)醫(yī)院設(shè)立應(yīng)對(duì)突發(fā)重大傳染病疫情的專項(xiàng)資金，主要用于醫(yī)療救護(hù)設(shè)施完善，人才培訓(xùn)，防控物資儲(chǔ)備等。二 組織體系（一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在上級(jí)各行政部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院成立突發(fā)重大傳染病疫情控制領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)集中處理突發(fā)重大傳染病疫情的各項(xiàng)防控工作。（三）組織機(jī)構(gòu) 領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成 組長(zhǎng)：院長(zhǎng)副組長(zhǎng)：副院長(zhǎng)，副書記、工會(huì)主席成員：辦公室主任，醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)、總護(hù)士長(zhǎng)，質(zhì)量辦主任，院感染辦主任，門診部主任、總務(wù)科科長(zhǎng)，防?？崎L(zhǎng)及各臨床科室主任。主要職責(zé)：在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指揮、組織、協(xié)調(diào)醫(yī)院重大傳染病疫情的防治工作；負(fù)責(zé)督察落實(shí)防治工作的各項(xiàng)措施，根據(jù)疫情預(yù)測(cè)和變化情況，不定期召開會(huì)議，研究決定全院防治工作的重要事項(xiàng)和重大決策。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)制定重大傳染病疫情的防治方案，負(fù)責(zé)病例的會(huì)診、救治方案的討論、重危病人的搶救等工作；負(fù)責(zé)全院培訓(xùn)和醫(yī)療救治工作的督察。負(fù)責(zé)患者的留觀、收治，完成在院期間的醫(yī)療救治工作。后勤保障組：組長(zhǎng)：分管后勤工作副院長(zhǎng)（院領(lǐng)導(dǎo)）成員：藥劑科長(zhǎng)、總務(wù)科長(zhǎng)主要職責(zé)：負(fù)責(zé)醫(yī)療救治過程中所需的物資、設(shè)備、藥品的采購(gòu)、儲(chǔ)備、運(yùn)送、發(fā)放；負(fù)責(zé)隔離病區(qū)的屋子配備和工作人員的生活保障。（五）疫情響應(yīng)一旦發(fā)生或有可能發(fā)生的突發(fā)重大傳染病疫情，立即啟動(dòng)本預(yù)案，做好技術(shù)培訓(xùn)，物資協(xié)調(diào)，疾病篩查、醫(yī)療預(yù)防等準(zhǔn)備工作。（六）指揮與協(xié)調(diào)由醫(yī)院突發(fā)重大傳染病疫情領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)科室進(jìn)行工作，主要包括：組織協(xié)調(diào)各科負(fù)責(zé)人，專家和調(diào)派醫(yī)務(wù)人員參加醫(yī)療救治工作。協(xié)調(diào)總務(wù)、藥劑、防保等部門做好物資供應(yīng)及消毒。（七）疫情結(jié)束與恢復(fù)重建突發(fā)重大傳染病疫情救治工作或相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后，應(yīng)盡快解除應(yīng)急狀態(tài)，轉(zhuǎn)入常態(tài)管理，正常工作。三 防范和救治任務(wù)（一）突發(fā)重大傳染病疫情預(yù)防控制體系編制修訂我院《突發(fā)重大傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案》，做好信息收集和上報(bào)，給上級(jí)組織部門提供要靠的數(shù)據(jù)來源，保證指揮有效進(jìn)行。做好應(yīng)急和隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)一年一度的重大傳染病知識(shí)培訓(xùn)工作和平時(shí)急救演練。（二）救治準(zhǔn)備及任務(wù)突發(fā)重大傳染病疫情發(fā)生后，各科室，各部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，做好突發(fā)疫情的醫(yī)療救治準(zhǔn)備工作和參與救護(hù)工作。（二）應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，各部門立即在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，迅速到達(dá)崗位，履行職責(zé)，開展工作，確保疫情預(yù)防和救治工作的開展。一旦發(fā)現(xiàn)或高度懷疑是突發(fā)重大傳染病可疑或疑似病例時(shí)，應(yīng)立即電話通知醫(yī)院醫(yī)務(wù)科，請(qǐng)求醫(yī)院或上級(jí)專家組會(huì)診。隔離病區(qū)要嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒防護(hù)制度，防止醫(yī)院感染。（五）對(duì)疑似傳染性病例做到早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早隔離，早診斷，切斷傳播途徑，防止疫情擴(kuò)散。立即報(bào)告醫(yī)務(wù)科或院領(lǐng)導(dǎo)，積極組織全院會(huì)診，盡早明確診斷。（二）積極組織會(huì)診，盡快明確診斷，盡早開展隔離治療。（四）發(fā)生疫情流行和爆發(fā)時(shí)，立即開始病員疏散，調(diào)整工作區(qū)域，強(qiáng)化工作職責(zé)，充實(shí)工作人員。六 預(yù)檢分診程序（一）所有來院就診的患者進(jìn)入大廳時(shí)，均應(yīng)在預(yù)檢分診處進(jìn)行預(yù)檢，然后按指定的科室和路線進(jìn)行分診。發(fā)現(xiàn)發(fā)熱病例或可疑或疑似重大傳染病患者應(yīng)立即給他發(fā)放和佩戴口罩，并進(jìn)行登記，引導(dǎo)病人到發(fā)熱門診就診排查。七 發(fā)熱門診工作流程（一）對(duì)就診的發(fā)熱患者應(yīng)詳細(xì)問診，特別是流行病學(xué)史。（二）認(rèn)真開展體格檢查，若判斷是重大傳染病可疑或疑似病例時(shí)，應(yīng)限制患者的行動(dòng)，采取必要的防護(hù)措施，并立即報(bào)告。不能排除疫情時(shí)，應(yīng)立即護(hù)送至隔離病區(qū)治療。八 人員緊急替代制度 為了保證在實(shí)發(fā)重大傳染病疫情醫(yī)療救治工作中做到人員迅速到崗，反應(yīng)敏捷，組織有力，對(duì)于某些意外情況（如因工公差，因事外出，進(jìn)修學(xué)習(xí)，疾?。┑葧簳r(shí)無法到達(dá)救治現(xiàn)場(chǎng)，制訂以下人員替代程序。原則上當(dāng)組長(zhǎng)暫時(shí)離開本地時(shí)，應(yīng)委托副組長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任履行相應(yīng)的指揮工作任務(wù)。（二）醫(yī)務(wù)人員的緊急替代當(dāng)擔(dān)任疫情救治工作任務(wù)的醫(yī)護(hù)人員因各種正當(dāng)原因暫不能到崗時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室可以抽調(diào)相同專業(yè)相同級(jí)別的其他人員替代。各組成員因各種原因外出時(shí)，應(yīng)向各自組長(zhǎng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，各組組長(zhǎng)應(yīng)向辦公室匯報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)掌握醫(yī)務(wù)人員的去向，迅速充實(shí)醫(yī)療救治隊(duì)員。（三）領(lǐng)導(dǎo)小組及下設(shè)各組的人員一般情況下不得私自外出，如因公，疾病，因事必須外出，需經(jīng)相應(yīng)部門批準(zhǔn)，方可離開。（五）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任離崗，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，妥善安排工作后，方可離崗。（七）參加醫(yī)療救治的成員，不得隨意遠(yuǎn)離本地區(qū)，并保證通訊暢通，做到隨叫隨到。（2）機(jī)動(dòng)保障：救護(hù)車、指揮車。（二）藥劑科負(fù)責(zé)救治藥品的準(zhǔn)備和急救設(shè)備的維修和配備，并負(fù)責(zé)定期檢查，如監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)，吸痰器、耗材等，保證設(shè)備器材的功能到位；對(duì)接近效期的藥品及時(shí)更換，藥品的費(fèi)用納入醫(yī)院應(yīng)急經(jīng)費(fèi)支付，對(duì)于一次性使用耗材，不得用不合格產(chǎn)品及過期產(chǎn)品替代。責(zé)任人：藥劑科科長(zhǎng)（三）總務(wù)科負(fù)責(zé)非醫(yī)療性其他物資的儲(chǔ)備，保證非醫(yī)療性其他物資的數(shù)量與質(zhì)量，不得以次充好，確保醫(yī)療救治工作順利開展，否則將追究責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí)要為其他部門和單位開展工作創(chuàng)造有利條件。（三）對(duì)突發(fā)重大傳染病疫情的醫(yī)療救治，要把“以人為本”作為核心內(nèi)容，既要全力救治，又要保證工作人員的安全。（五）發(fā)生重大傳染病疫情時(shí)，醫(yī)院先以人道主義精神進(jìn)行救治。根據(jù)上級(jí)部門精神協(xié)調(diào)解決醫(yī)療救治費(fèi)用。（二）科室培訓(xùn)由各科室根據(jù)各科特點(diǎn)和流程，制定培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容，要結(jié)合本科業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)考核。（五）應(yīng)急演練醫(yī)院防控領(lǐng)導(dǎo)小組每年組織兩次實(shí)戰(zhàn)演練，從接到疫情訊號(hào)→啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案→預(yù)檢分診→發(fā)熱門診排查→院內(nèi)會(huì)診→病人轉(zhuǎn)運(yùn)→隔離病區(qū)啟動(dòng)并運(yùn)行的整個(gè)過程，進(jìn)行評(píng)估考核，對(duì)于工作突出的部門或科室給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于行動(dòng)遲緩，反應(yīng)遲鈍的科室或部門給予一定的處罰。（二）疫情發(fā)生時(shí)，實(shí)行“零報(bào)告”制度，嚴(yán)格報(bào)告程序，接診醫(yī)師應(yīng)立即報(bào)告醫(yī)務(wù)科，主管院長(zhǎng)，院長(zhǎng)。十四 法律責(zé)任（一）未依照本預(yù)案實(shí)行報(bào)告職責(zé)。對(duì)當(dāng)事人所在科室，主管部門主要負(fù)責(zé)人，給予撤職處分；造成傳染病疫情擴(kuò)散，流行或者對(duì)社會(huì)公眾健康造成其它嚴(yán)重危害后果的，依法給與開除公職，向上級(jí)衛(wèi)生行政部門申請(qǐng)吊銷執(zhí)業(yè)醫(yī)師，執(zhí)行護(hù)士資格；構(gòu)成犯罪的追究刑事責(zé)任。（三）在進(jìn)行突發(fā)重大傳染病疫情醫(yī)療救治工作中，玩忽職守，失職瀆職的，對(duì)主要責(zé)任人給予降級(jí)處分，造成疾病流行或造成其它嚴(yán)重后果的，依法開除公職，向上級(jí)衛(wèi)生行政部門申請(qǐng)吊銷執(zhí)業(yè)醫(yī)師，執(zhí)業(yè)護(hù)師資格，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。第三篇：重大傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案重大傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案一、目的有效預(yù)防、