【正文】 經驗，以及“走出去”多看多學才能做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。今年面對的最大壓力與困難就是：“公司緊張的財務狀況與日益需增的機床數(shù)量及累積的貨款之間的矛盾”。今后的工作中，還需清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多匯報、多交流、多動腦、多動筆、多請教。 這一年，我們在作風上始終堅持遵章守紀，團結同事，求真求實，樂觀上進；思想上保持清醒，嚴于律己；工作上始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨；在生活中發(fā)揚艱苦樸素，與人為善，樂于助人的傳統(tǒng)。時光已步入新的歷史時刻，公司、部門也即將迎來更加嚴峻的未來，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質，與時光同進步，與企業(yè)共命運。曲指算來，我在拘留所工作已十年了?，F(xiàn)將我這幾年來對采購工作的幾點體會與領導同事們相互取長補短。 因購進食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。 采購員在各種業(yè)務中一定要注意自己的職業(yè)道德和個人形象，要以公正、公平的真誠心對待自己的工作。另外采購員還需要與鄰居、企業(yè)、單位 及居民在保持一定距離的情況下，建立良好的信息互通關系，遇有交通工具的問題或如有其他突發(fā)事件時得以幫助，以保證所內的食品的供應。其食品方面來說就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個方面不一，因此要選擇性、針對性地采購。認真的總結工作中的經驗教訓和領導的要求同事的建義。 采購工作心得體會 4 近日研讀了李恒興和鮑鈺合著的《采購管理》一書，作為一個接觸采購時間不長的菜鳥級選手，對于任何采購知識的學習，都有如棉花吸水般孜孜不倦。隨著企業(yè)競爭越來越大，如何去完善工作以及提高自已的能力，尤為重要。現(xiàn)將學習中的收獲與感想進行分享。傳統(tǒng)的采購管理思想認為供應商的數(shù)目越多越好，現(xiàn)代的采購管理思想認為越少越好。傳統(tǒng)采購中先設計產品后質詢價，現(xiàn)代采購是供應商參與商品設計。 要想做好采購，首先要選擇好供應商。 選擇合適的地點，越近越好。幫助供應商成長，對方會感激，合作起來更有利我們。 采購中控制成本更是當今企業(yè)的重中之重。 但這并不是一概而論，而我們要做到便宜也有好貨。隨著不穩(wěn)定的市場，材料價格多次浮動，因此對市場要有所了解，在價格上漲前，能有遠期的眼光，可以備些適當?shù)膸齑嫖锪稀?分為集中采購、集團采購、集包采購，數(shù)量大，單價就低。 采購人員作為采購活動實施者，其 能力素質也頗為重要。政策、法律知識。 市場學知識。 業(yè)務基礎知識。 社會心理。 自然科學知識。將現(xiàn)代科技知識用于采購過程，把握市場變化規(guī)律，從而提高采購工作的效率與準確性。這是其他知識的基礎，一個 文盲是干不好采購工作的。要干好采購工作，采購人員同樣應具有相應的能力： 分析能力。 協(xié)作能力。另一方面采購人員要與供應商打交道，如詢價、談判等，采購人員應處理好與供應商和企業(yè)內部各方面的關系，為以后工作的開展打下基礎。采購人員是用語言文字與供應商溝通的，因此，必須做到正確、清晰地表達所欲采購的各種條件，如規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期限、付款方式等。因此采購人員的表達能力尤為重要，是采購人員必須鍛煉的表達技巧。采購人員必須具有成本分析能力，會精打細算。因此，對于供應商的報價，要結合其提供的商品的品質、功能、服務等因素綜合分析，以便買到適宜的商品。在市場經濟條件下，商品的價格和供求在不斷變化，采購人員應根據(jù)各種產銷資料及與供應商打交道中供應商的態(tài)度等方面來預測將來市場上該種商品供給情況，如商品的價格、數(shù)量等。古語說 心急吃不了熱豆腐 ,用在工作上也一樣，只有按部就班，腳踏實地，點滴積累，循序漸進，穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能成就一個合格優(yōu)秀的采購員。 采購工作心得體會 5 來公司已經兩個月了，我的采購工作也在忙忙碌碌中度過了，對于公 司的基本規(guī)章制度及采購的工作內容及工作流程都有了基本的了解。雖然工作中有一些不當之處，但我都積極改正，并做好記錄，避免再犯，爭取盡快融入這個團隊。通過這一個月的工作，針對影響自己工作效率的事，我總結了以下幾點經驗： 要多 問、多想、多做。 在做單前一定要查看歷史記錄，請教周圍同事，對于所要采購的東西要了解清楚其行情，這樣才會事半功倍，提高工作效率。 單子要分門別類整理，未處理的、正在處理的、緊急事項、一般性事物要分開，這對于提高工作效率很有幫助。 采購工作不僅同外部打交道，與公司各部門之間的溝通交流也是很重要的，要想讓工作更出色、更順利的進行，一定要有認真的態(tài)度，誠懇的為人。感謝公司給我這次工作機會，我將盡職盡責做好本職工作，全心配合大家的工作，我喜歡這里，并且很愿意把這里當作發(fā)展自己的平臺，和公司共同發(fā)展，做出自己最大的努力。還有就是要有很強的責任心，我認為采購是一項比較神圣的工作，是因為公司對你的信任，才把這項工作交給你，你要做的就是為公司節(jié)省每一分錢，花出去的每一筆錢都應做到無可挑剔。 工作一定要認真仔細，不能草率馬虎，對于不明白的事一定要問清楚，不要領導追問時無言以對。 要多向生產人員請教、溝通交流，了解每種電器或配件性能比較好的品牌，確保采購的產品準確無誤。 要養(yǎng)成記筆記的習慣，由于采購事項多，請購部門問題多，不記筆記會很快忙暈忘掉，準備個小本隨時記下問題，這樣就不會遺漏。 工作剛進入正軌，通過兩個月的采購工作，使我更加明白和靈活運用各種采購技巧的重要性，要眼觀六路、耳聽八方，多向各位同仁請教學習，使自己成為一名合格的采購。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題。造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產和出口的需要， 全年度共計完成以下采購任務。 在以上材料、產品和設備的采購過程中，嚴格按照董事長要求及比價程序，把握市場價格，處處精打細算，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本。為了保證質量，盡可能避免出現(xiàn)采購質量問題，及時進行以下幾個方面作工作的調整：①經 xxx 批準重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨能力，質量保證，價格優(yōu)勢進行評估，讓供應商提供可靠的證據(jù)來證明其能力 。標簽廠、紙箱廠分別選擇合 xxxxxxxxxxxxxxx 以和現(xiàn)有的供應商比 對質量、價格和服務等 (其它廠家不一一例舉 )。③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警，一旦發(fā)生質量問題，及時與供應商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回損失降低成本 。④同公司質檢部進庫檢驗緊密配合，嚴把質量關，最大限度的避免有出現(xiàn)質量問題的材料流到生產線上。經過一段時間的工作熟悉，結合公司 ISO 質量標準制定了采購部工作流程圖，用以指導采購員的工作，提高采購效率。每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失 xx、延期或未及時轉交相關票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。為公司的健康運行做出了一定的貢獻。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質、“吝嗇”的心，因為廉潔的品質才能抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的，時刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約成本。具體體現(xiàn)為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司 。但由于個人經驗不足造成了少數(shù)材料質量問題和不及時到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。在工作過 程中敢于負責，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風。 xxxx 年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和采購工作計劃。 以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績，但就我個人來說業(yè)務理論學習和實際工作經驗還有欠缺，今后， 我一定按 xxxx 的要求，進一步提高認識，加強學習，轉變作風，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻。實話實說：我問心無愧，對所負責工作一直盡心盡力的做。 在負責公司 ISO9000 標準執(zhí)行方面，本年度帶領我司內審員制定內審計劃并完成二次內審，一次管理評審 。使公司的質量體系更加規(guī)范、有效的運行。在受命帶領公司進行 BSCI 認證工作中，以前我本人接觸的并不多，通過努力學習和咨詢 (曾參加過紡織部舉辦的 BSCI 高級研討班學習 )，成立了公司 BSCI認證領導小組，并對各組規(guī)定 了所需做的工作和完成時間。 以上是我一年的工作情況，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情?？傊?， xxxx 年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。 回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣， xxxx 年是不平凡的一年，各種各樣的天災人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難，前半年的全球化經 濟危機，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給采購工作加大了一定的難度 。 采購工作心得體會 7 我從事圖書采購大概有差不多有六年了，對于一個專業(yè)的圖書采購員，我的經驗已經可以成熟得做事起來得心應手。在網(wǎng)上開始搜尋有關采購這行的待遇。所以老板對于報回來的采購從來都 是無何奈何一定要招但又不得不防，看采購就想盯家賊一樣。除了必要的為公司提高利潤，減少進貨成本以外還要懂得銷售和策劃促銷方案實施等工作，留意圖書市場動態(tài)、庫存的管理和帳目清晰與書店里員工對圖書銷售等認識的培訓都是份內之事，看貼的也許會笑我是多事了，但這么多年來，我個人就是這么要求自己這么做的。讓我氣餒的是，這么多年來，這份工作一直得不到認同，無論你多能干，老板們都覺得這個工作的人可以不受重視，所以，在書業(yè)內會出現(xiàn)這個情況，當圖書采購的往往是一些剛出校門的小孩，老板認為這樣比較好控制，而情況就會出現(xiàn)采購經驗不足而且工資太少，干不長又不會干，如此再招個新人來，惡性循環(huán)下去，最后其他部門的人不得不兼顧了采購這個部門，很多時候老板們就開始發(fā)現(xiàn)進貨的成本又