【正文】 ，已完成非稅系統(tǒng)前期線路接入、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試、軟 件環(huán)境測(cè)試等前期準(zhǔn)備工作。協(xié)助總行人力資源部做好 2021 年 3 月批次及 2021 年 10 月批次新進(jìn)員工的外調(diào)工作。 辦公室方面：做好公文管理和信息流轉(zhuǎn)及傳達(dá)工作。做好檔案管理，對(duì)重要檔案的出入交接如實(shí)登記，確保檔案安全保管和正常使用。 安全保衛(wèi)方面：對(duì)辦公大樓配備保安， 24 小時(shí)看守和巡邏。對(duì)來訪人員、大件物品進(jìn)出、重要物品和鑰匙的交接如實(shí)登記，確保分行工作和業(yè)務(wù)開展安全平穩(wěn)的運(yùn)作。做好所有設(shè)備、辦公用品、日常用品和業(yè)務(wù)憑證等的申報(bào)、領(lǐng)用、購買、發(fā)放及管理。做好外出接待準(zhǔn)備工作和車輛駕駛。 三、本職工作之余做好營銷 在認(rèn)真落實(shí)部門內(nèi)部工作后，做好團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作，積極主動(dòng)營銷攬存，截止 2021 年 12 月 28 日，部門攬存約達(dá) 500 萬，后續(xù)三天還會(huì)有所增加。 當(dāng)部門人員緊張、工作任務(wù)重的時(shí)候，內(nèi)部工作流程需要進(jìn)一步的梳理和改進(jìn)，以最大限度的挖掘員工潛能，提高工作效率。 對(duì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門的質(zhì)量和態(tài)度方面還需要進(jìn)一步的提高。 需加強(qiáng)對(duì)金融知識(shí)和銀行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和把握，鍛煉部門人員自身的業(yè)務(wù)拓展和營銷能 力，督促大家考取更多的資格技能證書，爭取人人都當(dāng)“客戶經(jīng)理”，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展和規(guī)模壯大出力。 五、提議 建議開通宣傳本行的電話彩鈴和手機(jī)彩鈴業(yè)務(wù)，更好地宣傳和提高我行的社會(huì)形象和知名度。 明年將是 **商業(yè)銀行 **分行業(yè)務(wù)拓展和規(guī)模壯大重要的一年，是充滿競(jìng)爭和挑戰(zhàn)的一年，也是充滿機(jī)遇的一年，對(duì)工作的要求更高 、標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)，任務(wù)更重。 第二篇：銀行監(jiān)控中心工作總結(jié) 信息監(jiān)控中心 2021 年工作總結(jié) 2021 年，信息監(jiān)控中心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室部門的支持配合下，緊緊圍繞局黨委書記、局長袁聯(lián)應(yīng)同志工作會(huì)議講話要求和我局當(dāng)前二次創(chuàng)業(yè)的工作大局，樹立正確的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，憂患意識(shí)和法規(guī)意識(shí)，建立標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，堅(jiān)決執(zhí)行“五制”，倡導(dǎo)四種 精神，不斷提高執(zhí)行能力，以四項(xiàng)活動(dòng)貫穿全年工作的始終?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一、全年各項(xiàng)工作完成情況： （一）狠抓隊(duì)伍穩(wěn)定，維護(hù)發(fā)展大局。我們通過五個(gè)方面來穩(wěn)定人員的思想波動(dòng)問題，一是通過交談了解人心 ，二是通過學(xué)習(xí)穩(wěn)定人心，三是通過活動(dòng)凝聚人心，四是通過教育獲得人心，五是通過黨建打動(dòng)人心。 （二）按照支部規(guī)范化建設(shè)的要求，積極開展黨建工作。 及時(shí)組織傳達(dá)市委書記王建鳴在我局調(diào)研會(huì)上的講話精神和局黨委書記袁聯(lián)應(yīng)同志七一黨課講話精神，并將這些精神貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中，認(rèn)真執(zhí)行“五 制”，積極開展五項(xiàng)活動(dòng)，不斷提升窗口形象。支部書記作用突出，實(shí)行“一崗雙責(zé)”做到兩手抓，營造一個(gè)班子健全、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、堡壘形成、作用發(fā)揮，爭創(chuàng)“五好”的格局。 加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。二是認(rèn)真實(shí)行黨員目標(biāo)管理，開展民主中評(píng)議黨員、并做到有計(jì)劃、有檢查、有督促、有落實(shí)。四是抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí)， 做到有計(jì)劃、有組織、有內(nèi)容、有時(shí)間、有落實(shí)，同時(shí)對(duì)重大決策及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，黨員撰寫心得體會(huì)一年來共計(jì) 30 余篇，觀看電教片2 次。通過學(xué)習(xí)黃橋發(fā)（ 2021） 29 號(hào)文件《黃石大橋局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部的實(shí)施意 見》的通知，開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員”活動(dòng)，部門還簽訂了 2021 基層黨組織公開承諾書及黨員公開承諾書。 《廉政準(zhǔn)則》的宣傳貫徹。組織黨員、員工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)理論文章，通過對(duì)十七屆五中全會(huì)精神的認(rèn)識(shí)和理解，深刻領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的重大意義。鄂東橋通車，為了保持職工思想穩(wěn)定，繼續(xù)搞好“三個(gè)教育”：（即憂患意識(shí)教育、危機(jī)教 育、形勢(shì)教育），在做好職工的思想政治教育的同時(shí)，我中心支部即時(shí)組織全體職工收看了金正昆教授演講的《職業(yè)道德》和《心態(tài)調(diào)整》等教育片，并展開討論，分析當(dāng)前形勢(shì)的利與弊，為繼續(xù)打造窗口建設(shè)，調(diào)整了心態(tài)，堅(jiān)定信念、樹立了信心。 加強(qiáng)黨的制度建設(shè)。二是堅(jiān)持“ 三會(huì)一課”制度，黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化。 按照支部規(guī)范化建設(shè)要求，對(duì)照規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，參加局黨委組織的支部會(huì)議，并就中心全年的黨建工作做了詳細(xì)的匯報(bào)，對(duì)存在的不足也做了分析。 （三）文明創(chuàng)建及學(xué)習(xí)型組織建設(shè)取得新突破。在與公司簽訂責(zé)任書后，中心負(fù)責(zé)人又分別與信息員、監(jiān)控員、稽查員、維護(hù)員簽訂了各 崗位目標(biāo) 責(zé)任書，讓個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，人人心中有目標(biāo)。還要求員工利用工作之多看書看報(bào)，做好學(xué)習(xí)筆記。在部門中營造出多讀書、勤學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)的良好氛圍。 （四）窗口建設(shè)工作 積極響應(yīng)號(hào)召，不斷加強(qiáng)窗口建設(shè)，按照“優(yōu)質(zhì)、快捷、安全、價(jià)廉”的總體要求，結(jié)合各自工作實(shí)際，及時(shí)調(diào)整完善窗口建設(shè)實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、執(zhí)法人性化、環(huán)境優(yōu)美化，全面提升黃石大橋的窗口形象。 （五）信息宣傳工作篇二：監(jiān)控員工作總結(jié) 本人自二 0 一 0 年二月到公司監(jiān)控中心工作以來，在公 司經(jīng)營部經(jīng)理、副經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)控班長的耐心指導(dǎo)下，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，自覺完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為從一個(gè)收費(fèi)員成長為一名合格的監(jiān)控員不懈地努力著。 二、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面 基本上能領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，能把領(lǐng)導(dǎo)的指示快速準(zhǔn)確地傳達(dá)到各收費(fèi)站或其他部門，同時(shí)也能及時(shí) 地把當(dāng)班中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)收費(fèi)站廣場(chǎng)或橋梁航道鏡頭中出現(xiàn)異常情況時(shí)，及時(shí)推拉鏡頭跟蹤觀察，并判斷是否該向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查時(shí)能獨(dú)立進(jìn)行全面操作演示；協(xié)助相關(guān)部門如公安局查詢圖像，回放、下載、復(fù)制視頻資料；給技術(shù)員提供正確的故障情況、 ip 地址；按班長要求編制本室監(jiān)控員排班 表；查詢收費(fèi)數(shù)據(jù)報(bào)規(guī)劃部等。 三、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面 和所有同事關(guān)系融洽，能互相幫助互相學(xué)習(xí)，不搬弄是非，不挑撥離間。以上是本人上半年工作中表現(xiàn)好的方面，但同時(shí)本人也發(fā)現(xiàn)自己工作中還存在著一些問題和不足，主要有下面幾點(diǎn)： 一、語言表達(dá)能力差。 二、懼怕流言蜚語。 三、自信心不足。 四、在業(yè)務(wù)技能方面還缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，不敢大膽地提出自己的疑問。爭取做一個(gè)合格的、優(yōu)秀的監(jiān)控員，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓監(jiān)控對(duì)象滿意！ 同時(shí)在此建議領(lǐng)導(dǎo)在條件允許的情況下，能給我們監(jiān)控員進(jìn)行一些系統(tǒng)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我們共同努力把我們的監(jiān)控中心打造成設(shè)備一流、技術(shù)一流、人員一流的先進(jìn)集體，更好地為公司服務(wù)，為我市的交通運(yùn)輸發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！！篇三：信息監(jiān)控中心 主要工作總結(jié) 高速公路信息監(jiān)控中心年終總結(jié) 監(jiān)控中心在市局和建管處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省交通廳《高速公路營運(yùn)管理規(guī)范》的要求，緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針?，F(xiàn)對(duì)信息監(jiān)控中心主要工作總結(jié)如下： 一、機(jī)電設(shè)備日常養(yǎng)護(hù)、維護(hù)以及機(jī)電施工工作一年來，監(jiān)控中心工作人員強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，及時(shí)解決中心機(jī)電設(shè)施設(shè)備日常出現(xiàn)的故障問題。及時(shí)對(duì)損壞的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試。根據(jù)合同的要求，督促承包商對(duì)中心機(jī)電工程的收尾和完善工作，對(duì)一些存在缺陷的工程進(jìn)行整改、完善。包括對(duì)外場(chǎng)攝像機(jī)、情報(bào)板、氣象檢測(cè)儀、車檢器等設(shè)備進(jìn)行每月 10 次維護(hù)、維修。 （ 3）與省廳有關(guān)部門聯(lián)系 ，進(jìn)一步完善監(jiān)控系統(tǒng)軟件。 （ 5）新增 9 個(gè)攝像機(jī)。包括外場(chǎng)攝象機(jī)、車輛檢測(cè)器、情報(bào)板、超速抓拍等監(jiān)控設(shè)備的施工。包括對(duì)講機(jī)、車道顯示器、稱體、計(jì)重光幕、自動(dòng)欄桿、讀寫器等設(shè)備進(jìn)行每月一次的維護(hù)、維修。 （ 3）針對(duì)集裝箱收費(fèi)車輛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)改變的情況，與省廳有關(guān)部門聯(lián)系，進(jìn)行軟件升級(jí)。 (5)針對(duì)各收費(fèi)站在使用收費(fèi)設(shè)備和收費(fèi)軟件過程中存在的突出問題，制定《收費(fèi)設(shè)備安全管理和日常維護(hù)制度》。 通信系統(tǒng)： （ 1）會(huì)議電視系統(tǒng)更換網(wǎng)線，檢查各站會(huì)議電視音頻線路。 （ 3）對(duì)話務(wù)員兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試。 （ 5）通信系統(tǒng)施工及其它相關(guān)事宜。包括各站頂棚照明燈、高桿燈、電纜燒毀，接續(xù)維修、高壓進(jìn)線柜高壓避雷器燒毀，換新。 （ 2）隧道照明維護(hù)、維修、更換。 （ 3）修復(fù)匝道收費(fèi)站供電電纜。 （ 5）供配電施工及其它相關(guān)事宜。 (2)配合審計(jì)單位工作，核定各標(biāo)段審減額及最終結(jié)算金額。 房建專項(xiàng)工程： (1)組織設(shè)計(jì)、建設(shè)“養(yǎng)護(hù)站”、“北區(qū)餐廳和汽修廠”兩個(gè)專項(xiàng)工程，工期 3 個(gè)月，總建筑面積 ㎡。 (2)為配合環(huán)保驗(yàn)收，建成集水池四座。 (2)超出質(zhì)保期的，組織專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行維修。宿辦樓燈泡 40 個(gè)、大小便沖洗閥 5 個(gè)、水嘴 4 個(gè)、門鎖 4 把、玻璃 3 塊。 (3)解決了站屋面防水破損、收費(fèi)大棚滲漏問題。 (4)對(duì)收費(fèi)棚吊頂進(jìn)行全面加固，計(jì) 1392 ㎡。 三、竣工驗(yàn)收工作 綠化工程、房建工程、安全設(shè)施工程已進(jìn)行了跟蹤審計(jì)，積極與環(huán)保部門、水保部門聯(lián)系，進(jìn)行環(huán)境保護(hù)和水土保持驗(yàn)收工作。相關(guān)竣工資料齊全，準(zhǔn)備進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 四、互通標(biāo)線和標(biāo)志牌的設(shè)計(jì)、施工 互通標(biāo)線和標(biāo)志已完成設(shè)計(jì)，標(biāo)線和標(biāo)志基礎(chǔ)已施工完成，標(biāo)志牌正在制作中，為下一步正常 通車做好相關(guān)基礎(chǔ)工作。 六、團(tuán)總支及團(tuán)支部工作 七、黨支部工作 在過去的一學(xué)年中，在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，繼續(xù)深入貫徹黨的十七大精神，從思想上和黨中央保持高度一致，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹執(zhí)行黨的方針，充分發(fā)揮黨組織堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘的作用，為創(chuàng)建和諧交通，為單位的建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。在此期間離不開礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，我學(xué)到了很多監(jiān)控上實(shí)際操作的東西，在此對(duì)監(jiān)控總結(jié)了幾點(diǎn)心得： 一、我對(duì)監(jiān)控中心的認(rèn)識(shí)： 在快一年的工作學(xué)習(xí)中，我礦結(jié)合科技化的管理方式，使用了重慶愛吉 kj203n 監(jiān)控系統(tǒng)。其中最主要的部分是分站和傳感器。分站同時(shí)也根據(jù)采集的數(shù)據(jù)或地面計(jì)算機(jī)的指令完成各種控制功能。 系統(tǒng)可監(jiān)測(cè)瓦斯、風(fēng)速、抽放管負(fù)壓、一氧化碳、溫度、風(fēng)門開關(guān)等環(huán)境參數(shù)，水倉水位、風(fēng)機(jī)、系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)風(fēng)、電、瓦斯閉鎖和斷電儀的全部功能。 具體負(fù)責(zé)監(jiān)控值班員的日常管理工作，實(shí)行 24小時(shí)值班制。 負(fù)責(zé)中心站各類設(shè)備、設(shè)施、監(jiān)控軟件的管理、檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作，保證中心站的正常運(yùn)行。 負(fù)責(zé)監(jiān)視終端屏幕所顯示的各測(cè)點(diǎn)變化情況，按規(guī)定詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分運(yùn)行狀態(tài)。 按時(shí)打印當(dāng)日監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表，對(duì)當(dāng)日獲得的信息進(jìn)行分析整理， 并按規(guī)定程序上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 三、提出我的合理化建議 :部分煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不穩(wěn)定，維護(hù)不及時(shí)，出現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)丟失、瞬間斷線以及傳感器誤報(bào)警等現(xiàn)象。尤其缺乏瓦斯治理方面人才。 加強(qiáng)設(shè)備的管理，減少設(shè)備故障次數(shù)。 開展員工身心教育工作與業(yè)余活動(dòng)， 豐富員工生活。 6 月份瓦斯發(fā)電站開始發(fā)電，合理利用污染廢棄，變廢為寶，為我礦創(chuàng)造了巨大利潤。 綜上所訴，我能看到，我礦能在煤礦行業(yè)展現(xiàn)華麗的篇章！ 二零一一年七月七日篇五： 2021 年監(jiān)控中心工作總結(jié) 監(jiān)控中心 2021 年年終工作總結(jié) 2021 年上半年，監(jiān)控中心在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真 貫徹十七大、十七屆三中全會(huì)精神 。中心員工齊心協(xié)力，克服各種困難，較好的完成了 2021 年的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要體現(xiàn)在： （一）轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想 監(jiān)控中心分為安防和自控兩大系統(tǒng)，屬于新型事物，所以個(gè)別人認(rèn)為以前油庫沒有安防自控系統(tǒng)也照樣安全。 （二）加強(qiáng)管理，高度重視中心工作 監(jiān)控中心在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行 24 小時(shí)雙人值班制度，制定嚴(yán)格的管理制度和崗位職責(zé)，實(shí)行“誰在崗， 誰負(fù)責(zé)”的獎(jiǎng)懲制度。正是有了這些約束手段，自中心成立以來，處里各個(gè)崗位違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象也隨之消失，積極營造一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心，職工舒心、家屬安心的工作氛圍。 二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，立足本職工作 今年以來，監(jiān)控中心把員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來抓，共計(jì)召開 5 次專題學(xué)習(xí)對(duì)中心人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容含括設(shè)備操作及基礎(chǔ)維護(hù)知識(shí)、監(jiān)控業(yè)務(wù)知識(shí)、處內(nèi)的一些規(guī)章制度以及安全常識(shí)和油料管理辦法實(shí)施細(xì)則等文件等。 （一）中心實(shí)行 24 小時(shí)雙人值班制度，發(fā)生重大事 件及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并作好相關(guān)記錄，以備查用。發(fā)現(xiàn)重大問題第一時(shí)間通知處長和保衛(wèi)科長，按照?qǐng)?bào)警流程圖等級(jí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并將隱患情況記錄在案。 （三）負(fù)責(zé)對(duì)自控系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)觀測(cè)罐內(nèi)油品的變化，尤其是收發(fā)油時(shí)對(duì)高液位報(bào)警的實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)通知分管處領(lǐng)導(dǎo)和物管科長，并將報(bào)警情況記錄在案。 （四）做好報(bào)警信息、錄像及其有關(guān)資料備份工作，確保正常使用時(shí)能隨時(shí)協(xié)助備查各類案件。為保障兩大系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，中心管理人員對(duì)安防自控系統(tǒng)實(shí)行每周一次的巡檢外，還積極與施工方取得聯(lián)系，建立設(shè)施設(shè)備故障快速反應(yīng)機(jī)制。 （一）、安防系統(tǒng)： 1．對(duì)