【正文】 63293 萬元）。 （一）深入推動信貸結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，促進信貸業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。 堅持“有進有退、有保有壓”的信貸政策，認真落實客戶名單制管理。年初，為適應(yīng)宏觀經(jīng)濟形勢變化需要，把握信貸投向大局，切實從行業(yè)信貸政策上防止各行盲目營銷，提高行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險的管控能力，我們根據(jù)總行下發(fā)的行業(yè)信貸政策，結(jié)合我市各行業(yè)發(fā)展狀況及客戶特點，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，明確了進與退、保與壓的具體界限，提高了行業(yè)政策管理的可 操作性，有效控制了宏觀經(jīng)濟波動形勢下部分行業(yè)的信貸風(fēng)險。根據(jù)總行下發(fā)的電網(wǎng)、火電等行業(yè)客戶分類標準和客戶分類名單，我們對已確定分類結(jié)果的，有針對性的制定差異化管理策略，加大對優(yōu)質(zhì)客戶的支持和維護力度，同時，加大低效客戶退出工作，保證退出質(zhì)量，全面加快全行法人客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。 嚴格客戶準入，進一步加強法人客戶評級授信管理。 4 月份，根據(jù)省行《關(guān)于做好信用等級評定工作的通知》的有關(guān)精神，我們對全行客戶信用等級評定工作進行了部署，首先進一步明確了評審程序和調(diào)查內(nèi)容，對全行評級資料從行業(yè)政策、環(huán)評政策、財務(wù)狀況、資料上傳等方面進行了集中審查，保證了評審質(zhì)量和效率；其次對于省行集中評審發(fā)現(xiàn)的問題，我不安排專人進行組織 反饋工作，第一時間將初審問題發(fā)到各經(jīng)營單位，指導(dǎo)各單位有針對性地做好補充反饋工作。二是科學(xué)調(diào)整授信管理策略。 強化風(fēng)險前瞻性意識，繼續(xù)做好潛在風(fēng)險客戶退出工作?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下： 一、全行信貸業(yè)務(wù)基本情況各項貸款穩(wěn)步增長截止 9 月末，全行人 民幣各項貸款余額 為億元，較年初增加億元 ,增幅 %，從五級分類來看，正常類貸款余額億元，占全部貸款的 %，關(guān)注類貸款余額億元，占全部貸款的 %，不良貸款余額億元，占全部貸款的 %，其中的 %為次級類貸款。截止 9 月末，我行到期貸款收回率達 %，高于目標計劃個百分點。 低效信貸客戶退出任務(wù)完成全年任務(wù)的 110%，超額完成全年任務(wù)。 銀行承兌匯票余額控制在省行計劃內(nèi)。 不良貸款下降幅度較大，超額完成全年計劃。 二、以來，我部以上級行信貸業(yè)務(wù)全流程管理為指導(dǎo)，深化信貸審批體制改革，狠抓新辦法新制度落實，加強授信執(zhí)行工作管理，全行信貸業(yè)務(wù)的精細化管理水平取得新 進展。前三季度，我們嚴格落實國家宏觀調(diào)控政策和全行風(fēng)險管理要求，從客戶準入、授權(quán)授信及低效客戶退出等方面，進一步加大了對信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的指導(dǎo)和管理，全行有效信貸投放快速增加，信貸客戶結(jié)構(gòu)持續(xù)向好。一是加強行業(yè)信貸政策指導(dǎo)。二是深入實施法人客戶名單制管理。首先加大信貸對經(jīng)濟社會薄弱環(huán)節(jié)、就業(yè)、節(jié)能環(huán)保、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等方面的支持，保 證重點建設(shè)項目貸款需要，嚴格控制高耗能、高排放行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)中不符合國家節(jié)能減排要求的企業(yè)新增貸款；其次加快退出落后產(chǎn)能客戶和項目占用信用，按照工信部和省政府公布的淘汰落后產(chǎn)能目標任務(wù)和企業(yè)名單，深入排查、摸清底數(shù)，及時采取措施、防范化解風(fēng)險。一是認真做好信用等級評定工作。今年，經(jīng)我行集中審查，共審查評級材料 331 份，上報省行審批通過aaa 級客戶 80 家， aa+級客戶 116 家， aa 級客戶 122 家，有效地優(yōu)化了客戶結(jié)構(gòu)，為降低經(jīng)營風(fēng)險、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。在嚴格授信額度核定管理的同時，積極推行了整體授信項下用信業(yè)務(wù)品種的組合管理，根據(jù)風(fēng) 險大小和風(fēng)險控制難易程度，明確了客戶授信的不同業(yè)務(wù)品種組合方案要求，積極引導(dǎo)了業(yè)務(wù)品種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，降低 了信貸風(fēng)險。今年的宏觀經(jīng)濟形勢與去年相比有了顯著變化，國務(wù)院、省政府都陸續(xù)下發(fā)文件嚴格控制對高耗能、高排放行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)不符合國家節(jié)能減排要求的企業(yè)新增貸款，為有效控制信貸客戶潛在風(fēng)險，今年我們繼續(xù)通過直接鎖定客戶、直接監(jiān)測、直接考核的方式，進一步加大了退出工作的管理力度。同時，通過逐戶查詢、監(jiān)測通報、檢查考核等措施，及時掌握各行退出情況，推動了全 行低效客戶退出工作順利進行。順利完成 c3 上線，確保 c3 平穩(wěn)運行。為配合省行做好 c3 系統(tǒng)成功切換平穩(wěn)運行工作，我部做了大量的卓有成效的工作。我部高度重視 c3 上線工作，嚴格 按照上級行的各項工作要求，明確了各時間節(jié)點、各階段、各環(huán)節(jié)、各部門工作任務(wù)、統(tǒng)一了工作方法和步驟，明晰了工作流程和職責(zé)分工，把每一項工作、每一個工作步驟細化到每一個時間點、落實到每個責(zé)任人，確保各項工作落到實處。為了把 c3 上線工作中遇到的問題及時匯總反饋到上級行，我部安排專人 24 小時保持通訊暢通，及時匯集各支行及客戶部門反饋的信息和問題，并在第一時間向上級行反映，以便及時得到解決，確保 c3 運行平穩(wěn)。為了 c3平穩(wěn)運行，上級行通過視頻或現(xiàn)場 方式多次組織 c3 操作人員培訓(xùn)，我部派 c3 操作人員參加上級行組織的每一期次的培訓(xùn)，并通過 notes、操作提示、再培訓(xùn)等方式進行向下傳達，確保操作人員熟練掌握操作方法。為了充分了解和掌握 c3 運行情況以及信貸操作人員在工作中遇到的問題，今年上半年，總行 c3 項目組多次到我行進行現(xiàn)場調(diào)研工作，我部均按照調(diào)研組的要求做好前期準備工作，組織支行客戶部門準備好需要維護錄入系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資料，并派專人全程陪同總行調(diào)研組人員進行現(xiàn)場操作和調(diào)研工作。加強授信 執(zhí)行管理是推進信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及精細化管理的必然要求，今年以來，我部緊緊圍繞“一個規(guī)劃四個辦法”開展授信執(zhí)行工作。精心組織市行和支行全體信貸業(yè)務(wù)人員參加省行舉辦的“一個規(guī)劃四個辦法”視頻培訓(xùn)班，并組織本部門和 前臺部門 5 人組到視頻會現(xiàn)場參加培訓(xùn)，為下一步扎實開展信貸業(yè)務(wù)授信執(zhí)行工作奠定良好基礎(chǔ)。 6月 24 日，組織召開貸后管理例會，對西王集團有限公司、山東濱化集團股份有限公司的貸后管理定期分析報告進行了集中審議，查找 風(fēng)險點、議定工作措施、落實措施執(zhí)行責(zé)任人。強化信貸風(fēng)險管理，提升信貸基礎(chǔ)管理水平 規(guī)范審查行為，進一步提高審查質(zhì)量和效率。今年以來，按照《中國農(nóng)業(yè)銀行－年信貸發(fā)展綱要》工作要求，圍繞國家“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的宏觀政策導(dǎo)向，省行擴大了進一步擴大了對二級分行的信貸授權(quán)，全體審查人員在業(yè)務(wù)量增加的同時始終把“風(fēng)險可控、效率優(yōu)先”作為工作準則，較好地履行了崗位職責(zé)。 強化到期貸款的監(jiān)測、管理，不斷提高貸款到期收回率。近年來，各級行高度重視貸款到期收回工作，將貸款到期收回率作為一項重要指標納入績效考核范圍內(nèi)。一是及時發(fā)布貸款到期提示，風(fēng)險經(jīng)理督促經(jīng)營行提前做好到期貸款的催收工 作，盡可能提高到期貸款收回率。三是加強對各行貸款到期收回率的監(jiān)測。通過對各支行貸款到期收回率情況進行深入比較分析，揭示了全行貸款到期收回方 面存在的問題，從而提出了加強貸款到期管理和展期條件等方面的針對性措施，促使全行貸款到期收回質(zhì)量不斷提高。風(fēng)險 經(jīng)理認真履行崗位職責(zé)，發(fā)揮信貸監(jiān)管作用。二是建立風(fēng)險經(jīng) 12下一頁 第四篇：信貸管理部三季度工作總結(jié) 2 商業(yè)銀行 信貸管理部二 0 一四年三季度工作總結(jié) 市聯(lián)社信貸科： 今年以來 ,信貸管理部以發(fā)展、 穩(wěn)定為大局 ,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營目標，依法合規(guī)審慎經(jīng)營 ,適度擴大信貸規(guī)模，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平，促進了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展，實現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量及效