【正文】 三個環(huán)節(jié)”，扎扎實實抓好各項工作，來一場刀刃向內(nèi)、刮骨療毒式的自我革命，全面推進正風(fēng)肅紈反腐強警。 所有警員要聞令而勱，以強烈的政治擔(dān)當(dāng)和嚴(yán)肅的整風(fēng)精神，堅決打 好打贏教育整頓這場政治仗、攻堅仗、整體仗，特別要針對職業(yè)特性、從嚴(yán)排查整治公安隊伍中工作丌擔(dān)當(dāng)丌作為、執(zhí)法丌嚴(yán)格丌規(guī)范、辦關(guān)系案人情案金錢案、充當(dāng)黑惡勢力保護傘等突出問題，持續(xù)収力、麗麗為功，著力鍛造高素質(zhì)過硬江淮公安鐵軍，確保公安隊伍絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠。 把開展教育整頓不建立“丌忘初心、牢記使命”制度、深入推進“兩學(xué)一 做”教育常態(tài)化制度化有機結(jié)合起來，不健全完善全面從嚴(yán)管黨治警責(zé)仸體系制度體系有機結(jié)合起來，不深入貫徹落實全國公安工作會議精神、深化各項公安改革和做好當(dāng)前維護安全穩(wěn)定工作有機結(jié)合起來，切實做到兩手抓、兩丌誤、兩促進，有力維護國家政治安全和社會穩(wěn)定，以實際行勱檢驗教育整頓的實際成效。努力創(chuàng)造，處理好新形勢下出現(xiàn)的新情況新問題，全面深入地落實從嚴(yán)治警的要求，促進部隊建設(shè)更快更好發(fā)展。而堅持從嚴(yán)治警，必須確立以人為本的指導(dǎo)思想，講究科學(xué)管理，講究人性化管理，做到嚴(yán)之有理，嚴(yán)之有情。當(dāng)前，在處理以人為本和從嚴(yán)治警的關(guān)系上，重點要把握 好以下幾個問題： 一、從嚴(yán)治警，要嚴(yán)之有據(jù)。而我們有的單位在對部隊實施管理過程中，卻往往嚴(yán)之無據(jù)，違背條令條例和規(guī)章制度，另搞一套，認(rèn)為只要管用、靈驗就行。據(jù)調(diào)查了解，戰(zhàn)士們逢節(jié)假日最大的愿望就是外出購些 日常用品，逛逛街，散散心；他們雖在都市附近當(dāng)兵，但真正去過市里面的寥寥無幾，偶爾去次市里面，都是趁出公差、看個病等，有時外出送個文件 ,好長時間連支隊大門都找不著。這里需要注意的是：戰(zhàn)士請假外出，必須嚴(yán)格落實逐級請銷假和“雙人捆綁式”外出等規(guī)定，對外出人員實行跟蹤管理，管控好中隊的“個別人”，避免超假、逾假不歸等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。 在管理教育中有的干部骨干認(rèn)為“慈不掌兵”，說“不能對戰(zhàn)士太好了”，認(rèn)為只有多些“硬”的少來些“軟”的，才能充分體現(xiàn)出從嚴(yán)治警的嚴(yán)肅性，往往是重罰輕教，有的平時對戰(zhàn)士身上存在的問題視而不見，不愿費口舌，等戰(zhàn)士出了問題，嚴(yán)肅處理的決定便隨之而來；還有的干部認(rèn)為現(xiàn)在對戰(zhàn)士講大道理，都沒人愿意聽了，而是想方設(shè)法對戰(zhàn)士進行變相體罰，甚至動手動腳。所以必須大力加強針對性的思想教育工作，堅持嚴(yán)之有理，做到以理服人，保證各項軍令政令的暢通。 據(jù)了解，當(dāng)前對部隊管理教育在“嚴(yán)”字問題上不能正確把握住度的現(xiàn)象還比較普遍，如：《內(nèi)務(wù)條令》規(guī)定每周晚活動可安排 23 個晚上為戰(zhàn)士自由支配時間，而我們有的干部認(rèn)為兵不可閑，總是把戰(zhàn)士每天的活動都安排的滿滿的，讓戰(zhàn)士自由支配的空間很少，戰(zhàn)士感覺很壓抑，精神狀態(tài)不好，工作沒熱情，缺乏活力和動力；中隊對于上面強調(diào)的“封閉式”管理，星期天、節(jié)假日戰(zhàn)士請假外出就成了泡影。為此，我們要適時根據(jù)戰(zhàn)士的特點，做到嚴(yán)之有度，注重科學(xué)安排周工作計劃，勞逸結(jié)合，堅持在正課時間上要效率，課余時間讓戰(zhàn)士開展健康向上的文化娛樂活動，以始終保持昂揚的工作熱情和動力。 官兵一致，尊干愛兵，嚴(yán)愛結(jié)合是我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)。這樣一來，久而久之，讓戰(zhàn)士不相信干部，不相信組織，干部則身在兵中不知兵，出現(xiàn)離兵現(xiàn)象。以情施管所產(chǎn)生巨大的效應(yīng)，使管理者與被管理者之間的關(guān)系，由命令與執(zhí)行的關(guān)系向相互監(jiān)督、相互尊重的和諧關(guān)系逐漸轉(zhuǎn)變。這些做法，既違 背了管理教育工作啟發(fā)自覺的原則，又曲解了“封閉式管理”的本意。 要認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治警的方針，走出“嚴(yán)”的誤區(qū)，切實解決當(dāng)前困擾部隊發(fā)展的一些傾向性問題，真正實現(xiàn)以人為本的目標(biāo)，必須突出解決好以下幾方面的問題 : 一是要進一步端正對士兵的根本度，努 力創(chuàng)造和諧警營。我們干部戰(zhàn)士都是為了一個共同的目標(biāo)走到一起的，根本利益是完全一致的，政治上是一律平等的，官兵只有職務(wù)上分工，沒有人格上的高低貴賤之分。要尊重戰(zhàn)士的民主權(quán)利，了解他們的愿望和需求，充分發(fā)揮他們在部隊建設(shè)中的主人翁作用。 二是要進一步強化依法從嚴(yán)治警的觀念，不斷提高自身依法帶兵的能力。依法治警與從嚴(yán)治警是一致的，而不是對立的，依法就是從嚴(yán)，要求我們干部時時處處事事嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和條令條例辦事，自覺養(yǎng)成遵紀(jì)守法的習(xí)慣。 三是干部要加強自身的學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，使管理工作扎實有效。平時不僅僅要抓好干部、班長和骨干，同時也要抓好其他士兵對內(nèi)部關(guān)系的理解和認(rèn)識。 第三篇：堅持政治建警全面從嚴(yán)治警教育整頓講話稿 2 篇堅持政治建警全面從嚴(yán)治警教育整頓講話稿 根據(jù)公安部“堅持政治建警全面從嚴(yán)治警”教育整頓活 動要求，今天我們對開展好本次整頓工作進行了安排部署， 下面我對開展好教育整頓明確幾點要求。 一、堅定政治信念筑牢忠誠警魂 對黨忠誠，是人民公安不變的政治靈魂。 要牢牢把握對黨絕對忠誠這一建警之魂，牢牢把握公安 姓黨的根本政治屬性，把黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩進一步立 起來、嚴(yán)起來，毫不動搖地堅持“嚴(yán)”的主基調(diào)，努力使公 安隊伍紀(jì)律作風(fēng)形象發(fā)生根本性變化，以黨和人民滿意的新 業(yè)績新形象迎接中國共產(chǎn)黨成立 100 周年。開展政治巡視巡察，以自我革命的勇氣 和整風(fēng)的精神，努力打造“ 四個鐵一般”鐵軍。 二、強化紀(jì)律作風(fēng)鐵腕正風(fēng)肅紀(jì) 堅持全面從嚴(yán)，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭、一 “嚴(yán)”到底，嚴(yán) 格教育、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)格監(jiān)督。 要把組織好、開展好教育整頓作為一項重大嚴(yán)肅的政治 任務(wù)，迅速啟動、縱深推進。要堅決落實從嚴(yán)管黨治警政治責(zé)任，大力加強公 安隊伍革命化正規(guī)化專業(yè)化職業(yè)化建設(shè)，全力鍛造“四個鐵 一般”的南粵公安鐵軍。繼續(xù)圍繞“五個過硬”“四項任務(wù)”“三 個環(huán)節(jié)”，扎扎實實抓好各項工作，來一場刀刃向內(nèi)、刮骨 療毒式的自我革命，全面推進正風(fēng)肅紀(jì)反腐強警。 所有警員要聞令而動，以強烈的政治擔(dān)當(dāng)和嚴(yán)肅的整風(fēng) 精神，堅決打好打贏教育整頓這場政治仗、攻堅仗、整體仗 , 特別要針對職業(yè)特性、從嚴(yán)排查整治公安隊伍中工作不擔(dān)當(dāng) 不作為、執(zhí)法不嚴(yán)格不規(guī)范、辦關(guān)系案人情案金錢案、充當(dāng) 黑惡勢力保護傘等突出問題，持續(xù)發(fā)力、久久為功，著力鍛 造高素質(zhì)過硬江淮公安鐵軍，確保公安隊伍絕對忠誠、絕對 純潔、絕對可靠。 把開展教育整頓與建立“不忘初心、牢記使命”制度、 深入推進“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化制度化有機結(jié)合起來，與 健全完善全面從嚴(yán)管黨治警責(zé)任體系制度體系有機結(jié)合起 來，與深入貫徹落實全國公安工作會議精神、深化各項公安 改革和做好當(dāng)前維護安全穩(wěn)定工作有機結(jié)合起來，切實做到 兩手抓、兩不誤、兩促進，有力維護國家政治安全和社會穩(wěn) 定，以實際行動檢驗教育整頓的實際成效。努力創(chuàng)造，處理好新形勢下出現(xiàn)的新情況新問題，全面深入地落實從嚴(yán)治警的要求，促進部隊建設(shè)更快更好發(fā)展。而堅持從嚴(yán)治警，必須確立以人為本的指導(dǎo)思想，講究科學(xué)管理，講究人性化管理，做到嚴(yán)之有理，嚴(yán)之有情。當(dāng)前，在處理以人為本和從嚴(yán)治警的關(guān)系上，重點要把握好以下幾個問題： 一、從嚴(yán)治警，要嚴(yán)之有據(jù)。而我們有的單位在 對部隊實施管理過程中，卻往往嚴(yán)之無據(jù)，違背條令條例和規(guī)章制度，另搞一套，認(rèn)為只要管用、靈驗就行。據(jù)調(diào)查了解，戰(zhàn)士們逢節(jié)假日最大的愿望就是外出購些日常用品，逛逛街，散散心；他們雖在都市附近當(dāng)兵，但真正去過市里面的寥寥無幾，偶爾去次市里面，都是趁出公差、看個病等，有時外出送個文件 ,好長時間連支隊大門都找不著。這里需要注意的是：戰(zhàn)士請假 外出，必須嚴(yán)格落實逐級請銷假和“雙人捆綁式”外出等規(guī)定，對外出人員實行跟蹤管理，管控好中隊的“個別人”，避免超假、逾假不歸等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。 在管理教育中有的干部骨干認(rèn)為“慈不掌兵”，說“不能對戰(zhàn)士太好了”，認(rèn)為只有多些“硬”的少來些“軟”的，才能充分體現(xiàn)出從嚴(yán)治警的嚴(yán)肅性，往往是 重罰輕教，有的平時對戰(zhàn)士身上存在的問題視而不見，不愿費口舌，等戰(zhàn)士出了問題，嚴(yán)肅處理的決定便隨之而來；還有的干部認(rèn)為現(xiàn)在對戰(zhàn)士講大道理，都沒人愿意聽了，而是想方設(shè)法對戰(zhàn)士進行變相 體罰，甚至動手動腳。所以必須大力加強針對性的思想教育工作，堅持嚴(yán)之有理，做到以理服人，保證各項軍令政令的暢通。 據(jù)了解，當(dāng)前對部隊管理教育在“嚴(yán)”字問題上不能正確把握住度的現(xiàn)象還比較普遍，如：《內(nèi)務(wù)條令》規(guī)定每周晚活動可安排 23 個晚上為戰(zhàn)士自由支配時間，而我們有的干部認(rèn)為兵不可閑，總 是把戰(zhàn)士每天的活動都安排的滿滿的，讓戰(zhàn)士自由支配的空間很少，戰(zhàn)士感覺很壓抑，精神狀態(tài)不好，工作沒熱情，缺乏活力和動力；中隊對于上面強調(diào)的“封閉式”管理，星期天、節(jié)假日戰(zhàn)士請假外出就成了泡影。為此，我們要適時根據(jù)戰(zhàn)士的特點，做到嚴(yán)之有度，注重科學(xué)安排周工作計劃，勞逸結(jié)合，堅持在正課時間上要效率，課余 時間讓戰(zhàn)士開展健康向上的文化娛樂活動，以始終保持昂揚的工作熱情和動力。 官兵一致，尊干愛兵，嚴(yán)愛結(jié)合 是我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)。這樣一來，久而久之，讓戰(zhàn)士不相信干部，不相信組織，干部則身在兵中不知兵，出現(xiàn)離兵現(xiàn)象。以情施管所產(chǎn)生巨大的效應(yīng)， 使管理者與被管理者之間的關(guān)系，由命令與執(zhí)行的關(guān)系向相互監(jiān)督、相互尊重的和諧關(guān)系逐漸轉(zhuǎn)變。這些做法，既違背了管理教育工作啟發(fā)自覺的原則，又曲解了“封閉式管理”的本意。 要認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治警的方針，走出“嚴(yán)”的誤區(qū)，切實解決當(dāng)前困擾部隊發(fā)展的一些傾向性問題，真正實現(xiàn)以人為本的目標(biāo)，必須突出解決好以下幾方面的問題 一是要進一步端正對士兵的根本態(tài)度，努力創(chuàng)造和諧警營。我們干部戰(zhàn)士都是為了一個共同的目標(biāo)走到一起的，根本利益是完全一致的，政治上是一律平等的，官兵只有職務(wù)上分工，沒有人格上的高低貴賤之分。要尊重 戰(zhàn)士的民主權(quán)利，了解他們的愿望和需求，充分發(fā)揮他們在部隊建設(shè)中的主人翁作用。 二是要進一步強化依法從嚴(yán)治警的觀念，不斷提高自身依法帶兵的能力。依法治警與 從嚴(yán)治警是一致的，而不是對立的，依法就是從嚴(yán)，要求我們干部時時處處事事嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和條令條例辦事，自覺養(yǎng)成遵紀(jì)守法的習(xí)慣。 三是干部要加強自身的學(xué)習(xí)，