【正文】 3 日，共發(fā)運(yùn)各種商品煤 807951 噸，完成全年計(jì)劃的 。 為實(shí)現(xiàn)發(fā)運(yùn)工作的有條不紊和按部就班進(jìn)行，我們實(shí)施發(fā)煤通知單制度。 所發(fā)煤種由運(yùn)銷公司根據(jù)礦內(nèi)生產(chǎn)情況而定，在影響礦內(nèi)生產(chǎn)時(shí)，我們將隨時(shí)調(diào)整發(fā)運(yùn)品種，在各煤種總需求量不超過(guò) 1000 噸時(shí)，不再發(fā)運(yùn)地銷煤。 /3221788（ )在正常連續(xù)發(fā)完副產(chǎn)品后，任何人不允許組織二次發(fā)運(yùn)，確需發(fā)運(yùn)大量時(shí)，由公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)請(qǐng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可組織發(fā)運(yùn)，否則，將嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任并處以 500 元罰款。 如出現(xiàn)界定不準(zhǔn)的煤種，任何人不得擅自處理，如確需處理要經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意或報(bào)請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)同 意后方可發(fā)運(yùn)，否則給予紀(jì)律處分。 （三）、積極做好煤泥的跨礦運(yùn)輸工作，確保了八一水煤漿生產(chǎn)的正常用料。在礦井產(chǎn)量增加的情況下，我們還組織職工進(jìn)行加班延點(diǎn)搞運(yùn)輸，到目前累計(jì)跨礦運(yùn)輸煤泥 225993 噸，完成全年計(jì)劃的 。針對(duì)礦生產(chǎn)量的不斷加大和和煤矸石用戶的不斷增加，我們嚴(yán)格依據(jù)外運(yùn)計(jì)劃的先后順序，對(duì)煤矸石進(jìn)行外運(yùn)，還認(rèn)真遵照礦管理工作要求，杜絕附近村民進(jìn)入矸石山附近，實(shí)現(xiàn)了外運(yùn)工作的規(guī)范化。我們組織廣大職工對(duì)綜采煤中含有的大塊煤矸石進(jìn)行了挑選，達(dá)到了用戶滿意；每天由統(tǒng)計(jì)班人員負(fù)責(zé)采集商品煤樣，并交到洗煤廠進(jìn)行對(duì)每一天的煤種化驗(yàn)，及時(shí)上報(bào)各種參數(shù)，這為創(chuàng)造高煤品牌提供有力保障。針對(duì)我單位車輛較多和損壞現(xiàn)象嚴(yán)重的狀況，同時(shí)為杜絕跑、冒現(xiàn)象發(fā)生，我們把車輛日常維修的項(xiàng)目進(jìn)行微機(jī)化管理，凡是金額在 500 元以上的一律由單位主要負(fù)責(zé)人審批。 （七）以開展“兩學(xué)三創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī)，鼓勵(lì)廣大駕駛員立足本職，努力工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。我們還克服資金緊張的不利局面，本著節(jié)約費(fèi)用、降低消耗的原則，組織有關(guān)人員作好車輛故障的簽定，積極與維修廠點(diǎn)聯(lián)系，做好車輛的維修和日常保養(yǎng)工作。進(jìn)入今年以來(lái)由于我們采取有力措施，一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真地抓安全工作，我 單位沒有發(fā)生一起重大人身和機(jī)械事故，最大限度地杜絕了事故經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生。對(duì)于發(fā)生違章的人員，除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，我們還給予身心上的教育，讓他們意識(shí)到違章的危害和安全工作的重要性。 （九）、認(rèn)真開展單位內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作。為規(guī)范單位內(nèi)部市場(chǎng)化行為，我們針對(duì)單位實(shí)際，出臺(tái)了一系列規(guī)章制度和關(guān)于“職工工資收入內(nèi)部考核結(jié)算管理辦法”。在工作中，職工的工作積極性大幅度提高，出現(xiàn)了不需要領(lǐng)導(dǎo)安排都自愿干活 、每從事一項(xiàng)工作都在千方百計(jì)地追求“節(jié)約”的良好局面，力圖從中提高個(gè)人工資收入?！叭齻€(gè)亮點(diǎn)”工程是集團(tuán)公司建設(shè)大集團(tuán)戰(zhàn)略和富強(qiáng)、和諧棗莊礦區(qū)的英明決策。我們利用班前會(huì)和排版，大力宣傳公司的工作理念和政策、精神，借此形成良好的文化宣傳氛圍。為徹底改變單位的臟、亂、差局面，我們針對(duì)單位實(shí)際，下大力氣對(duì)辦公室的內(nèi)外墻壁，和一些衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底清理，還把車隊(duì)辦公室和磅房頂部安裝了隔熱層，這樣不僅達(dá)到了美化效果，還為職工創(chuàng)造了一個(gè)舒適、優(yōu)雅的工作環(huán)境。 SC 管理活動(dòng)從每一天、每個(gè)人、每件事和每一處對(duì)職工的工作活動(dòng)進(jìn)行全方位管理。通過(guò)值班領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)和崗點(diǎn)進(jìn)行巡查，對(duì)查出的問(wèn)題立即整改，并與職工的市場(chǎng)化工資收入相掛鉤，對(duì)職工的工作行為實(shí)施有效約束和監(jiān) 督。我們還按工作要求，組織廣大職 工參加了礦舉辦的軍事復(fù)訓(xùn)工作，在會(huì)操表演上并取得了第一名的好成績(jī)。 110 月份，我單位工資結(jié)算收入為 1761134 元，實(shí)際兌現(xiàn)工資 1283144 元，人均月收入為 1528 元。 （十四）、發(fā)煤現(xiàn)場(chǎng)秩安保衛(wèi)工作取得成效。 三、下一步的工作打算與明年工作建議 /3221788（ ) （一 ）、加大安全工作管理理度，強(qiáng)化全員安全管理，很抓安全工作不放松。 （二）、積極協(xié)調(diào)地方相關(guān)部門的關(guān)系，繼續(xù)做好煤炭發(fā) 運(yùn)和八一跨礦煤泥的運(yùn)輸工作。 （三）、進(jìn)一步強(qiáng)化商品煤質(zhì)量和廣大職工的服務(wù)意識(shí)建設(shè) ，努力打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。 （五）、對(duì)現(xiàn)裝載機(jī)房進(jìn)行重建。 （六）、繼續(xù)開展 SC 管理和內(nèi)部市場(chǎng)化管理活動(dòng)，著力解決好影響活動(dòng)順利進(jìn)行的不利因素。 （八）、把過(guò)磅計(jì)量器兩側(cè)的引路進(jìn)行加長(zhǎng)和改造，為汽車正常過(guò)磅提供良好服務(wù)。 （十）、儲(chǔ)煤場(chǎng)地南墻根修一條 2 米寬的路，便于我單位職工進(jìn)入各自工作崗位。 （十二）、加強(qiáng)班組管理與建設(shè)，對(duì)重點(diǎn)崗位實(shí)行定期論崗制度，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗作用。井田面積 ，井田南北走向 17公里、東西走向 公里 ,。與礦井配套建成有一座年處理能力 400萬(wàn)噸、入洗能力 210 萬(wàn) 噸的大型現(xiàn)代化選煤廠，井下采掘、運(yùn)輸、主副井提升等主要設(shè)備是由國(guó)際招標(biāo)國(guó)外引進(jìn)的。其前身是成立于 1959 年 1 月的潞安礦務(wù)局， 2021 年 8 月，企業(yè)整體改制為潞安礦業(yè)集團(tuán)公司，是山西五大煤炭生產(chǎn)企業(yè)和 12 戶國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)單位之一。 集團(tuán)公司成立以來(lái)，我們把握市場(chǎng)機(jī)遇，突出戰(zhàn)略管理，依靠戰(zhàn)略致勝 ,制定并實(shí)施了“十五”“再造一個(gè)潞安”、 “十一五”“建設(shè)能化大集團(tuán)”、“十二五”“建設(shè)‘中國(guó)潞安’，實(shí)現(xiàn)潞安國(guó)際化，建設(shè)國(guó)際化潞安”“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持走好安全發(fā)展、集約高效發(fā)展、綠色和諧發(fā)展、永續(xù)發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展，潞安不斷做強(qiáng)做大。 2021 年，常村煤礦以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞潞安建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新潞安、特別是建設(shè)億噸級(jí)煤炭大企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，確立了全面加快安全發(fā)展、高效發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、永續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展，著力打造既強(qiáng) 又大國(guó)際化新潞安第一品牌企業(yè)、簡(jiǎn)稱品牌化新常村的全新發(fā)展戰(zhàn)略。消滅了輕傷以上事故，生產(chǎn)原煤 772 萬(wàn)噸，銷售收入 億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 億元。 第二章 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理概況 第一節(jié) 公司的治理結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)設(shè)置 一、公司的治理結(jié)構(gòu) 公司自 2021 年成立以來(lái)，在證券監(jiān)管部門和保薦機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《上市公司章程指引》等法律法規(guī)以及《關(guān)于提高上市公司質(zhì)量的意見》等文件要求，以保障股東利益最大化為目標(biāo)，同時(shí)兼顧利益相關(guān)方，建立健全了完善的股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層管理制度、內(nèi)部控制制度以及約束激勵(lì)機(jī)制，形成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)層之間權(quán)責(zé)分明、各司其職、有效制衡、科學(xué)決策、協(xié)調(diào)運(yùn)作的法人治理結(jié)構(gòu)，如圖 21 所 示：圖 21 潞安礦業(yè)集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)圖 二、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 潞安集團(tuán)常村煤礦組織結(jié)構(gòu)按照職能橫向可劃分為：綜合科室：礦長(zhǎng)辦公室，人事科，勞資科，財(cái)務(wù)科，調(diào)研室，計(jì)劃科，企管科，審計(jì)科。 基層隊(duì)組與相關(guān)部門：綜采一隊(duì)，綜采二隊(duì)，綜采三隊(duì) ， 綜采安裝隊(duì)，綜掘預(yù)備隊(duì)，開拓機(jī)掘進(jìn)隊(duì)，開拓炮掘隊(duì)，綜掘一隊(duì)，綜掘二隊(duì)，綜掘三隊(duì)，機(jī)運(yùn)一隊(duì)，機(jī)運(yùn)二隊(duì)，機(jī)運(yùn)三隊(duì)，皮帶隊(duì)，供電隊(duì)，通風(fēng)隊(duì)，抽采隊(duì)，水倉(cāng)隊(duì)，更新隊(duì)，綜采車間，西坡工區(qū)，動(dòng)篩車間，機(jī)修廠，洗煤廠，社區(qū)后勤中心，后勤調(diào)度，幼兒園，老齡委，招待所，車管辦，新型墻體材料廠。煤炭產(chǎn)品屬特低硫、低磷、低灰、高發(fā)熱量的優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤和煉焦配煤，主要有混煤、洗精煤、噴吹煤、洗混塊等 4 大類煤炭產(chǎn)品以及焦炭產(chǎn)品，主要應(yīng)用于發(fā)電、動(dòng)力、煉焦、鋼鐵行業(yè)。 主 要 產(chǎn) 品為 14 級(jí)混煤：8050mm\5025mm2513mm 大中小塊， 1350mm 混塊， 13mm 末煤，另外，還生產(chǎn)高爐噴吹用煤及灰分 1013%的低硫 低灰高發(fā)熱質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)動(dòng)力煤。其煤質(zhì)的主要特征為“二低、二好、二高”?！岸摺保焊髌贩N低位發(fā)熱量〉 25MJ/Kg；灰熔點(diǎn)高， ST1400℃。公司目前擁有的 6個(gè)煤礦產(chǎn)量基本上穩(wěn)定在 3010 萬(wàn)噸左右。 2021 年較同期商品煤產(chǎn)量同比增長(zhǎng) %。本次實(shí)習(xí)為采煤工藝與礦井安全生產(chǎn)實(shí)習(xí)。 二、實(shí)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)及： 時(shí)間： 2021 年 10 月 15日 2021 年 4 月 30 日 在啟明煤礦實(shí)習(xí) 三、間流逝，本次實(shí)習(xí)就要結(jié)束了。在實(shí)習(xí)期間受到了礦山各部室、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助，即將圓滿順利地完成畢業(yè)實(shí)習(xí)的各項(xiàng)任務(wù)。 2在安全通風(fēng)管理部期間，大量閱讀了煤礦五大災(zāi)害的相關(guān)知識(shí)；了解到煤礦特種作業(yè)工種的培訓(xùn)、考試與發(fā)證；了解閱讀了一些煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)；閱讀《 xxx 煤礦 2021 年災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃和事故應(yīng)急救援預(yù)案》；了解礦山各部室的工作職責(zé) 。 3 在跟領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)員下井的期間我有了進(jìn)一步的體驗(yàn)：采煤掘進(jìn)工作面的灰塵大、噪音大；由于礦 山開采年限長(zhǎng)，礦山水平多巷道長(zhǎng)，走到最低開采水平的工作面差不多要 1 個(gè)多小時(shí)比較累；迎頭的狹窄施工條件惡劣。畢竟時(shí)第一次下井，感觸頗深！ 當(dāng)我換上礦工服的時(shí)候，深深體會(huì)到了我們礦井工人的不容易，大夏天還得穿上棉衣棉褲雨靴，佩戴沉重的自救器， 礦燈等，佩服之情油然而生，我們的礦工是最可愛的人！ 坐在罐籠中，就像在電梯中一樣，大概過(guò)了 10 分鐘左右，我們就來(lái)到了井底車廠，之后換乘小火車，來(lái)到了采煤工作面等地點(diǎn)。通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，我學(xué)到了以前所沒有學(xué)到的許多知識(shí)，我深刻的認(rèn)識(shí)到今天作為一個(gè)采礦專業(yè)的學(xué)生，就應(yīng)該為國(guó)家貢獻(xiàn)自己的一分力量，應(yīng)該為自己的專業(yè)貢獻(xiàn)力量?？稍趯?shí)習(xí)期間的每一件小事中，我們能夠體 會(huì)到人際關(guān)系、機(jī)會(huì)、評(píng)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)、成功、失敗等各種我們?cè)诮窈蠼?jīng)常會(huì)遇到的事件，相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的重要基石。 對(duì)于我來(lái)說(shuō)：畢業(yè)實(shí)習(xí)是將來(lái)工作的一個(gè)縮影，我即將離開學(xué)校，走向社會(huì)，面對(duì)工作，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，我希望我能用這么一句話提醒自己：“不說(shuō)我不會(huì)，而是我行，要敢于迎接挑戰(zhàn)、抓住每次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)！ 在這短暫的實(shí)習(xí)時(shí)間里，我受益匪淺?？傊兄x各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，我將以更積極主動(dòng)的工作態(tài)度，更扎實(shí)牢固的操作技能，更豐富深厚的理論知識(shí)，走上自己的工作崗位，提高工作能力。 人身的任何工作都不是輕而 易舉的，總有一些艱難困苦，每經(jīng)歷一次都需要很多的勇氣，也不是每一次都能度過(guò)苦難，失敗是不可避免的，主要的是要敢于承認(rèn)失敗，面對(duì)失敗，努力去做，解決它，有這個(gè)決 心，我想人生會(huì)成功的，至少可以無(wú)憾！這次實(shí)習(xí)對(duì)我們很重要。 以上是我對(duì)畢業(yè)實(shí)習(xí)以來(lái)的總結(jié)，總結(jié)是為了尋找差距、修訂目標(biāo)，是為了今后更好的提高。 第三篇：煤炭運(yùn)銷公司實(shí)習(xí)報(bào)告 煤炭運(yùn)銷公司實(shí)習(xí)報(bào)告 進(jìn)入 20年以來(lái)，運(yùn)銷公司全體職工在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹集團(tuán)公司“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設(shè)的指示精神，以煤炭運(yùn)銷工作為中心，以實(shí)施單位內(nèi)部市場(chǎng)化和 SC 管理工作為總抓手，堅(jiān)持開源和節(jié)流并舉的方針，積極開展一系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)的穩(wěn)定和公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。由于煤炭發(fā)運(yùn)工作涉及地方交管所和車場(chǎng)等部門的關(guān)系，為使產(chǎn)量不 積壓，每天在發(fā)運(yùn)前，我們根據(jù)客戶的需求計(jì)劃，認(rèn)真做好了車場(chǎng)進(jìn)車數(shù)量和單位各崗點(diǎn)之間的協(xié)作與配合，組織廣大職工積極裝車，從而實(shí)現(xiàn)了各產(chǎn)品種類的及時(shí)發(fā)運(yùn)和客戶的正常需求。 （二）嚴(yán)格商品煤發(fā)運(yùn)管理制度，實(shí)現(xiàn)發(fā)運(yùn)工作有條不紊進(jìn)行。要求各用戶在每天 8 點(diǎn)前，到磅房交管處報(bào)計(jì)劃，各客戶報(bào)計(jì)劃必須填寫煤種、票號(hào)、要貨量、發(fā)貨地點(diǎn)，提貨人需簽名，簽名后根據(jù)礦內(nèi)存煤 量發(fā)煤。 礦內(nèi)中煤、矸石的發(fā)運(yùn)，不在單獨(dú)安排，均按計(jì)劃、提貨人票號(hào)發(fā)運(yùn)，不在接受客戶之間協(xié)商發(fā)運(yùn)。 任何人不允許下午 5： 30 以后組織發(fā)運(yùn)，否則給予組織紀(jì)律處分。 我們還與集團(tuán)公司積極聯(lián)系，在全公司第一家率先安裝了車輛過(guò)磅擋車器，規(guī)范了發(fā)煤秩序。鑒于八一礦生產(chǎn)水煤漿所用原料增大的情況，車隊(duì)外運(yùn)煤泥人員努力克服車況設(shè)備老化、運(yùn)輸路線復(fù)雜等多種不利因素，積極協(xié)調(diào)同地方交通、交警等相 關(guān)部門的關(guān)系，堅(jiān)持每天跨礦運(yùn)輸三趟。 （四）、組織駕駛?cè)藛T做好煤矸石的外運(yùn)工作。 （五）嚴(yán)把煤炭質(zhì)量關(guān)，從真正意義上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)品質(zhì)、零缺陷。 /3221788（ ) （六）、建立車輛維修管理檔案，實(shí)現(xiàn)維修管理工作的規(guī)范化。我們還積極組織維修人員定期對(duì)車輛進(jìn)行維修與保養(yǎng)，使每一部車輛都處于完好狀態(tài)，為各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)輸工作順利進(jìn)行提供有力保障。廣大職工立足于煤泥跨礦運(yùn)輸和商品煤發(fā)運(yùn)工作，發(fā)揚(yáng)了煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，努力克服車況設(shè)備老化、運(yùn)輸路線復(fù)雜等多種不利因素，積極協(xié)調(diào)同地方交通、交警等相關(guān)部門的關(guān)系，每天認(rèn)真完成隊(duì)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，在產(chǎn)量增加的情況下，還組織廣大駕駛員加班運(yùn)輸和在礦內(nèi)積極倒運(yùn)煤泥和各煤種，從而確保了一水煤漿常用料和礦井的正常生產(chǎn)。 （八）、單位安全形勢(shì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。我們把安全做為單位的天字號(hào)大事來(lái)抓，通過(guò)積極開展“安全宣教 13 法”活動(dòng)，對(duì)職工的安全意識(shí)進(jìn)行理念灌輸和行為約束，廣大職工的安全意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化，酒后駕車、違章行駛的行為大幅度減少。在車輛的安全管理上，除建立安全 /3221788（ )管理檔案、對(duì)職工的違章行為進(jìn)行登記外，我們組織維修人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，及時(shí)對(duì)車輛故障進(jìn)行排除，從根本上杜絕了機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。為做好內(nèi)部市場(chǎng)化工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理工作的良性發(fā)展，我們專門成立了市場(chǎng)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組