【正文】 iso 在認證 ,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足 ,iso的覆蓋不全面 ,往后行政部需加強各部門 iso管理體系的管理和學習 . 三、公司規(guī)章制度 ，力度不足，公司管理的制度約束不強，因此存在著各部門在請假，調休上隨意安排，未按照行政部流程嚴格執(zhí)行的情況，特別針對營銷部，這個月底四個 員工請假，都沒有寫請假條，并沒有告知行政部，在這方面，整個營銷部都沒有這個意識，導致了有組織，沒紀律的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)在衛(wèi)生不合格第一時間通知各部門主管和直接人，只有好的居住環(huán)境才有好的心情，有了好的心情才能有好的心態(tài)工作，不過總體來說，現(xiàn)在男生宿舍衛(wèi)生有了很大的提高。 六、工作中的收獲： 懂得事情輕重緩急 ,完成領導交代的工作 ,做到了上傳下達 .與同事相處融洽 ,能夠積極配合及協(xié)助其他部 門完成工作 。 對公司各部門有些工作了解得不夠深入 ,對存在的問題掌握真實情況不夠全面 ,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠 . 抓制度落實不夠 ,公司事物繁雜 ,基本檢查不到位 ,因而存在一定的重制度建設 ,輕制度落實現(xiàn)象 . 對公司其他專 業(yè)業(yè)務學習抓得不夠 .這些都需要我在今后的工作中切實加以解決 .工作細心度仍有所欠缺 。 工作過程中的缺乏大膽管理的主動性，做事比較被動，情緒不夠高漲。 對于每日工作的安排尚欠合理，沒有很好的將“緊急重要不緊急不重要”原理運用于工作中。 工作中與同事們聯(lián)系得不夠，缺乏交流。在日常工作中，時常有些工作因為不夠細心，從而浪費時間或是再做一遍。 個人崗位職責不夠清晰，注意力時而不能夠集中，工作重心偶爾偏移。 回顧這一段時間的工作，我基本完成了本職工作，這與公司領導的支持和同事們的協(xié)助是分不開的。剛開始的工作也感覺到自己的工作還有很多不足，為更好的做好以后的工作，克服以往的不足，下面對自己的工作作總結如下： 三月份工作總結開頭 （二） 陽春三月，希望的種子發(fā)芽了，人們都投入到緊張而忙碌的工作與生活之中。現(xiàn)將我個人月工作情況總結如下： 三月份工作總結開頭 （三） 作為我臺的一個窗口部門，行政辦公室承擔著聯(lián)系各級部門，協(xié)助領導處理行政事務；協(xié)調全臺各部室之間關系，保障各部室靈活、高效運轉；負責全臺財務、物業(yè)、接待、福利，提供充分后勤保障等工作任務。 三月份工作總結開頭 （四） 在學校黨支部，校委會的正 確領導下，在鎮(zhèn)財政所的正確指導下，較好的完成了本學期的收支計劃，保證了學校的日常工作的順利進行，現(xiàn)將本學期學校的財務工作總結如下： 三月份工作總結開頭 （五） 回首三月，校園到處充滿著繁忙的氣息，也到處彌漫著青春的活力與激情?；厥兹挛覀儾块T所開展的工作，我詳細的作出了如下總結：篇二：行政部月度工作總結 2021年 5月 行政部月度工作總結與計劃 一、工作總結（起止時間： 2021年 5月 1日 —— 5月 31 日） 總結：這個月是我們公司搬遷到新的辦公室的第一個月，在這個月中，我們在完善，在補充 業(yè)務知識，在提升服務質量，在增加自身涵養(yǎng)！“根基不牢，大廈不穩(wěn)” —— 企業(yè)基礎建設工作是行政部管理工作的核心，是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。在今后的過程中，我們行政部將不斷提升自己的溝通協(xié)調能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動，行動造就結果。 二、工作計劃（起止時間： 2021年 6月 1日 —— 6月 30 日） 鼎德集團行政部 程蕓 2021年 6月 1日篇三：行政部二月份工作總結 行政部月度工作總結 一、工作總結： 以及印章做好交接存檔以及保密工作 ，銷售部進行九千認證辦理的每項工作。 了公司的考勤制度以及公司人員每日去向的統(tǒng)計。 章 二、不足之處： ，這個在以后的工作中我會加強這方面的意識。 率還是要加強，不能拖拉，領導安排的任務要在第一時間去完成，要學會發(fā)現(xiàn)問題，然后去解決問題。 ，一定切記要細心，去善于發(fā)現(xiàn)問題以及不足之處，少說多干。 關于行政的一些專業(yè)知識。 好平日的接待工作，以及文件的準確及時下發(fā)，協(xié)調好各部門之間的關系以及各領導之間信息的傳遞。 份如果有合同，標書制作是首要關鍵，我會加強對這方面的重視，做到準確無誤的去配合各部門兒工作，獻出行政部的綿薄之力。 四、總結： 一年之計在于春，對我們剛起步的公司來講，這個頭兒很重要，所以我們一定要提起十二分精神來工作，我相信華霆公司的所有人握起來就是一個拳頭，充滿了力量，我們一起肩并肩，為公司的發(fā)展和生存做出自己最大的努力。也希望領導能夠多多的批評和指教，這樣我才會更好的成長?，F(xiàn)將 5 月份的各項工作匯報如下： 一、人事方 面 業(yè)道德等培訓，讓員工感覺到公司的發(fā)展前景和發(fā)展規(guī)劃，加強員工的歸屬感和責任心，并能長期為企業(yè)作出貢獻，也避免 4 月份出現(xiàn)的罷工事件。 行政人事作為員工的選送部門，不僅要注意招聘、培養(yǎng)人才，在送至人員到各個部門的同時，須制定一個完整的程序機制，避免出現(xiàn)管理層的糾紛誤會 。 a、與新進員工講明《員工須知》的內容； b、按照培訓計劃，對員工進行《車間生產(chǎn)上下班工作流程和要求》、《員工工作紀律》、《員工守則》等方面培訓。 異常情況： 4月份因楊柏成未聽從管理，擅自動用機器導致手部受傷，現(xiàn)經(jīng)常夜歸上網(wǎng)，生產(chǎn)部須作出工藝流程方案，加強安全操作意識，防范不安全事故的再次發(fā)生，保安后勤也要加強管理，禁止員工 11 后外出廠區(qū)的狀況。